【總結(jié)】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營市場(chǎng)開發(fā)管理手冊(cè)(二)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十二月45/48目錄第一章總則 1第二章連鎖開發(fā)的組織及管理 3第一節(jié) 連鎖開發(fā)組織及職責(zé)劃分 3第二節(jié) 連鎖開發(fā)計(jì)劃管理 5第三節(jié) 連鎖開發(fā)信息管理 9第四節(jié) 連鎖開發(fā)合同管理 1
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】目 錄前言………………………………………………………………1質(zhì)檢處概況………………………………………………………2質(zhì)檢處質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………3質(zhì)量管理職責(zé)分配體系圖………………………………………4質(zhì)檢處質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)圖……………………………………5質(zhì)檢處工作范圍與要求…………………………………………6質(zhì)檢員印章管理規(guī)定…………………………
2025-04-12 22:13
【總結(jié)】全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營營建管理手冊(cè)(三)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二○○二年十二月41/43目錄第一章總則 1第二章部門設(shè)置、主要職責(zé)及考核辦法 2第三章營建總流程 3第四章單店?duì)I建定位 5第五章營建裝飾裝修方案設(shè)計(jì)招標(biāo) 12第六章營建裝
2025-04-15 22:38
【總結(jié)】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊(cè) 2017年6月18日43/46流程編制說明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競爭越來越激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競爭已逐步演化為品牌競爭和企業(yè)軟實(shí)力的競爭,流程體系是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)決定流
2025-04-18 22:11
【總結(jié)】四川長虹電器股份有限公司績效管理手冊(cè)25/25第一章總則績效管理意義第一條績效管理定義l績效管理是企業(yè)員工對(duì)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)形成共識(shí)的一個(gè)過程,是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作效率和效果的管理方式,是通過制定有效、客觀的績效衡量標(biāo)準(zhǔn),使各級(jí)管理者
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】A集團(tuán)股份有限公司員工手冊(cè)第一章總則 2第二章入職指引 2報(bào)到 2工作時(shí)間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 3第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 3員工守則 3考勤制度 4工作風(fēng)紀(jì) 4保密 5第四章薪金 5薪金系列 5分配、發(fā)薪日期 5薪金調(diào)整 5福利津貼 6社會(huì)保險(xiǎn) 6假期 6住房 7第六章培訓(xùn)、考核與
2025-04-12 22:07
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司績效管理手冊(cè)目錄第一章總則 1績效管理的目的 1 2 2第二章績效管理內(nèi)容和周期 2績效管理分類 2 3 3 3第三章績效指標(biāo)制定流程和指標(biāo)設(shè)計(jì) 3績效指標(biāo)制定流程 3KPI指標(biāo)分類:定量指標(biāo)與定性指標(biāo) 4KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則 5目標(biāo)設(shè)立原則 5工作計(jì)劃考核 5能力態(tài)度考核 6
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】49/52全聚德烤鴨股份有限公司促銷管理手冊(cè)(五)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章市場(chǎng)定位 3第四章促銷管理 4第五章消費(fèi)者管理 14第六章商圈精耕管理 18第七章企劃提案細(xì)則 26第八章績效評(píng)估 33
2025-04-08 13:03
【總結(jié)】 股份有限公司管理章程釋義一、在本章程中“法規(guī)”(Act)指《公司法》;“印鑒”指公司的通常印鑒;“書記員”(secretary)指任何被指派履行公司書記員職務(wù)的人;如無相反旨意,書面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料;本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》
2025-04-18 01:32
【總結(jié)】133/134東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:以人為本,創(chuàng)造價(jià)值;健康生存,可持續(xù)發(fā)
2025-04-18 01:30
【總結(jié)】重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司四維經(jīng)銷商手冊(cè)2005目 錄一、四維公司簡介二、四維產(chǎn)品經(jīng)銷商的要求三、三、四維經(jīng)銷商支持政策1、四維賣場(chǎng)要求及分類2、四維賣場(chǎng)的支持和裝修補(bǔ)貼政策3、樣品支持政策
2025-06-29 06:30
【總結(jié)】崗位描述手冊(cè)上海廣電股份有限公司二OO一年七月十五日亞商企業(yè)咨詢股份有限公司亞商企業(yè)咨詢股份有限公司1廣電股份調(diào)整后的組織架構(gòu)——總部職能部門總經(jīng)理審計(jì)監(jiān)察室總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術(shù)中心戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務(wù)部人力資源部財(cái)務(wù)中心預(yù)算監(jiān)控會(huì)計(jì)核算資
2025-03-08 05:31
【總結(jié)】宇通客車股份有限公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)報(bào)表分析姓名:李瑤班級(jí):財(cái)管14-1班學(xué)號(hào):141910602246/53宇通客車戰(zhàn)
2025-07-29 19:25
【總結(jié)】SVA010709(20xxGB)_Process機(jī)密管理流程手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709SH(20xxGB)_Process3-1管理流程及核心業(yè)務(wù)流程是企業(yè)高效運(yùn)作的重要保證營
2025-05-23 12:32
【總結(jié)】39/39序言本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手冊(cè)主要闡明了本公司各外協(xié)、外購件從產(chǎn)品初期開發(fā)至批量合格交付及
2025-04-12 05:48