世化普力特光電公司品質(zhì)異常改善方案ppt-品質(zhì)管理-免費閱讀
【正文】 目的：異常報告回復的分析內(nèi)容簡單，沒有實質(zhì)性解決辦法 改善方法： 公司內(nèi)部推廣 8D報告的寫法， 問題描述使用 5W1H的方法描述清晰 分析問題的時候使用魚骨圖進行分析，利于我們抓住根本原因。 例如：擠壓車間曲翹變形。隨時溝通檢驗過程中出現(xiàn)的問題。過多的關注只是在于產(chǎn)品外觀和尺寸上面。（參照下面圖表） 不良項目 16w 17w 18w 19w 20w 21w 25w 保護膜破損 % % % % 黑點 白點 % % % % %%%%%%16w 17w 18w 19w 20w 21w 25w保護膜破損 黑點 白點 重復發(fā)生問題 B）針對不良發(fā)生的責任部門的判定 例如保護膜破損 為了更方便識別加工造成還是擠壓造成 在同一日期第一托產(chǎn)品加工的第一批，切割結束之后，加工安排
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