國際高級人力資源管理職業(yè)資格認(rèn)證勝任素質(zhì)模型-領(lǐng)導(dǎo)者角色-wenkub
2023-05-29 18:37:24 本頁面
【正文】 什么？ 如果把服務(wù)放在第一位，他必然處處注意跟別人協(xié)商，讓別人滿意，讓部下滿意，領(lǐng)導(dǎo)就能當(dāng)好。 “世界因你而精彩！” 最后我祝愿各位： 無論我們將來是合作伙伴 ， 還是競爭對手 ， 都祝愿你們緊緊追隨你們不滅的夢想 ， 心想事成 ， 邁向你們成功的彼岸 ！ 謝謝各位 ！ 。 “ It takes only a solitary light to guide a thousand ships in from the night” Stephen Covey Leadership Center 領(lǐng)導(dǎo) 未來我們個人的成功將直接取決于我們能否將由專委會認(rèn)定的人力資源管理的各種新角色運(yùn)用到我們的職業(yè)實(shí)踐中，在我們各自組織中實(shí)現(xiàn)人們所期望的義務(wù)合作伙伴、變革推動者和領(lǐng)導(dǎo)者的角色，將使我們贏得同事們的尊重，贏得組織內(nèi)部對我們作為真正專業(yè)人員的認(rèn)可。 討論：按照這樣的理論，帶來的后果是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)帶來的思考 ? 很簡單，一個權(quán)力至上的人，只會狐假虎威，命令行事，不會跟別人協(xié)商，民主更不可能，必然是獨(dú)裁專治。 （ 5）影響策略：了解組織內(nèi)部可做交換的有形和無形 “ 資產(chǎn) ” ，在許多場合是有用的。 信息權(quán)和關(guān)系權(quán) （ 1）交流：可以以多種方式實(shí)施。就是領(lǐng)導(dǎo)者所具備的勝任素質(zhì)特征的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)者角色 領(lǐng)導(dǎo)者角色在人力資源工作的轉(zhuǎn)
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