【摘要】紅膠、錫膏管理規(guī)定生效日期:2020年6月15日第1頁/共3頁文件編號:YDF-WI-Q-4006版本:B/01.目的:發(fā)揮紅膠、錫膏最佳使用效果,確保紅膠、錫膏性能,保障產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用
2024-09-12 12:24
【摘要】轉(zhuǎn)入分板房 維修接收不良品,并點數(shù) 偏位、假焊、連錫等不良品 維修不良品分類 爐后QC檢出不良品,并標(biāo)識 OK NG NG NG NG OK OK NG NG NG 維修作業(yè) 維修自檢 QC重新全檢 IPQC抽檢 OK IPQC確認(rèn)物料 維修補料 QC重新全檢
2025-08-10 08:19
【摘要】手機攝像頭模組生產(chǎn)工藝的SMT流程及SMT應(yīng)用分析摘要隨著通信技術(shù)的不斷擴延,手機已成為人們生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂不可或缺的工具。而手機攝像頭模組是手機中非常重要的組件之一,其品質(zhì)的好壞直接影響手機整體品質(zhì)的高低。因此在手機攝像頭模組生產(chǎn)的過程中每一步都是要嚴(yán)格把關(guān)的,不能有絲毫的懈怠。在手機攝像頭模組中,F(xiàn)PC軟電路板是決定手機照相生成圖片的關(guān)鍵組件之一,
2025-08-14 11:24
【摘要】管理辦法生產(chǎn)異常處理管理辦法文件編號UE-MOP-MF001文件版本A頁數(shù)共計6頁制定人部門日期加蓋受控印章表示文件處于受控狀態(tài)公司資產(chǎn),嚴(yán)禁私自復(fù)印核準(zhǔn)人職位日期評審部門
2025-08-31 12:49
【摘要】I手機攝像頭模組生產(chǎn)工藝的SMT流程及SMT應(yīng)用分析摘要隨著通信技術(shù)的不斷擴延,手機已成為人們生活、工作、學(xué)習(xí)、娛樂不可或缺的工具。而手機攝像頭模組是手機中非常重要的組件之一,其品質(zhì)的好壞直接影響手機整體品質(zhì)的高低。因此在手機攝像頭模組生產(chǎn)的過程中每一步都是要嚴(yán)格把關(guān)的,不能有絲毫的懈怠。在手機攝像頭模組中,F(xiàn)PC軟電路板是決定
2024-11-12 14:44
【摘要】SMT制程常見異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問題的分析及處理三橋接問題四常見印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚骨圖六來料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠(SOLDERBALL)現(xiàn)象是表面貼裝(SMT)過程中的主要缺陷,主要發(fā)生在片式阻容
2025-02-17 20:24
【摘要】第4章程序流程和異常處理?順序結(jié)構(gòu)?選擇結(jié)構(gòu):if語句、switch語句?循環(huán)結(jié)構(gòu):for語句、while語句、do...while語句和foreach語句?跳轉(zhuǎn)語句:goto、break、continue、return、throw?C異常處理機制?創(chuàng)建和引發(fā)異常順序結(jié)構(gòu)?C程序中語句執(zhí)行的基本順序按
2025-02-17 10:11
【摘要】1品質(zhì)異常處置可勝科技(蘇州)有限公司文件編號:209020233A生效日期:2023年5月29日修改日期:2目錄品質(zhì)保證活動1確保制造品質(zhì)2制造過程中的品質(zhì)3品質(zhì)異常及處理43一、品質(zhì)保證活動4??.滿足設(shè)計之物品。П.
2025-03-08 02:08
【摘要】地址:電話:傳真:1代工協(xié)議甲方:(以下簡稱甲方)地址:電話:
2024-11-07 07:17
【摘要】修改記錄修改日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911027A/1720100327D1003063組織架構(gòu)變更A/27會簽記錄會簽部門會簽姓名會簽意見■工程部同意■營業(yè)部同意■財
2025-04-08 22:20
【摘要】品質(zhì)異常處置,可勝科技(蘇州)有限公司,文件編號:209020003A生效日期:2009年5月29日修改日期:,,?,目錄,品質(zhì)保證活動,1,確保制造品質(zhì),2,制造過程中的品質(zhì),3,品質(zhì)異常及處理,4...
2024-10-25 11:04
【摘要】2023/3/261體系課:吳建成2023/3/262異常分析的步驟與方法?分析的流程圖。?簡述七大手法的作用。?問題的分析與解決。?查檢表的應(yīng)用。2023/3/263異常分析的步驟與方法?柏拉圖的應(yīng)用。?魚骨圖的應(yīng)用。?制定相應(yīng)的改善對策、實施及效果驗証。?實例分析
2025-03-08 02:17
【摘要】客訴及驗收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗收異常和完款后客訴。驗收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后,填寫客訴單。根據(jù)客訴單,由驗收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,進行處理方式咨詢后反饋給客戶,并在驗收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處
2025-04-08 22:42
【摘要】皮革總類名稱及檢驗標(biāo)準(zhǔn),異常處理流程::有牛皮.羊皮.豬皮.毛毛皮等,現(xiàn)在使用較多的是牛皮。:RETRO(RG)、SVEDE(SE)、BUCK(BK)、羊皮(QI)、水牛皮(VB)、RAGFBRIGHT(T8)、POLISHEDCALF(NV)、ASIANAPPA(AN)、荔枝紋(PG)、草席紋(LP)、VAC
2024-11-04 03:47
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共12頁smt三效率管理的流程人們在進行某項活動時,所經(jīng)歷的過程一般是:首先確定目標(biāo),然后分析搜集情報,制定達到目標(biāo)的方法,然后實施這一方法,并根據(jù)完成的情況進行調(diào)整,最終達到目標(biāo)。這是人們進行一般活動的過程,管理活動同樣也適用這一過程。管理活動是
2025-08-08 21:57