世化普力特光電公司品質異常改善方案ppt-品質管理-wenkub
2023-05-31 14:53:46 本頁面
【正文】 質檢部按照周 /日 進行統(tǒng)計，制定控制目標。 3）許多的表格 下面使用的和我們上面的表格存在不一致的現(xiàn)象。 明顯的檢驗死角： 1）擠壓車間的彎曲目視，按照目前的經(jīng)驗好些檢驗員不是很容易發(fā)現(xiàn)。SEHWAPOLYTECH Opto electronics Hitech (Beijing) Co., LTD 品 質異 常改善方案 品質部 楊文麗 20xx/5/25 品質部異常改善方面主要是從部門內部出發(fā)進行以下幾個方面改善： 異常問題處理 檢驗的工作內容 人員安排 突發(fā)性不良 重復發(fā)生不良 普通不良現(xiàn)象 目 錄 異常問題的處理 目的：培養(yǎng)檢驗員對異常處理正確處理方式 改善方向： 1） 新進員工所占比例
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