廣宣物料管理制度(1)-wenkub
2023-01-28 20:45:40 本頁面
【正文】 包裝；零分：店招、形象店、墻體廣告；促銷活動：活動現(xiàn)場墻體廣告⑶增值 ①少而精 ：品牌物料除了分子公司直接銷售產(chǎn)生實際效用外，要提高物料制作本身的價值感、檔次感，使其符合寶石樹品牌高度，通過設(shè)計與制作的細(xì)節(jié)，體現(xiàn)寶石樹品牌的高度與高品質(zhì)；盡量減少物料種類，增加物料的多方位適應(yīng)性。宣傳品與促銷品的費率不超過市場總費率的10%；特殊情況，由各地辦事處、分公司提出專項申請報告，經(jīng)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑵品牌物料庫包括的物料設(shè)計稿、標(biāo)準(zhǔn)使用材質(zhì)、價格區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)，并分別定義常態(tài)、主題物料及相應(yīng)使用時間段標(biāo)準(zhǔn)，分子公司提報時需附具體圖片和編號。二、品牌物料的分類品牌物料廣宣品促銷品（寶石樹集團(tuán)物料庫明細(xì)表請見附件）三、品牌物料管理的基本原則計劃先行原則 由品牌中心編發(fā)《寶石樹集團(tuán)品牌物料管理規(guī)范》，各區(qū)域分子公司根據(jù)本內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定的“廣宣品、促銷品” 品項，填報“寶石樹集團(tuán)物料季度需求計劃”，品牌中心牽頭，集合供應(yīng)部 、營銷中心、財務(wù)部對各地計劃進(jìn)行統(tǒng)籌會審，報總經(jīng)理審批后，方可執(zhí)行。管理規(guī)范施行時間： 2013年8月1日起品牌物料管理規(guī)范適用范圍：寶石樹國際集團(tuán)公司所有廣宣用品、促銷用品、陳列用品的申請，設(shè)計，制作，入庫，盤點。一、品牌物料管理的目的物料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化，減少物料種類，有效管理物料規(guī)格的新增和變更。成本控制原則 品牌中心在執(zhí)行統(tǒng)籌物料計劃過程中，需大批量采購廣宣品、促銷品時，供應(yīng)部務(wù)必依據(jù)“招標(biāo)”的相關(guān)制度，以達(dá)到最大化壓縮成本，取得最合理性價比。⑶品牌物料庫采用月清理原則，每月最后一日在OA服務(wù)器上刪除超過時效的物料。③通過把控制作工藝緊縮制作成本，緊縮制作數(shù)量，降低多余留量。②整體化：品牌物料盡量配套使用、配合當(dāng)?shù)鼗顒邮褂?，以整體性的陳列道具，使品牌展示、促銷主題給消費者留下深刻印象。⑶地采定義：公司總部供應(yīng)部下發(fā)供應(yīng)商具體資質(zhì)評估標(biāo)準(zhǔn)，分子公司按評估標(biāo)準(zhǔn)自行評估供應(yīng)商資質(zhì)，
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