品質(zhì)異常管理辦法a1-資料下載頁

【摘要】修改記錄修改日期變更編號變更內(nèi)容版本/次總頁數(shù)20091124D0911027A/1720100327D1003063組織架構(gòu)變更A/27會(huì)簽記錄會(huì)簽部門會(huì)簽姓名會(huì)簽意見■工程部同意■營業(yè)部同意■財(cái)

2025-04-08 22:20

品質(zhì)異常處置-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)異常處置,可勝科技（蘇州）有限公司,文件編號:209020003A生效日期：2009年5月29日修改日期:,,?,目錄,品質(zhì)保證活動(dòng),1,確保制造品質(zhì),2,制造過程中的品質(zhì),3,品質(zhì)異常及處理,4...

2024-10-25 11:04

品質(zhì)異常分析-資料下載頁

【摘要】2023/3/261體系課:吳建成2023/3/262異常分析的步驟與方法?分析的流程圖。?簡述七大手法的作用。?問題的分析與解決。?查檢表的應(yīng)用。2023/3/263異常分析的步驟與方法?柏拉圖的應(yīng)用。?魚骨圖的應(yīng)用。?制定相應(yīng)的改善對策、實(shí)施及效果驗(yàn)証。?實(shí)例分析

2025-03-08 02:17

家具公司客訴及驗(yàn)收異常處理流程-資料下載頁

【摘要】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢原發(fā)貨單及至交易申請書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處

2025-04-08 22:42

皮革總類名稱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)異常處理流程-資料下載頁

【摘要】皮革總類名稱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，異常處理流程::有牛皮.羊皮.豬皮.毛毛皮等，現(xiàn)在使用較多的是牛皮。:RETRO(RG)、SVEDE(SE)、BUCK(BK)、羊皮(QI)、水牛皮(VB)、RAGFBRIGHT(T8)、POLISHEDCALF(NV)、ASIANAPPA(AN)、荔枝紋(PG)、草席紋(LP)、VAC

2024-11-04 03:47

smt三效率管理的流程(doc12)-流程管理-資料下載頁

【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共12頁smt三效率管理的流程人們在進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，所經(jīng)歷的過程一般是：首先確定目標(biāo)，然后分析搜集情報(bào)，制定達(dá)到目標(biāo)的方法，然后實(shí)施這一方法，并根據(jù)完成的情況進(jìn)行調(diào)整，最終達(dá)到目標(biāo)。這是人們進(jìn)行一般活動(dòng)的過程，管理活動(dòng)同樣也適用這一過程。管理活動(dòng)是

2025-08-08 21:57

產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程　　一．目的　　　通過投訴、受理，收集市場產(chǎn)品的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定質(zhì)量改善措施和提升成品合格率。　　　　二．適用范圍　　　所有涉及美致公司產(chǎn)品即樣品、成品的投訴內(nèi)容?！　∪x　　產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品使用功能缺陷的投訴內(nèi)容四．職責(zé)　　1、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)投訴的承接、傳遞；　　　　2、客

2025-05-31 03:20

品質(zhì)客訴及退貨處理流程-資料下載頁

【摘要】佛山市固特家居制品有限公司文件編號GT-LC-001標(biāo)題品質(zhì)客訴及退貨處理流程文件版次A/0發(fā)文部門品質(zhì)部生效日期2017年3月17日第5頁共5頁注：1、此份為程序文件。該文件負(fù)責(zé)人為品質(zhì)部負(fù)責(zé)人，主要內(nèi)容為規(guī)范公司客訴及退貨處理流程。2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請及時(shí)知悉人事行政部；3、運(yùn)行過程中若同變革前文

2025-08-05 04:54

12smt制程常見異常分析-資料下載頁

【摘要】SMT制程常見異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問題的分析及處理三橋接問題四常見印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚骨圖六來料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠（SOLDERBALL）現(xiàn)象是表面貼裝（SMT）過程中的主要缺陷，主要發(fā)生在片式阻容

2025-01-03 03:23

品質(zhì)異常獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)異常獎(jiǎng)懲制度 　　品質(zhì)獎(jiǎng)懲制度 　　 　　加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識，減少生產(chǎn)品質(zhì)異常，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成品率。 　　 　　本辦法覆蓋公司內(nèi)部鋁輪生產(chǎn)全過程。 　　 ...

2025-03-31 22:11

供應(yīng)商來料異常管理流程-資料下載頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來料異常管理流程1.目的：規(guī)范來料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來料異常的提出

2024-11-12 22:50

手機(jī)項(xiàng)目管理流程-資料下載頁

【摘要】手機(jī)項(xiàng)目管理流程目錄1概述2項(xiàng)目流程控制市場調(diào)研和項(xiàng)目定向采集用戶需求（見用戶需求采集分析部分）指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理組建需要的各個(gè)部門并指定負(fù)責(zé)人制定市場推廣計(jì)劃研究并確定技術(shù)方向，競爭對手資料收集確定使用的平臺，語言和工具整理可用的資源研究相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)比較競爭對手資料記錄項(xiàng)目資料制定開發(fā)里程碑和安排開發(fā)人

2025-04-15 08:31

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程-文庫吧在線文庫

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程(完整版)

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