目標管理與績效考核(完整版)
【正文】 B． 企業(yè)目標 C． 市場目標 D． 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 著名管理學(xué)家彼得 ? （ 4）目標評定。 ? （ 2）目標分解。 特點 : 目標管理的是相對于傳統(tǒng)的管理思想來體現(xiàn)的，主要有： （ 1）目標管理運用系統(tǒng)論的思想，通過目標體系進行管理。 企業(yè)目標作為衡量企業(yè)履行其使命的標志，單一指標是無法勝任的，唯有相互聯(lián)系、相互支持的目標群才能構(gòu)成企業(yè)總目標。 了解目標的含義及性質(zhì)，目標管理的含義及特點。 理解并掌握目標管理的實施過程。 （ 3） 企業(yè)目標具有層次性。 （ 2）充分發(fā)揮每一個職工的最大能力，實行最佳“自我控制”。這一步就是把企業(yè)的總目標分解成各部門的分目標直至個人目標。企業(yè)目標的完成情況如何體現(xiàn)，要借助于目標評定工作。 德魯克提出的企業(yè)目標是（ ）。 A． 現(xiàn)實性原則 B． 關(guān)鍵性原則 C． 定量化原則 D． 協(xié)調(diào)性原則 E． 權(quán)變原則 2．目標管理與傳統(tǒng)管理相比較具有的特色是（ ）。 A． 目標建立 B． 目標分解 C． 目標執(zhí)行 D． 目標控制 E． 目標評定 目標管理 ?目標管理在營銷計劃中的應(yīng)用 ? 目標管理是一種“主動的管理方式”，它從任務(wù)成果出發(fā)，規(guī)定基本單位在一定時空內(nèi)完成多少工作成果為目標，以目標為核心，把計劃有機地組織與聯(lián)系起來，人人明確目標 ,個人為實現(xiàn)目標而努力工作，它使計劃實施有了保障。 ? A． 最大利潤 B． 適當(dāng)利潤 C． 創(chuàng)造顧客 D． 可持續(xù)發(fā)展 ? 企業(yè)目標是一個系統(tǒng)工程，既要有滿足股東利益最
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1