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正文內(nèi)容

精品資料-2007鄭州宇通客車股份有限公司供應(yīng)商管理手冊-wenkub

2023-01-23 10:10:38 本頁面
 

【正文】 區(qū)物流管理規(guī)范 入廠須知 供應(yīng)商送貨車輛進入宇通公司送貨時,應(yīng)從物資東大門 5 號門進入,并遵守宇通公司門衛(wèi)管理制度及服從保衛(wèi)人員停車安排等規(guī)章制度。 宇通公司可以根據(jù)物料采購數(shù)量與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整物料的采購周期,宇通公司對供應(yīng)商物料采購周期調(diào)整可以采用書面?zhèn)髡?、電話等形式告知供?yīng)商。 對于宇通公司庫存的供應(yīng)商物料,如因產(chǎn)品變更或訂單撤銷造成物料長期積待,供應(yīng)商應(yīng)當積極配合宇通公司處理,包括宇通公司用于售后服務(wù)從供應(yīng)商采購的物料,處理方式雙方協(xié)商約定。 為保證及時足量供貨,供應(yīng)商必須建立安全庫存,宇通公司有權(quán)不定期的檢查供應(yīng)商的安全庫存。 交付管理要求 每次按本合同確認的“采購訂單”、“特殊產(chǎn)品定做單”(包括但不限于書面、傳真、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)刃问剑?,均視為本合同的組成部分。 甲方:鄭州宇通客車股份有限公司 乙方: 甲方技術(shù)代表簽字: 乙方技術(shù)代表簽字 : 日期:年 月 日 日期:年 月 日 13 計劃物流管理規(guī)范 14 計劃管理規(guī)范 未來 13 周滾動預(yù)測計劃 宇通公司將 未來 3 個月的預(yù)測計劃按周分解到未來 13 周,并在網(wǎng)站上進行公布,供應(yīng)商可登陸網(wǎng)站在“計 劃信息查詢 ”項目中查詢; (說明:該預(yù)測計劃暫不包括國內(nèi)公交車和出口車兩類;) 直送物資配送計劃 對于直送物料,宇通公司將未來 3 天內(nèi)的生產(chǎn)排程在網(wǎng)站上進行公布,供應(yīng)商可登陸網(wǎng)站在“計劃信息查詢 ”項目中查詢; 交付管理規(guī)范 訂單接收 宇通公司采購訂單主要通過網(wǎng)站方式進行傳遞; 針對正式供應(yīng)商,在與宇通公司簽訂《宇通公司供應(yīng)商網(wǎng)站正常使用承諾書》后,可登陸網(wǎng)站進行訂單接收讀取,每日分上午、下午對新增訂單 至少讀取 2 次,對于不能滿足的訂單要在接到訂單后 1 個工作日通過網(wǎng)站上對其訂單備注原因及預(yù)計交付日期,同時電話通知物流部業(yè)務(wù)員; 對于傳真以及當面交給供應(yīng)商訂單的方式: 對于不能滿足的訂單要在接到訂單后 1 個工作日電話通知物流部業(yè)務(wù)員; 訂單再計劃 每日上午,供應(yīng)商登陸網(wǎng)站對采購訂單再計劃進行確認,再計劃包括提前、撤單;將落實的實際到貨時間輸入網(wǎng)站,不能按照再計劃日期提前的,在備注欄注明原因并電話通知物流部業(yè)務(wù)員,并在上午 10 點前完成。 4) 因履行本協(xié)議內(nèi)容所發(fā)生的爭議均按照與本協(xié)議相關(guān)的采購合同(協(xié)議)約定的爭議解決方式處理。 a. 是否構(gòu)成總成特征: b. 進口成份所占百分比(價格): (是否需要提交相關(guān)的備證資料,以便于明確產(chǎn)品責任如:產(chǎn)品服務(wù)協(xié)議、關(guān)鍵材料分析試驗報告、檢驗報告、維修手冊、易損件圖冊、配件清單等) 如乙方所供產(chǎn)品為發(fā)動機、離合器、變速箱、前后橋、空調(diào)、緩速器和倒車鏡 7 類物料,必須在本條中約定: “乙方在提供產(chǎn)品的同時,必須提供該產(chǎn)品的《配件目錄》、《配件圖冊》和《維修手冊》售后服務(wù)類資料,《配件目錄》、《配件圖冊》和《維修手冊》以光盤形 式或其他電子版的形式提供給采購部,三種資料可以做到一起或分開,文字以中英文最佳、中文次之。如果銷售區(qū)域(包括海外)有認證要求,應(yīng)取得相應(yīng)的認證證書。 宇通公司技術(shù)部門對產(chǎn)品提出培訓需求時,供應(yīng)商應(yīng)及時組織技術(shù)人員對宇通公司技術(shù)人員進行培訓。 供應(yīng)商在與宇通公司技術(shù)部門簽訂技術(shù)協(xié)議時, 必須提供該產(chǎn)品的《配件目錄》、《配件圖冊》和《維修手冊》售后服務(wù)類資料,《配件目錄》、《配件圖冊》和《維修手冊》以光盤形式提供,三種資料可以做到一起或分開,文字以中英文最佳、中文次之。 如果宇通公司有要求時,供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝,應(yīng)滿足宇通公司企業(yè)標準的要求。 淘汰退出: 根據(jù)評價結(jié)果和采購戰(zhàn)略,結(jié)合供應(yīng)商狀況,進行更新淘汰或退出宇通公司采購體系。 g、 PPAP 審核:對供應(yīng)商是否能持續(xù)滿足宇通要求 進行審核。主要措施包括:資格審核(對基本資料、資質(zhì)進行初步評估)、產(chǎn)品試用(對按 照宇通技術(shù)要求、交付要求、包裝要求提供的產(chǎn)品按照宇通公司的產(chǎn)品試用方案進行驗證評估)、符合性認證(對工廠的物流、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)等進行能力評估)、準供應(yīng)商審核(宇通公司各部門對供應(yīng)商的能力進行綜合評估)。主要操作有: a、 開發(fā)需 求的提出:宇通公司各部門都可以根據(jù)產(chǎn)品需求和供應(yīng)商管理需求,按照宇通公司的采購戰(zhàn)略和采購政策規(guī)范,提出產(chǎn)品或供應(yīng)商的開發(fā)需求。 宇通公司對本手冊有最終解釋權(quán)。 為保證產(chǎn)品具有穩(wěn)定的質(zhì)量,本手冊闡明了在產(chǎn)品開發(fā)初期至批量生產(chǎn)的整個過程中供應(yīng)商必須開展并完成的各項工作。此外,本手冊明確了供應(yīng)商需通過過程控制的方法來實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。未經(jīng)宇通公司采購部的書面同意,供應(yīng)商不得將本手冊轉(zhuǎn)發(fā)第三方。采購部進行物料標準化的判斷、目標確認(成本、質(zhì)量、交付)。 d、 供應(yīng)商選用:和通過開發(fā)認證的供應(yīng)商進行談判,依據(jù)采購政策和采購戰(zhàn)略,選擇合適的供應(yīng)商進入宇通配套體系。 過程優(yōu)化 :采用過程方法對供應(yīng)商進行優(yōu)化,主要操作有: a、 批量采購:進行批量采購,過程中包括質(zhì)量問題的處理,交付的解決,供應(yīng)商的變更,索賠處理。 6 輸入 輸出 供應(yīng)商管理流程 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 I:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 I:供應(yīng)商 V:宇通審核員 I:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 I:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 I:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 I:供應(yīng)商 V:物流部 V:責任部門 S:支持 I:通知 開發(fā)需求 初選名單 開發(fā)供應(yīng)商名單 基本資料 資格審核表 工裝樣件 過程審核報告 采購合同 供方培訓 供方承諾 認證結(jié)論通知 采購訂單 提出開發(fā)需求 尋找供應(yīng)商 供應(yīng)商初選 資格審核 產(chǎn)品試用 工廠審核 供應(yīng)商選用 簽訂采購合同 小批量認可 PPAP 審核 批量采購 7 質(zhì)量問題處理 索賠 輸入 輸出 供應(yīng)商管理流程 V:采購部 S:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 S:宇通各部門 V:采購部 I:供應(yīng)商 V:宇通審核員 I:供應(yīng)商 V:采購部 S:宇通各部門 I:供應(yīng)商 V:責 任部門 S:支持 I:通知 質(zhì)量問題通知 索賠單 變更申請 審核報告 整改措施 評價結(jié)果 措施 退出申請 淘汰清單 供應(yīng)商變更 監(jiān)督審核 評價及評價結(jié)果運用 淘汰、退出 8 技術(shù)管理規(guī)范 9 供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)滿足宇通公司企業(yè)技術(shù)標準的要求。 供應(yīng)商單獨 為宇通公司開發(fā)的產(chǎn)品,無論宇通公司是否分攤其 模具、專用工裝、測試費用等專項費用,模具、專用工裝、專利等的所有權(quán)屬于宇通公司。” 未經(jīng) 宇通公司批準 , 供應(yīng)商不得對合同零部件做任何修改。 供應(yīng)商提供的合同零部件所包含的配件發(fā)生變化時,應(yīng)及時通知宇通公司,并提供該產(chǎn)品新的《配件目錄》、《配件圖冊》和《維修手冊》等售后服務(wù)類資料。 甲方應(yīng)在本協(xié)議中向乙方明確以下與合同零部件相關(guān)的技術(shù)要求及資料提供方式、來源 : (1) 產(chǎn)品圖紙或技術(shù)描述; (2) 供貨技術(shù)條件 ; (3) 企業(yè)標準; (4)其它資料; 在本協(xié)議生效后,如果甲方計劃對合同零部件做任何修改 , 應(yīng)及時通知乙方?!? : 1) 乙方對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)改進對甲方的產(chǎn)品性能和產(chǎn)品裝配有影響時,應(yīng)征得甲方技術(shù)部門的書面同意后,將更改內(nèi)容及實施日期提前書面通知甲方。 5) 未盡事宜 雙方協(xié)商處理。 裝車確認 供應(yīng)商在網(wǎng)站上對當天要裝車的訂單進行確認, 對于未 來 2 天內(nèi)(含當天)不能按時裝車的訂單 ,要經(jīng)供應(yīng)商內(nèi)部主管領(lǐng)導協(xié)調(diào),對于仍不能正常發(fā)貨部分,需要當天通知物流部業(yè)務(wù)員,并備注預(yù)計到貨時間;每天裝車報表必須在下午 3 點前完成?!安少徲唵巍泵鞔_宇通公司采購產(chǎn)品的零件號、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、交貨時間、地點。供應(yīng)商的安全庫存量可根據(jù)宇通公司的供應(yīng)鏈 網(wǎng)站上查詢未來八周計劃進行庫存準備,該預(yù)訂計劃對雙方無約束力。 對宇通公司依據(jù)本合同而發(fā)生的每個“采購訂單”上所要求的交貨時間(指到達宇通公司指定地點的時間)供應(yīng)商必須遵守 。 對一切可能延期交貨的情況供應(yīng)商都要立即(發(fā)生延期交貨情況4小時前)通知宇通公司,宇通公司在接到通知后,除決定是否解除該批次訂單 外,仍可向供應(yīng)商索賠由此造成的損失。 供應(yīng)商要按照訂單上指定的倉庫或卸貨地點去停車卸 貨,如果不清楚倉庫所在地或卸貨地點,可參考 5 號門口里面位置的我廠“倉庫位置圖”。 廠內(nèi)通行須知 供應(yīng)商送貨車輛進入公司后要按照公司確定的行駛路線行駛,廠區(qū)內(nèi)限速 30KM/H,室內(nèi)限速 5KM/H. 廠區(qū)內(nèi)行駛按各行其道,行讓三先,并自覺聽從公司道路執(zhí)勤交通人員的指揮。禁止在交通要道和車間門口臨時、長時間停車;嚴禁并排泊車。例如裝在合適大小的塑料袋內(nèi)、粘貼在包裝箱的外、放在包裝箱內(nèi)(但在包裝箱外須注明“箱內(nèi)附送貨清單”字樣)等等。 以下 到貨 情況 宇通公司有權(quán)向供應(yīng)商提出索賠; 17 ( 1) 提前到貨:目前暫定為提前 2 天及當天到貨為按時到貨,比該標準提前到貨的,宇通公司有權(quán)拒收; ( 2) 品種或數(shù)量與交貨清單或外購外協(xié)件物資卡上面的不符,而供應(yīng)商又沒有提前說明的, 包括當時收貨時未檢驗到的貨,但倉庫人員發(fā)料時發(fā)現(xiàn)少裝的情況; ( 3) 商品實物的規(guī)格、包裝、條形碼等信息與 宇通公司相關(guān)要求 不一致 的; ( 4) 送貨車輛為非標準車輛,給正常卸貨帶來困難的;例如 供應(yīng)商送貨車輛廂門無一側(cè)可以打開,叉車無法卸貨的;需借助卸貨平臺卸貨的,但后車廂高度不在我方卸貨平臺高度范圍( ~ )的等等; 物料出廠須知 手續(xù)辦理 因退貨、送貨拒收、車上留有余貨(非宇通公司貨物且進廠時未在門衛(wèi)處登記的),需將貨物運出宇通公司的,供方人員需持 倉庫人員開據(jù)的出門證明到物流部開據(jù)出門證。大致可分為零件包裝和運輸包裝兩種。 標識:是用于對每個或每批產(chǎn)品 形成過程中識別和記錄的唯一性標記。 包裝除應(yīng)適合貨物的性質(zhì)、狀態(tài)和重量外,還要便于搬運、裝卸和碼放;包裝外表面不能有突出的釘、鉤、刺等;包裝要整潔、干燥、沒有異味和油漬。 捆扎貨物所用的包裝帶應(yīng)能承受該貨物的全部重量,并保證提起貨物時不致斷開。 原則上不允許物資混裝,如確因訂單數(shù)量不能保證,則必需在包裝上顯著標明包裝內(nèi)所裝物資及對應(yīng)數(shù)量。 包裝器具選擇請參考 表格。 標識規(guī)范要求 在通常情況下,產(chǎn)品包裝 及實物 必須具有標識 。應(yīng)防止在運輸過程中脫落或部分脫落。 若 因 使用不當,容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,產(chǎn)品包裝應(yīng)當有警示標志或者警示說明(中 /英 文)。 使用保質(zhì)期管理的物資標識內(nèi)容應(yīng)包含:物料號、物料描述、標準號、凈重、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家及地址,如為雙組分的化工產(chǎn)品,必須注明各組分體積配比情況。如發(fā)現(xiàn)某種產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,但標識不清楚,該產(chǎn)品的最后一批出廠日期為 2022 年 10 月,則認為2022 年 10 月出廠的最后一批以前的所有批次該種產(chǎn)品均有質(zhì)量問題,供應(yīng)商應(yīng)采取相應(yīng)的解決及整改措施,對供應(yīng)商產(chǎn)品責任的認定上應(yīng)為:供應(yīng)商應(yīng)就 2022 年 10 月出廠的最后一批以前的所有批次該種產(chǎn)品承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任。目前主要是 安全玻璃、輪胎、安全帶、燈具(包括反射器)、后視鏡(內(nèi)和外)、喇叭、座椅、車速表, 按照《永久性標識技術(shù)標準》執(zhí)行,該規(guī)定可以從宇通公司采購部獲得。 若再次出現(xiàn)無標識或標識不符合要求的,則直接根據(jù)《 WI1805 供應(yīng)商有償檢驗或違約賠償管 理規(guī)定》對供應(yīng)商提出索賠。供應(yīng)商提供的產(chǎn)品外包 裝標識和 22 圖案應(yīng)符合宇通公司對相關(guān)產(chǎn)品的包裝標識和圖案的要求。 商標使用許可 宇通公司許可供應(yīng)商使用的商標為:宇通公司的文字商標、圖形商標、拼音商標,注冊證號分別為第 962860 號、第 1235468 號、第 1235473 號(注:前述三個注冊證核定使用的商品均為客車、汽車或貨車零部件)。 產(chǎn)品包裝要求 供應(yīng)商供應(yīng)給宇通公司的產(chǎn)品包裝必須符合國家標準,并按照宇通公司提供的 產(chǎn)品單件包裝格式、產(chǎn)品本身
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