項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法-wenkub
2023-04-23 06:56:25 本頁面
【正文】 情況及費(fèi)用使用情況等，確認(rèn)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；4級(jí)及以上項(xiàng)目最終需經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)和批準(zhǔn)；所有評(píng)級(jí)項(xiàng)目需報(bào)總經(jīng)辦備案。 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)：公司獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀項(xiàng)目組成員赴外部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 部門需求型：由需求部門根據(jù)內(nèi)部問題，發(fā)布攻關(guān)需求，由項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)競(jìng)標(biāo),評(píng)審小組評(píng)審?fù)ㄟ^后立項(xiàng)攻關(guān)；若無主動(dòng)競(jìng)標(biāo)者，由項(xiàng)目管理委員會(huì)指派人員立項(xiàng)攻關(guān)。 總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)《項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法》起草、發(fā)布和日常運(yùn)行，公司項(xiàng)目檔案監(jiān)督。 項(xiàng)目所有者：負(fù)責(zé)分管中心（部門）的項(xiàng)目激勵(lì)費(fèi)用的歸口管理。.. . . ..項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法文件編號(hào)SINOMPGMO0015Rev：01生效日期：2015年4月 1 日編制史永濤日期2016 0309審核歐陽柏伸日期批準(zhǔn)日期文件變更歷史表版本變更記錄編制人生效時(shí)間01新增史永濤201641學(xué)習(xí)參考目錄1目的 32范圍 33 職責(zé) 34 項(xiàng)目類別 45激勵(lì)原則 46激勵(lì)經(jīng)費(fèi)來源 47 激勵(lì)方式 48 項(xiàng)目等級(jí)及激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 49 項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 610 項(xiàng)目激勵(lì)程序 911 考核監(jiān)督 910 附件說明 10項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法1目的規(guī)范項(xiàng)目的評(píng)審、定級(jí)、考核和激勵(lì)過程，輔助項(xiàng)目管理程序的順利實(shí)施。 評(píng)審小組：負(fù)責(zé)評(píng)估項(xiàng)目等級(jí)和考核結(jié)果（原則上，評(píng)審負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目所有者擔(dān)任）。 人力資源部：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，職業(yè)晉升評(píng)估。：由參與群策群力活動(dòng)的員工，積極發(fā)現(xiàn)問題和改善方向，根據(jù)問題的協(xié)調(diào)難度，主動(dòng)提出立項(xiàng)申請(qǐng)，由評(píng)審小組進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)審。：依據(jù)群策群力活動(dòng)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，具體參考《群策群力活動(dòng)方案》；其中，群策群力年度評(píng)比活動(dòng)中，排名前5的改善項(xiàng)目，可視情況申請(qǐng)升級(jí)為公司戰(zhàn)略型項(xiàng)目激勵(lì)。 項(xiàng)目激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)|激勵(lì)方式團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上限學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)通報(bào)表揚(yáng)公司戰(zhàn)略型amp。 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)必要條件：4級(jí)及以上項(xiàng)目必須在項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分達(dá)到85分以上才有資格獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的配額。項(xiàng)目小組經(jīng)評(píng)審獲得團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和名額后，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目成員的綜合評(píng)分情況，分配學(xué)習(xí)指標(biāo)，并提報(bào)人力資源，名單公示1周無異議，公司將根據(jù)實(shí)際情況，安排省內(nèi)或省外的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)；公示有異議，提請(qǐng)項(xiàng)目管理委員會(huì)進(jìn)行仲裁。、攻關(guān)方向錯(cuò)誤或其他不可預(yù)知
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