【正文】 一般人員技術(shù)員、工藝員、采購員、計(jì)劃員、機(jī)電維修、檢驗(yàn)員、管理員、內(nèi)勤、生產(chǎn)工人等500元九、考核結(jié)果運(yùn)用員工績效考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。部門指標(biāo)由部門月計(jì)劃完成情況構(gòu)成（見附件2：《部門月工作計(jì)劃表》）,每月1日制定出電子版《部門月度工作計(jì)劃表》交公司辦公室，每月最后一天上交部門工作計(jì)劃完成情況表，次月5日前公司辦公室組織各部門相關(guān)人員對(duì)《部門月度工作計(jì)劃表》評(píng)分進(jìn)行核實(shí)，對(duì)評(píng)分不符合事實(shí)的考核項(xiàng)重新打分。季度考績效核按照公司經(jīng)營效益以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放。每月20前組織考核小組成員現(xiàn)場檢查，每月20日前為總經(jīng)理、副總經(jīng)理相關(guān)考核項(xiàng)評(píng)分。組長：***成員：***五、考核職責(zé)總經(jīng)理：每月23日前，對(duì)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理月度績效進(jìn)行評(píng)分。二、績效考核原則以事實(shí)數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅(jiān)持公平公正的原則；員工的績效收入與公司經(jīng)濟(jì)效益和崗位貢獻(xiàn)相掛鉤的原則。三、績效考核范圍公司所有員工（實(shí)習(xí)期除外）。副總經(jīng)理：每月22日前對(duì)分管的生產(chǎn)、技術(shù)、銷售主管及副主管績效進(jìn)行評(píng)分。各部門主管：每月20日前對(duì)本部門員工上月績效進(jìn)行考核評(píng)分，副部長、室主任、班組長為部門主管提供相關(guān)員工考核數(shù)據(jù)。每季度獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司效益情況而定。崗位指標(biāo)由工作質(zhì)量、工作進(jìn)度/工作業(yè)績、工作安全、工作現(xiàn)場、工作紀(jì)律組成。十、考核結(jié)果歸檔 考核過程中的任何評(píng)價(jià)和資料都屬于保密資料，將嚴(yán)格保密，考核結(jié)果由公司辦公室存檔。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣2分；，下班后桌上無檔案、機(jī)密文件等資料，做不到扣2分；，做不到扣1分。，做不到扣3分。司機(jī)考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分，不開帶病車，做不到扣3分；，做不到扣3分；，做不到扣4分；，做不到扣2分；；。工作紀(jì)律和態(tài)度5分，做不到一次扣1分；，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；，做不到扣1分；，做不到扣2分。工作紀(jì)律和態(tài)度5分，做不到一次扣1分；，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；，做不到扣1分；，做不到扣2分。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣2分；，下班后無帳本，憑證等資料，做不到扣3分。工作安全5分，帳本等資料出現(xiàn)丟失或外泄扣3分；。工作進(jìn)度20分，做不到扣5分；，做不到扣2分；，做不到扣5分；、報(bào)帳、銀行轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)在規(guī)定日期內(nèi)辦理做不到扣5分。三、技術(shù)開發(fā)部技術(shù)開發(fā)部副部長考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（30分）部門月度計(jì)劃完成情況30本部門崗位指標(biāo)（50分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度15工作安全5工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分，每項(xiàng)扣5分；、安裝進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo)，做不到扣4分；，扣4分；。工作紀(jì)律5分，做不到扣1分；，做不到一次扣1分；，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣1分；，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。工作紀(jì)律5分，做不到扣1分；，做不到扣1分；，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；，做不到扣2分。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣1分；，辦公桌上物品擺放整齊，做不到扣2分；，不得讓外人隨意使用，做不到扣2分。，做不到扣2分；工作安全5分；。工作進(jìn)度15分，做不到扣2分；，做不到扣2分；，扣3分；，扣3分 ；，造成顧客不滿時(shí)扣3分；，做不到扣2分。質(zhì)量管理員考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量30分、控制不嚴(yán)造成產(chǎn)品質(zhì)量問題，扣8分；；，扣5分；，做不到扣5分；，做不到扣5分。檢驗(yàn)員考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量25部門主管工作進(jìn)度20工作安全5工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量30分、漏檢或記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣5分；；(噴漆、焊接、切割等)參數(shù)監(jiān)控記錄不正確，扣5分；；(材質(zhì)證明書、材料、數(shù)量、規(guī)格)及入庫手續(xù)的辦理記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣3分。工作安全5分；、丟失扣3分。工作進(jìn)度15分，做不到扣3分；，做不到扣3分；，生產(chǎn)進(jìn)度沒按計(jì)劃完成，一項(xiàng)扣2分；，因協(xié)調(diào)不及時(shí)影響生產(chǎn)扣4分；，做不到扣3分；安全生產(chǎn)10分，對(duì)有安全隱患的地方采取措施確保安全，做不到扣3分；；。，做不到扣3分；，做不到扣3分；，做不到扣3分。；工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣1分；，做不到扣2分；，做不到扣2分。工作安全5分；。工作現(xiàn)場5分，做不到每一項(xiàng)扣3分；，做不到扣2分。安全生產(chǎn)10分，排除安全隱患，做不到扣2分；，做不到扣2分。保管員考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分、產(chǎn)品辦理出入庫出現(xiàn)錯(cuò)誤，扣5分；；，扣3分；、分貨架、分環(huán)境并按照先入先出的原則進(jìn)行擺放，做不到扣5分；，做不到扣3分；工作進(jìn)度20分，做不到扣5分；，做不到扣5分；，做不到扣4分；，做不到每項(xiàng)扣3分；，做不到扣3分。貨車司機(jī)考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部利潤5財(cái)務(wù)部部門指標(biāo)（20分）部門月度計(jì)劃完成情況20本部門崗位指標(biāo)（60分）工作質(zhì)量20部門主管工作進(jìn)度20工作安全10工作現(xiàn)場5工作紀(jì)律5工作質(zhì)量20分，做不到扣5分；，不開帶病車，做不到扣5分；，做不到扣5分；，做不到扣5分。工作紀(jì)律和態(tài)度5分，做不到一次扣1分；，各類假條按時(shí)上交，做不到一次扣1分；，做不到扣1分；，做不到扣2分。工作安全5分；。工作進(jìn)度20分，做不到扣3分；，扣4分；，扣4分；，做不到扣3分；，做不到每項(xiàng)扣3分；，做不到扣3分。翻譯考核項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)權(quán)重得分?jǐn)?shù)據(jù)來源公司指標(biāo)(20分)工業(yè)總產(chǎn)值5財(cái)務(wù)部銷售收入5財(cái)務(wù)部貨款回收5財(cái)務(wù)部