【正文】 一定獎勵。 二、考核： 對違反申報程序的班組、責(zé)任人予以考核。 xxxxx 車間 工傷申報制度 崗位工發(fā)生工傷事故班組立即上報車間，并寫出工傷事故申報申請。 第六條、責(zé)任人休假期間責(zé)任人的各種單項獎勵取消，當(dāng)班當(dāng)月的獎勵基金取消。 6.“四不放過”的原則 事故原因調(diào)查不清不放過；事故責(zé)任者和群眾受不到教育不放過；制定不出防范措施不放過；事故責(zé)任者得不到處理不放過。值班長實行全面負責(zé)制，連帶考核。 xxxxx車間 生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定 第一章 總則 第一條 、為了切實保障職工的安全健康，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，嚴(yán)肅追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的責(zé)任，促進車間安全管理水平不斷提高，參照 xxxxx集團 集團有限公司《職工違 規(guī)違紀(jì)處理管理辦法》（ xxxxx廠 人字〔 2020〕 34號），（煉鐵廠 20 29號）文件特制定本規(guī)定。 對于違章作業(yè)、冒險指揮的現(xiàn)象敢于制止、抵制者獎勵 分。 1員工考核按班組月度標(biāo)準(zhǔn)進行實 施，班組完善實施不按規(guī)定執(zhí)行考核 分。 1對新進職工、換崗職工班組做好班組安全教育和導(dǎo)師帶徒工作，違規(guī)者考核 分。嚴(yán)格崗位隱患臺帳記錄，記錄不認(rèn)真、不齊全，考核 分 /次，安全防護設(shè)施校驗臺賬無記錄考核 1 分 對外委相關(guān)方嚴(yán)格管理，成績突出者獎勵 50元，獎勵班組 分，對于 違章操作不制止、不匯報等管理不嚴(yán)者考核崗位工 100 元，個人并安全積分，考核班組2 分。拒不參加上崗、換崗安全考試者，不具備上崗條件，按待崗處理，執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 對車間要求傳達的文件、資料不及時傳達或不按要求開展安全活動的，考核 分 /次。 班組學(xué) 習(xí)記錄翔實、完整，不符合考核 分 /次，職工學(xué)習(xí)筆記記錄不全面，不按規(guī)定記錄，考核 分 /人，責(zé)任人 30元，并 納入 安全積分。 由于工藝紀(jì)律違規(guī)造成較大責(zé)任事故經(jīng)車間研究決定考核事項。 檢查項目中兩項（含兩項）以下不合格為一般違規(guī)，三項（含三項）以上不合格或同一項目連續(xù)兩次檢查不合格為嚴(yán)重違規(guī)。 礦槽崗位掌握和平衡好料倉料位，因雙期料位掌握差別較大而造成燃料粒度偏析嚴(yán)重或其他問題，對責(zé)任崗位按《車間關(guān)于料倉料位的責(zé)任確認(rèn)通知》規(guī)定進行工 藝違規(guī)考核。 4%，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理，對不稱料或記錄弄虛作假的 班組嚴(yán)格按工藝違規(guī)考核。雨季冬季等特殊情況下，根據(jù)燒結(jié)生產(chǎn)要求調(diào)整水分，對水分調(diào)節(jié)情況崗位必須做好聯(lián)系記錄，并向廠工藝檢查人員做好解釋工作，否則按工藝違規(guī)考核。 及時檢測混合料水分：每班檢測四次，每少一次考核 分；正常情況下，一次混合機出料口水分 177。 工藝紀(jì)律檢查實施細則 嚴(yán)格落實型鋼煉鐵廠生產(chǎn)工藝零事故管理體系，確保燒結(jié)生產(chǎn)的連續(xù)、均衡、穩(wěn)定，結(jié)合車間實際制定如下檢查考核細則： 一、檢查程序及內(nèi)容 ㈠ 檢查程序： 車間不定期檢查班組、崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 1車間設(shè)立燒結(jié)礦指標(biāo)控制、混合料水分控制和燃料粒度控制單項獎勵。 嚴(yán)格執(zhí)行車間生產(chǎn)及其他信息反饋制度（尤其是晨會和每天下午的生產(chǎn)調(diào)度會），生產(chǎn)組織及臨時安排的工作信息反饋不及時考核 分 /次。 車間安排的臨時任務(wù)，未按時完成和回復(fù)的扣 分。 配控室、返礦、 混合機、四輥破碎、棒磨機 配料工、值班長 生產(chǎn)組織、質(zhì)量等綜合管理考核辦法 嚴(yán)格落實型鋼煉鐵廠“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)保”的燒結(jié)生產(chǎn)組織方針，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。 對經(jīng)濟責(zé)任制未涉及的問題，執(zhí)行車間日常管理規(guī)范或由車間研究處理意 見。 職工收入分為四部分，職工保留應(yīng)付工資、住房補貼、重點激勵、考核效益工資，當(dāng)廠發(fā)放的工資總額接近或低于職工應(yīng)付保留工資、住房補貼時，拿出應(yīng)付工資中不大于 50%的崗位工資，作為效益工資兌現(xiàn)考核與獎勵。 堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，保持政策穩(wěn)定和不斷改進的原則。 一、指導(dǎo)思想 : 以黨的十七大、十七屆六中全會精神為指針，落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正、和諧穩(wěn)定的職工收入分配制度，建立適應(yīng)型鋼煉鐵廠及車間生產(chǎn)、管理形勢，突出效益和效率，注重產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的考核體系，充分發(fā)揮分配機制的導(dǎo)向和激勵作用，調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，保證 2020 年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。 二、基本原則： 堅持按勞分配，效率優(yōu)先、兼顧公平、正負激勵相結(jié)合，按產(chǎn)質(zhì)量及降本增效計酬的原則， 體現(xiàn)收入分配的科學(xué)合理、公平公正、和諧穩(wěn)定。 職工收入受 xxxxx 廠 市場風(fēng)險系數(shù)調(diào)節(jié)的原則。 廠通報考核、獎勵的 10 倍兌現(xiàn)到責(zé)任班組。 各專業(yè)口負責(zé)的除通報以外的考核與獎勵，必須于每月 10 日前將上月度情況匯總至車間績效考核小組，各班組的考核與獎勵分配情況必須于每月 15 日前報車間。 每班生產(chǎn)參照公司及廠下達的日生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)分解指標(biāo)進行組織生產(chǎn)。 除塵灰均勻平衡使用，堅持當(dāng)班放灰當(dāng)班消化，不粘倉、不懸料，否則根據(jù)具體情況進行考核 ～ 分。 1避免工藝或生產(chǎn)事故，是具體情況獎勵 ~1 分。燒結(jié)礦質(zhì)量指標(biāo)堿度合格率完成 100%，獎勵班組 1000 元，合格一批獎勵班組 15 元 （若每班只做一批樣時，每合格一批獎勵 30 元） ，廢樣一批考核 200 元，當(dāng)班負責(zé)當(dāng)班取制樣的合格率，不再實行交接班分?jǐn)傇瓌t；混合料水分全月穩(wěn)定，獎勵混合機工 50 元 /人；全月燃料粒度合格，獎勵四輥工 30 元 /人；檢測燃料粒度不合格或出現(xiàn)水分波動影響生產(chǎn)，否決當(dāng)月單項獎勵，造成生產(chǎn)工藝事故，按車間工藝停機事故考核，同時否決該崗位單項勞動競賽獎勵。 ㈡ 標(biāo)準(zhǔn)： Ⅰ、一般項目：《工藝技術(shù)規(guī)程》、《崗位操作規(guī)程》《生產(chǎn)工藝零事故管理體系》 Ⅱ、重點項目： 燃料粒度：焦粉、煤粉 3mm≥ 85%，低于 85%，考核 分 /次；低于 80%，考核 分 /次；低于 75%考核 1 分 /次，配料室做好檢測，粒度低于 80%，回報車間確認(rèn)，獎勵 分 /次；粒度不合格，配料發(fā)現(xiàn)不及時，與燃料同等考核，全月無差錯+2 分。 %。全月無差錯加 2 分。 除塵灰均衡連續(xù)使用，空倉交接班，特殊情況經(jīng)車間同意可作特殊處理，但必須有預(yù)測性的及時匯報， 正常情況下，除塵灰雙期均勻使用，避免雙期打灰不均勻造成的雙期配料除塵灰配加不均衡，否則按一般違規(guī)考核。 1做好與廠工藝督查人員的溝通協(xié)調(diào)和解釋工作，對溝通、解釋不到位及配合不力造成的通報考核，車間將視具體情況對班組進行考核。 對生產(chǎn)造成較大影響的違規(guī)記作嚴(yán)重違規(guī)。 車間安全管理考核細則 嚴(yán)格執(zhí)行廠及車間有關(guān)安全管理規(guī)定，簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、互保聯(lián)保及三 不傷害防護卡，拒絕簽訂者，第一次考核班組 1分，第二次，加倍考核，車間安排三次拒不簽訂者，待崗學(xué)習(xí)，直到簽訂為止。 工前 5 分鐘組織、學(xué)習(xí)、參加人數(shù)、原始記錄抽查不合格每項考核 分 /人 .次。 班前、班中護品穿戴齊全、規(guī)范，檢查不合格，考核責(zé)任人 50 元，并安全積分。 嚴(yán)格按《崗位操作規(guī)程》進行操作，每發(fā)現(xiàn)一人次出現(xiàn)三違行為，考核責(zé)任人 200元，并安全積分。 1及時做好冬、夏季四防工作，成績突出的獎勵 分，對工作不積極及損壞冬、夏季四防設(shè)施的考核班組 分。 1班組做好交通安全管理工作，出現(xiàn)負主要責(zé)任與工作無關(guān)的交通事故考核班組 2 分。 1發(fā)生一般險肇事故考核責(zé)任班組 10 分 /次，責(zé)任人 300 元。 2積極提出安全合理化建議和技術(shù)革新措施，努力消除各類不安全行為和隱患者，經(jīng)車間采納，參照車間 《 學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議等考核、獎勵細則 》兌現(xiàn)獎勵。 第二章 責(zé)任追究原則 第二條 、生產(chǎn)安全事故追究必須堅持以下六項 原則： 、班組負責(zé)相結(jié)合的原則 車間全面負責(zé)范圍內(nèi)各生產(chǎn)要素的安全管理、監(jiān)督、檢查和職工安全培訓(xùn)教育； 嚴(yán)格落實執(zhí)行互保聯(lián)保責(zé)任制度，對有關(guān)崗位和人員實行責(zé)任連帶。 車間、班組、崗位，對安全管理分級層層負責(zé)、互保聯(lián)保。 第三章 事故責(zé)任追究 第三條、 對安全事故負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和連帶責(zé)任的值班長、區(qū)域班長、互保聯(lián)保和安全事故責(zé)任人，依照本規(guī)定給予相應(yīng)處分。 第七條 、一年內(nèi)同一班組發(fā)生重復(fù)性安全事故，按上述事故處理規(guī)定加重一個檔次處理。 一、申報： 崗位工發(fā)生工傷后，必 須在 30 分鐘內(nèi)報車間，（值班長 安全員 生產(chǎn)主任 主任），并寫出工傷事故申報申請，兩小時內(nèi)報車間（上下班途中發(fā)生交通事故，做上述工作外同時向 122 報警）。 弄虛作假責(zé)任人、班組考核 分，責(zé)任人考核 50500 元，并予以行政處罰，后果嚴(yán)重的車間另行研究或報廠處理。 職工不安全行為積分考核實施細則 第一章 總則 第一條 為推動職業(yè)健康安全管理體系高效運行，杜絕人的不安全行為，用積分來量化監(jiān)控、評估職工的安全素養(yǎng)和技能，通過培訓(xùn)教育、考核，引導(dǎo)職工樹立正確的安全價值觀，形成自我約束、自主管理，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的 長治久安，制定本實施細則。 第五條 職工不安全行為積分是由每位職工的不安全行為累計積分，分別為班組級督查積分、車間督查積分和廠安全督查積分，廠級督查發(fā)現(xiàn)不符合項，在廠內(nèi)通報考核的按計分標(biāo)準(zhǔn)的 2倍積分。 對相關(guān)方監(jiān)護不到位 (二 )有下列違章作業(yè)的，對直接責(zé)任者安全積分記 3分 ，對安全防護設(shè)施維護不及時和破壞行 為的； ，忽視警告標(biāo)志、警告信號； ； 、關(guān)停機器時未給信號； 、坐不安全位置（如平臺護欄、汽車擋板、吊車吊鉤、皮帶機）； ； (三 )有下列違章作業(yè)的，對直接責(zé)任者安全積分記 2分 、停留； 不按規(guī)定使用鋼絲繩捆綁物品進行吊運 ； 。