【正文】 OR 平臺(tái) : 指技術(shù)中心 PF PF2 、 PVSO、 PVSC、 PFC、 GEC等 plateforme de dtec: pf1 pf2 pvso pvsc pfc、 gec,etc. 項(xiàng)目組： 以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為中心 ,業(yè)務(wù)接受平臺(tái)指導(dǎo)的工作小組。 modification de processus》 《 definition et regles d39。神龍汽車(chē)有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 1/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR DPCA 內(nèi)部使用 USAGE INTERNE DE DPCA 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRIEL 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS 神龍汽車(chē)有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 2/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR : 1. objet et champ d’application 本文明確了神龍汽車(chē)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng) DPCA）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 (簡(jiǎn)稱(chēng)新項(xiàng)目 )管理的工作內(nèi)容、職責(zé)分工、組織形式及其工作流程。utilisation de l39。由以下全部、部分或職能合并的崗位組成 : 計(jì)劃主管 質(zhì)量主管 成本主管 國(guó)產(chǎn)化主管 工業(yè)化主管 技術(shù)主管 產(chǎn)品 /工藝牽頭人 整車(chē)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目采購(gòu)主管 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 質(zhì)量保證牽頭人 工業(yè)化投放協(xié)調(diào)人 明細(xì)表牽頭人 更改實(shí)施牽頭人 物流牽頭人 備件牽頭人 商務(wù)部產(chǎn)品牽頭人 售后牽頭 人 equipe de projet :qui est centree sur le projet,et pilotee par la plateforne et anisee par tout , une partie ou la consolidation de fonction des poste suivants : responsable des plans（ RPS） responsable des qualites(RQS) responsalbe des couts(RCS) responsable d’il(RIL) responsable de l’industrialisation(RI) responsable technique（ RT） pilote de produit/process(PPP) responsable de la conception de vehicule(RCV) coordinateur de l’achat de projet (CAP) responsable des matieres du projet(RMP) animateur d’assurance de la qualite d’objectif(AAQO) coordinateur du lancemt d’industrialisation pilote des nomenclatures pilote de la reslisation de modification pilote du logistique pilote des PR pilote de produit du marque pilote d’APV 有關(guān)術(shù)語(yǔ) ADLC:商業(yè)化投產(chǎn)日期的確定 DML:批接收方法起動(dòng) LNC:商業(yè)化投放 PEPP:產(chǎn)品工藝演變?nèi)皶?huì) terminologie adlc:accord de la date du lancement dml :demarrage de methode en lot lnc: lancement mercial pepp :panorama d’evolution produit/process 平臺(tái) （經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、期限）編制項(xiàng)目的總體計(jì)劃 ,這是項(xiàng)目控制的重要文件 組織項(xiàng)目合同談判 ,跟蹤項(xiàng)目合同的執(zhí)行和調(diào)整 組織新項(xiàng)目的實(shí)施 , 跟蹤 /推進(jìn)新項(xiàng)目進(jìn)展中的偏差或風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 /行動(dòng)計(jì)劃審定 /偏差 (或風(fēng)險(xiǎn) )的消除 ,確保新項(xiàng)目總體目標(biāo)（成本、質(zhì)量、 plateforme fonction de l’objectif global de la preparation projet(economie,qualite,delai),elaborer le plan global du projet,c’est un document important de la maitrise du projet, aniser la negociation du contrat de projet, suivre la mise en oeuvre et l’ajustement du contrat de projet aniser la mise en oeuvre des nouveaux projets,suivre/animer l’identification des ecarts(ou risque) de l’avancement des nouveaux 神龍汽車(chē)有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 4/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 期限）的實(shí)現(xiàn) . 主持項(xiàng)目組日常業(yè)務(wù) 組織召開(kāi)驗(yàn)審委員會(huì)會(huì)議 組織召開(kāi)立標(biāo)會(huì) 定期組織項(xiàng)目例會(huì) 進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)反饋 牽頭處理臨時(shí)任務(wù) (突發(fā)或前期未能識(shí)別的 )，對(duì)臨時(shí)任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和跟蹤 . 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理文件的整理 ,并在 `項(xiàng)目總結(jié)立標(biāo)會(huì) `后兩周內(nèi)移交 OGT 存檔 .這些文件至少包括 :項(xiàng)目的可行性 (技術(shù) /經(jīng)濟(jì) /周期 )分析報(bào)告 /項(xiàng)目計(jì)劃 (包括各子項(xiàng)計(jì)劃及各節(jié)點(diǎn)的更新 )/項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤表 /各節(jié)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)清單及行動(dòng)方案 /立標(biāo)會(huì)議紀(jì)要 /項(xiàng)目組例會(huì)紀(jì)要 /專(zhuān) 題會(huì)紀(jì)要 /經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告 . projets/l’evaluation du plan d’actions/ l’elimination des ecarts(ou risque),assurer la realisation de l’objectif global du projet(cout,qualite,delai). presenter les activites quatidiennes : aniser une reunion d’audit aniser les jalons aniser regulierement les rituels faire le retour d’experience du projet piloter de traiter les affaires temporaires(urgentes ou nonprevues),soit planifier,coordiner les missions temporaires,definir les responsabilites. se charger d’arranger les dossiers techniques du projet,et les transmettre a ogt pour archiver en deux semaines apres le jalon du synthese de dossiers portent :rapport d’analyse de la faisabilite(technique/economique/periode) du projet/plan de projet(y pris les plans des sousdomaines)/fiche de suivi de l’avancement de projet(y pris les listes de risque et les propositions d’action de toutes les dates cles)/pterendu des jalons/pterendu des rituels/pterendu des seminaires/bilan de retex 專(zhuān)業(yè)部門(mén) les metiers 落實(shí)本單位人力資源 ,明確本部門(mén)與項(xiàng)目組的接口及其職責(zé)； 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè) (或領(lǐng)域 )的 技術(shù)決策； (或領(lǐng)域 )文件的編制、會(huì)簽或?qū)彾ǎ? 確定本專(zhuān)業(yè) (或領(lǐng)域 )對(duì)外接口 ,負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)信息的收集、處理、固化和共享； 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè) (或領(lǐng)域 )的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ,包括項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中技術(shù)文件的識(shí)別 /整理和存檔； 接受并完成項(xiàng)目進(jìn)展中的臨時(shí)任務(wù) (指突發(fā)或前期未能識(shí)別的 )。 responsable des couts (rcs) se charger du plan/de la mise en oeuvre/de la surveillance de l’investissement et du cout(y pris)et des ameliorations necessaires. calculer/suivre le cout d’un vehicule 國(guó)產(chǎn)化主管 : 編制國(guó)產(chǎn)化計(jì)劃及零件清單 ,協(xié)調(diào) /推進(jìn) /監(jiān)測(cè)國(guó)產(chǎn)化工作進(jìn)展； 跟蹤和協(xié)調(diào)處理 PPP 通告的重大風(fēng)險(xiǎn)和缺陷； 參與供應(yīng)商的選定及零件簽級(jí)。 根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃與目標(biāo)，制定 (或確認(rèn) )并組織實(shí)施本專(zhuān)業(yè)（部門(mén)）的子項(xiàng)計(jì)劃，包括 : a)確認(rèn)零件開(kāi)發(fā)及供應(yīng)商行動(dòng)計(jì)劃； b)參與神龍公司和供應(yīng)商 ATP INT 的活動(dòng) , 及產(chǎn)品和工藝的初始化評(píng)審； c)確認(rèn)產(chǎn)品認(rèn)可計(jì)劃 ,參加零件驗(yàn)審簽級(jí)； d)參與工藝評(píng)審 ,牽頭本部門(mén)及本領(lǐng)域不合格的整改； e)確認(rèn)各階段的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃及結(jié)果的驗(yàn)證； 情況； /消除 (或降低 )子項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)。 coordinateur du lancement d’industrialisation participer au travail de l’etape de la conception a la montee en cadence des volumes de production,fournir a l’equipe projet les experiences de production sur site et les soutiens techniques necessaires aniser de realiser les formations du projet au sein de l’usine appliquer les mesures necessaires,bien faire la coordination des services au sein de duwh et des autres departements concernes afin d’assurer d’achever qualitativement et quantitativement le plan me prevu. 制造明細(xì)表牽頭人 : 編制并跟蹤維護(hù)制造明細(xì)表，為相關(guān)部門(mén)提供查詢(xún)和下載的培訓(xùn)或服務(wù)； 發(fā)放生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書(shū)、投產(chǎn)通知書(shū)； 核實(shí)待撤單零件狀態(tài)； 編制并跟蹤預(yù)批量計(jì)劃； 提出采購(gòu)申請(qǐng)及輔助需求 ,跟蹤零件的驗(yàn)收 /簽級(jí)及庫(kù)存信息。 pilote des prs selon le plan general du pro