【正文】 護設施的考核責任班組 分。 1員工考核按班組月度標準進行實 施，班組完善實施不按規(guī)定執(zhí)行考核 分。發(fā)生重大險肇及以上事故依照上級文件及要求加以考核。 對于違章作業(yè)、冒險指揮的現(xiàn)象敢于制止、抵制者獎勵 分。 2未盡事宜按煉鐵廠安全生 產(chǎn)考核細則相關規(guī)定執(zhí)行或車間研究獎勵或考核。 xxxxx車間 生產(chǎn)安全事故責任追究規(guī)定 第一章 總則 第一條 、為了切實保障職工的安全健康，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，嚴肅追究生產(chǎn)安全事故責任人的責任，促進車間安全管理水平不斷提高，參照 xxxxx集團 集團有限公司《職工違 規(guī)違紀處理管理辦法》（ xxxxx廠 人字〔 2020〕 34號），（煉鐵廠 20 29號）文件特制定本規(guī)定。 管項目管安全，項目負責人就是安全負責人。值班長實行全面負責制，連帶考核。 5.“誰引進、誰負責”和“誰使用、誰管理”的相關方管理原則。 6.“四不放過”的原則 事故原因調(diào)查不清不放過；事故責任者和群眾受不到教育不放過；制定不出防范措施不放過；事故責任者得不到處理不放過。 第四條 、 發(fā)生一般險肇事故考核責任班組 10分 /次，發(fā)生重大以上險肇事故按上級部門意見考核。 第六條、責任人休假期間責任人的各種單項獎勵取消，當班當月的獎勵基金取消。 第八條、班組職工發(fā)生工傷事故取消本年度員工的評先樹優(yōu)資格、減少或取消當班料評先樹優(yōu)名額，所在班組不得評選先進班組。 xxxxx 車間 工傷申報制度 崗位工發(fā)生工傷事故班組立即上報車間，并寫出工傷事故申報申請。 車間接到報告后 30 分鐘內(nèi)到車間現(xiàn)場進行確認，會同值班長及相關人員進行落實情況，并做好記錄。 二、考核： 對違反申報程序的班組、責任人予以考核。 無 故不能在規(guī)定時間上報的每超 30 分鐘考核責任班組 1 分（落實到責任人），超過 24 小時的加倍考核，并給予責任人行政處罰。 對舉報者給予一定獎勵。 第二條 本細則適用 xxxxx車 間 的全體職工（包括派遣勞務工）。 第四條 全體職工每人一張積分卡，由車間負責保管。 第六條 為加強職工作業(yè)行為的量化管理，對各類不安全行為分類考核如下： （一）有下列違章作業(yè)的，對直接責任者安全積分記 4分 器運轉(zhuǎn)時對運轉(zhuǎn)部位進行加油、維修、擦拭、清理等工作 。 ； ，不按規(guī)定落實停機、停電、掛牌、切斷事故開關等安全措施或措施落實不到位； 、不按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)； ，造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等； 7 .未經(jīng)許可開動、關停機器或設備。 不按規(guī)定參加班組安全活動，安全學習記錄不完整。 第七條 發(fā)生險肇事故或人身傷害事故的，安全積分考核積分： ，分別對主要責任者、次要責任者積 4分、 2分； ，分別對主要責任者、次要責任者積 6分、 3分； ，分別對主要責任者、次要責任者積 8分、 4分； ，分別對主要責任者、次要責任者積 10分、 5分。各級安全檢查組發(fā)現(xiàn)不安全行為時，除對直接責任者積分外，同時對相關連帶責任者積分： 、廠兩級安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為時，對直接責任者所屬崗位員工、互保聯(lián)保人、班組長分別按直接責任者積分額的 30%、 20%、 30%、進行積分； ，對直接責任者所屬班組的班組長按直接責任者積分額的 50%進行積分； ，僅對直接責任者積分。對無理取鬧、不服從管理者給予加倍積分。 第十一條 職工不安全行為積分實行年度管理，因積分達到規(guī)定限值而參加班組、車間、組織的離崗培訓并考試合格后，可將其對應的積分調(diào) 整為零。 第三章 培訓管理 第十二條 職工不安全行為積分達到規(guī)定的相應限值后，由班組、車間、對其進行不同層次的離崗培訓，培訓不合格者，順延一個培訓周期。 6分時，所在車間對其進行為期三天的離崗培訓，并寫出學習體會，經(jīng)車間確認合格后方可上崗。培訓情況記入個人安全管理檔案。班組、班組應及時逐級上報職工積分考核情況，車間級離崗培訓必須在培訓前由車間領導進行談話，由車間進行培訓，直到合格后方可上崗。再次培訓減免 50%的效益工資。 二、車間現(xiàn)場管理領導小組 組 長： 副組長： 成 員： 主要職責： （ 1）、落實車間現(xiàn)場管理計劃和措施，加強對生產(chǎn)過程中現(xiàn)場管理有關問題的統(tǒng) 籌、協(xié)調(diào)。 （ 3）、小組成員區(qū)域負責制，執(zhí)行現(xiàn)場管理日常督查和督促整改評價考核工作。 一是將現(xiàn)場管理基本知識的學習、掌握納入正常的檢查考核。 強化車間現(xiàn)場督查力度，提升問題的整改力度。 車間開展現(xiàn)場管理勞動競賽活動。 車間設立 值班長現(xiàn)場管理績效考核機制。 （ 2）在檢查中每查出一項不符合項扣值班長績效分 1分，對未整改項，每項考核值班長 2 分，拒不整改者由車間做出處理考核。 （ 4）若車間授到現(xiàn)場管理黑牌，否決管理人員、值班長當月責任費。 嚴格執(zhí)行交接班制度，以崗位交接本簽字為準，接班人員提出問題 不簽字時交班人員要將問題處理完畢認可簽字后方可離崗，交接班時間過后接班人既未提出異議也未簽字時考核接班人，出現(xiàn)問題由接班人負責。 四、現(xiàn)場檢查評分標準 xxxxx 車間 崗位現(xiàn)場管理評分表 崗位名稱 崗位 區(qū) 域 標準內(nèi)容 考核分值 備注 配料室 11一混 1 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全 二期與之對應 暢通，兩側(cè)無積料及雜物 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 地面物品、工具、備件擺放有序水管成盤放置、有標示、有定位。 暫放物品應擺放整齊、干凈，有暫放標示。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 二期與之對應 配礦槽 配 1配 12 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 配礦槽 配 8 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象 二期與之對應 配礦槽 轉(zhuǎn)11轉(zhuǎn)121 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物 。 崗位無長明燈、長流水 配礦槽 配 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物）， 二 白灰除塵器周圍 衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 地面物品、工具、備件擺放有序、有標示、有定位。 暫放物品應擺放整齊、干凈，有暫放標示。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 崗位無長明燈、長流水 四輥、棒磨機 四輥、棒磨機、棒 4 皮帶 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物），衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 崗位無長明燈、長流水和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，車削物入池。 地面物品、工具、備件擺放有序、有標示、有定位。 暫放物品應擺放整齊、干凈，有暫放標示。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 地面物品、工具、備件擺放有序、有標示、有定位。 暫放物品應擺放整齊、干凈，有暫放標示。 墻體、廠房門窗保持干凈，沒有剝落物及不要物和積塵，安全警示牌、標示牌干凈、清晰、牢固。 崗位無長明燈、長流水 破 轉(zhuǎn) 破 地面整潔衛(wèi)生，無污染，（積水、油污、雜物）， 2轉(zhuǎn) 41 轉(zhuǎn)2轉(zhuǎn)41 衛(wèi)生清理無死角。 欄桿、走梯、平臺保持正常狀態(tài)并干凈整潔。 安全通道暢通。 皮帶通廊安全暢通，兩側(cè)無積料及雜物。 作業(yè)指導書、記錄、標示牌等掛放或擺放整齊、牢固、干凈 廚子擺放整齊，無破損及嚴重變形。暖氣片及管道上不得方雜物 7 消防器材干凈整潔，擺放位置合理。 綠化區(qū)域 各責任班組 保持綠化區(qū)域植被完好，做好澆水和維護工作，及時清理垃圾、雜草、雜物。 2 3 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患整改及時、徹底。 4 2 、睡崗、酒后上崗、班中飲酒及打架斗毆； 、早退、串崗、班中干私活、打撲克等與工作無關的其它活動； 5 2 班組崗位考勤嚴、細、實、公開。 7 2 生產(chǎn)指揮系統(tǒng)健全，調(diào)度指揮及時、正確，調(diào)度信息暢通。 設備管理 11 4 設備及附件結(jié)構(gòu)完整，外觀整潔，無松動 ,無泄漏 ,無油污 ,無積塵 ,無腐蝕。 13 2 設備運行、點檢記錄及時、準確、齊全。 15 2 熟練掌握處理設備異 常情況。 16 2 電氣設備有可靠接地、接零，保護及防觸電護網(wǎng)、隔板、警告標志，各類漏電保護器、設備容器安全閥、壓力表、液面針、報警裝置、信號指示等安全裝置及附件靈敏、可靠、符合技術規(guī)范要求。 18 2 各種安全閥、計器、儀表要定期校驗，標簽齊全、規(guī)范。 安全 管理 安全 管理 20 4 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場人員按規(guī)定穿戴使用勞保護品，特種作業(yè)人員按 規(guī)定持證上崗。 2