目標(biāo)管理與績效考核-wenkub
2023-01-26 11:09:48 本頁面
【正文】 以使管理規(guī)范化、簡單化，促進(jìn)系統(tǒng)管理思想在管理領(lǐng)域中的運(yùn)用，使管理一體化、整體化。 特點(diǎn) : 目標(biāo)管理的是相對(duì)于傳統(tǒng)的管理思想來體現(xiàn)的，主要有： （ 1）目標(biāo)管理運(yùn)用系統(tǒng)論的思想，通過目標(biāo)體系進(jìn)行管理。 企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)容和重點(diǎn)必須要隨著外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而變化，否則就會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。 企業(yè)目標(biāo)作為衡量企業(yè)履行其使命的標(biāo)志，單一指標(biāo)是無法勝任的，唯有相互聯(lián)系、相互支持的目標(biāo)群才能構(gòu)成企業(yè)總目標(biāo)。企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。 了解目標(biāo)的含義及性質(zhì)，目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn)。目標(biāo)管理和績效考核 —— 豐祥福特服務(wù)部 蘇家明 目標(biāo)管理 是由美國著名的管理學(xué)家德魯克在 1954年提出的，但實(shí)際生活中，我們每一個(gè)人都在自覺不自覺地運(yùn)用著目標(biāo)管理。 理解并掌握目標(biāo)管理的實(shí)施過程。 性質(zhì) :企業(yè)目標(biāo)的性質(zhì)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面 （ 1） 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)。 （ 3） 企業(yè)目標(biāo)具有層次性。 目標(biāo)管理的含義及特點(diǎn) 含義 : 目標(biāo)管理是一個(gè)全面的管理系統(tǒng)。 （ 2）充分發(fā)揮每一個(gè)職工的最大能力，實(shí)行最佳“自我控制”。 目標(biāo)管理的實(shí)施過程 ? 目標(biāo)管理的實(shí)施過程主要有四個(gè)階段： ? （ 1）目標(biāo)建立。這一步就是把企業(yè)的總目標(biāo)分解成各部門的分目標(biāo)直至個(gè)人目標(biāo)。目標(biāo)控制強(qiáng)調(diào)是自我控制和民主管理，但也不能對(duì)目標(biāo)體系建立后放手不管。企業(yè)目標(biāo)的完成情況如何體現(xiàn)，要借助于目標(biāo)評(píng)定工作。 第二方面，目標(biāo)管理的缺點(diǎn)。 德魯克提出的企業(yè)目標(biāo)是（ ）。 A． 多重性 B． 層次性 C． 交叉性 D． 變化性
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