家具公司客訴及驗(yàn)收異常處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說(shuō)明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況：驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常：服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，填寫客訴單。根據(jù)客訴單，由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后，將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門，進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶，并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處

2025-04-08 22:42

皮革總類名稱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)異常處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】皮革總類名稱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，異常處理流程::有牛皮.羊皮.豬皮.毛毛皮等，現(xiàn)在使用較多的是牛皮。:RETRO(RG)、SVEDE(SE)、BUCK(BK)、羊皮(QI)、水牛皮(VB)、RAGFBRIGHT(T8)、POLISHEDCALF(NV)、ASIANAPPA(AN)、荔枝紋(PG)、草席紋(LP)、VAC

2024-11-04 03:47

smt三效率管理的流程(doc12)-流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共12頁(yè)smt三效率管理的流程人們?cè)谶M(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，所經(jīng)歷的過(guò)程一般是：首先確定目標(biāo)，然后分析搜集情報(bào)，制定達(dá)到目標(biāo)的方法，然后實(shí)施這一方法，并根據(jù)完成的情況進(jìn)行調(diào)整，最終達(dá)到目標(biāo)。這是人們進(jìn)行一般活動(dòng)的過(guò)程，管理活動(dòng)同樣也適用這一過(guò)程。管理活動(dòng)是

2025-08-08 21:57

產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理流程　　一．目的　　　通過(guò)投訴、受理，收集市場(chǎng)產(chǎn)品的相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，改善質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量、制定質(zhì)量改善措施和提升成品合格率?！　　　《m用范圍　　　所有涉及美致公司產(chǎn)品即樣品、成品的投訴內(nèi)容?！　∪x　　產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品使用功能缺陷的投訴內(nèi)容四．職責(zé)　　1、業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)投訴的承接、傳遞；　　　　2、客

2025-05-31 03:20

品質(zhì)客訴及退貨處理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】佛山市固特家居制品有限公司文件編號(hào)GT-LC-001標(biāo)題品質(zhì)客訴及退貨處理流程文件版次A/0發(fā)文部門品質(zhì)部生效日期2017年3月17日第5頁(yè)共5頁(yè)注：1、此份為程序文件。該文件負(fù)責(zé)人為品質(zhì)部負(fù)責(zé)人，主要內(nèi)容為規(guī)范公司客訴及退貨處理流程。2、若在運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)知悉人事行政部；3、運(yùn)行過(guò)程中若同變革前文

2025-08-05 04:54

12smt制程常見異常分析-資料下載頁(yè)

【摘要】SMT制程常見異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問(wèn)題的分析及處理三橋接問(wèn)題四常見印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚骨圖六來(lái)料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識(shí)一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠（SOLDERBALL）現(xiàn)象是表面貼裝（SMT）過(guò)程中的主要缺陷，主要發(fā)生在片式阻容

2025-01-03 03:23

品質(zhì)異常獎(jiǎng)懲制度-資料下載頁(yè)

【摘要】品質(zhì)異常獎(jiǎng)懲制度 　　品質(zhì)獎(jiǎng)懲制度 　　 　　加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，減少生產(chǎn)品質(zhì)異常，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和成品率。 　　 　　本辦法覆蓋公司內(nèi)部鋁輪生產(chǎn)全過(guò)程。 　　 ...

2025-03-31 22:11

供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的：規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來(lái)料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出

2024-11-12 22:50

手機(jī)項(xiàng)目管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】手機(jī)項(xiàng)目管理流程目錄1概述2項(xiàng)目流程控制市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目定向采集用戶需求（見用戶需求采集分析部分）指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合理組建需要的各個(gè)部門并指定負(fù)責(zé)人制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃研究并確定技術(shù)方向，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料收集確定使用的平臺(tái)，語(yǔ)言和工具整理可用的資源研究相應(yīng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料記錄項(xiàng)目資料制定開發(fā)里程碑和安排開發(fā)人

2025-04-15 08:31

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程(完整版)

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程(更新版)

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程(專業(yè)版)

手機(jī)smt品質(zhì)異常處理管理流程(留存版)