2007年績(jī)效考核管理辦法-wenkub
2023-04-22 04:34:52 本頁面
【正文】 作底稿，經(jīng)被考核人和考核人簽字認(rèn)可后，按月匯總，按季兌現(xiàn)。 五、考核程序 ?。ㄒ唬┕ぷ髁靠己恕Ｖ饕⒅匾韵氯齻€(gè)原則： 注重工作數(shù)量考核的原則，解決干多干少一個(gè)樣的問題； 注重工作質(zhì)量和工作成果考核的原則，解決干好干孬一個(gè)樣的問題； 注重日常工作規(guī)范的考核原則，解決內(nèi)部管理制度落實(shí)不到位的問題。2007年績(jī)效考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)分局內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)各崗位的工作積極性，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按照上級(jí)局的有關(guān)要求，結(jié)合分局工作實(shí)際，特制定本辦法?！ ∪?、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置 績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)分為10
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