年終績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】深圳匯潔集團股份有限公司中南區(qū)域公司2011年度年終績效考核管理辦法第一條考核目的和原則（一）目的1.及時、合理、有效地評價員工2011年全年的工作業(yè)績和素質(zhì)能力，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，加快有效發(fā)展。2.幫助員工提高工作績效和工作勝任力，促進組織績效的不斷提高，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源隊伍。3.促進管理者與員工之間的溝通與交流，形成積極參與、上下

2025-04-08 22:52

干部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造

2025-01-13 20:27

餐飲績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核管理辦法第一條：目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個月者、兼

2025-08-10 11:20

全員績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】聚來教育集團績效考核辦法績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立激勵與約束、權(quán)利與責(zé)任相結(jié)合的管理機制，完善公司績效管理和考核體系，確保公司經(jīng)營計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。全面、真實的評價員工工作績效，激發(fā)員工的工作潛能，鼓勵先進，鞭策后

2025-04-08 12:42

餐飲績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......績效考核管理辦法第一條：目的1、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核，使公司員工工作

2025-04-07 22:30

部門績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】14/14部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標(biāo)及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門績效考評的原則和思路1．部門績效考評整體上以達成經(jīng)營目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．部門績效考評的實

2025-04-07 22:22

績效考核管理辦法(草案-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共143頁肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芆莇螆羄羆薃螞羃肈莆薈羂芁薁薄羈莃蒄袃羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅莄節(jié)蚇肄肄薇薃肅膆莀袂肂羋薅螈肂莀莈蚄膁肀薄薀螇膂莇蒆螆芅薂螄螅羄蒞螀螅膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁芆袁螂肁蒁螇螁膃芄

2025-09-01 21:17

班組績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】班組績效考核管理辦法（試行）一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長、副班長（技術(shù)員）、組長（技術(shù)員助理）、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、，原則是每崗級差系數(shù)。無崗（試崗）人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變，并與崗位工資同步進行。2、作業(yè)量50分（工時考核）

2025-08-31 12:52

項目管理績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........項目績效考核管理辦法?第一章??總則第一條：目的?為更好的發(fā)揮項目績效工資的激勵作用，以項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、項目成本和產(chǎn)值利潤等指標(biāo)為依據(jù)，以促進項目各項管理工作高效務(wù)實、職工隊伍

2025-04-08 06:55

xxxx年公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】公司績效考核管理辦法一、績效考核目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚長避短，持續(xù)改進提高工作績效，為完善公司人力資源績效考核體系，對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價，特制訂本辦法。二、績效考核原則1、以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅持公平公正的原則；2、員工的績效收入與公司經(jīng)濟效益和崗位貢獻相掛鉤的原則。三、績效考核范圍公司所有員工（實習(xí)期除外）。四、考核小組構(gòu)成1、

2025-04-07 07:03

年大酒店績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】酒店績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善酒店的激勵機制，保障組織體系的順暢運行，持續(xù)不斷地提高和改進各部門工作業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的動力，以實現(xiàn)優(yōu)秀的組織績效，特制定本辦法。第二條作用1、發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任書的導(dǎo)向和激勵與約束作用，保證年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)；規(guī)范、硬化目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任目標(biāo)，增強公平、公正、實效性。2、為對部門、管理人

2025-04-08 22:50

員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：員工績效考核管理辦法 員工績效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式，對員工“德、能、勤、績”客觀考核； 2、調(diào)動一切積極因素，激勵先進，鞭策后進； 3、建立完善和有效的監(jiān)督機制，推...

2025-11-06 12:55

績效考核管理辦法(改)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效考核管理辦法(改) 為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。 一、基本原則 （一）堅持客觀、公開、公平、公正的原則； （二）嚴(yán)格原則：要有明確的考核...

2025-10-31 12:08

醫(yī)院績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院績效考核管理辦法?為進一步加強醫(yī)院績效考核實施力度，建立科學(xué)的激勵約束機制，實現(xiàn)全方位的綜合平衡管理，經(jīng)研究，制訂以下績效考核管理辦法（暫行）第一條績效考核管理意義?績效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對科室及職工個人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評價，是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基

2025-02-11 17:07

銷售績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員績效獎金發(fā)放辦法第一條 為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特制訂本辦法。第二條 銷售人員獎金發(fā)放辦法按營業(yè)所銷售人員和外部銷售人員分別制訂。第三條 營業(yè)所銷售人員（整體）應(yīng)得分?jǐn)?shù)的計算根據(jù)以下幾項內(nèi)容：收益率（占?20%）、銷售額完成率（占?40%）、貨款回收天期（占?

2025-04-08 06:28

2007年績效考核管理辦法-文庫吧

2007年績效考核管理辦法-wenkub

2007年績效考核管理辦法(已修改)

2007年績效考核管理辦法(編輯修改稿)