月人力資源管理師二級考試題答案σ-wenkub
2023-01-26 10:48:51 本頁面
【正文】 應當做好哪些準備工作？（ 10分） ? ? ? （ 2）對營銷經(jīng)理的“團隊管理能力”進行測評時，需要把握哪些測評要素？（ 10分） ? ? ? 這次是一次為 SH物流公司舉行的一次培訓課。要不我們將這些情況向 HR經(jīng)理反映一下。2022年 2月某工程設計院開始實施由員工大會通過的新的技術經(jīng)濟責任制，該制度規(guī)定設置設計提成獎、管理獎、出勤獎、開發(fā)獎、工程獎等獎項，其中設計部門獎金總額為全年完成合同額減去工程成本和基本定額再乘以 15％，基本定額為每名設計人員 10萬元；管理部門獎金以設計人員年平均獎金的 70%為基數(shù)，再乘以各自崗位系數(shù)，人事主管崗位的系數(shù)為 . 2022年 10月 15日張某認為某工程設計院未按照技術經(jīng)濟責任制的規(guī)定，足額支付其 2022年及2022年 1月至 9月應得獎金，在與部門領導多次協(xié)商無果的情況下，向當?shù)貏趧訝幾h仲裁機構提出申訴，請求某工程設計院按照辦法的規(guī)定補發(fā)其應得獎金 67180元及經(jīng)濟補償金 16800元。 2022年實際完成合同額 2022萬元，工程成本為 62萬元； 2022年數(shù)據(jù)僅為計劃數(shù)據(jù)，實際發(fā)生情況與計劃存在差距。 ? 請根據(jù)本案情況指出勞動爭議的焦點，并提出裁決意見及其理
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