【正文】 des nouveaux 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 4/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 期限）的實現(xiàn) . 主持項目組日常業(yè)務 組織召開驗審委員會會議 組織召開立標會 定期組織項目例會 進行項目的經(jīng)驗反饋 牽頭處理臨時任務 (突發(fā)或前期未能識別的 )，對臨時任務進行計劃、協(xié)調和跟蹤 . 負責項目管理文件的整理 ,并在 `項目總結立標會 `后兩周內移交 OGT 存檔 .這些文件至少包括 :項目的可行性 (技術 /經(jīng)濟 /周期 )分析報告 /項目計劃 (包括各子項計劃及各節(jié)點的更新 )/項目進展跟蹤表 /各節(jié)點的風險清單及行動方案 /立標會議紀要 /項目組例會紀要 /專 題會紀要 /經(jīng)驗總結報告 . projets/l’evaluation du plan d’actions/ l’elimination des ecarts(ou risque),assurer la realisation de l’objectif global du projet(cout,qualite,delai). presenter les activites quatidiennes : aniser une reunion d’audit aniser les jalons aniser regulierement les rituels faire le retour d’experience du projet piloter de traiter les affaires temporaires(urgentes ou nonprevues),soit planifier,coordiner les missions temporaires,definir les responsabilites. se charger d’arranger les dossiers techniques du projet,et les transmettre a ogt pour archiver en deux semaines apres le jalon du synthese de dossiers portent :rapport d’analyse de la faisabilite(technique/economique/periode) du projet/plan de projet(y pris les plans des sousdomaines)/fiche de suivi de l’avancement de projet(y pris les listes de risque et les propositions d’action de toutes les dates cles)/pterendu des jalons/pterendu des rituels/pterendu des seminaires/bilan de retex 專業(yè)部門 les metiers 落實本單位人力資源 ,明確本部門與項目組的接口及其職責； 負責本專業(yè) (或領域 )的 技術決策； (或領域 )文件的編制、會簽或審定； 確定本專業(yè) (或領域 )對外接口 ,負責專業(yè)范圍內的技術信息的收集、處理、固化和共享； 負責本專業(yè) (或領域 )的技術進步和經(jīng)驗總結 ,包括項目推進過程中技術文件的識別 /整理和存檔； 接受并完成項目進展中的臨時任務 (指突發(fā)或前期未能識別的 )。 la gestion du nouveau projet : pour le developpement /l’evolution des produits d’automobile(vehicules/anes),dpca anise un ensemble des activites du lancement de projet a la mise en production en serie a l’issu de la validation du jalon de preparation. 立標會 :依據(jù)項目的總體計劃和目標，階段性地對項目進展的實際情況 (包括風險的識別和控制 )進行審核、確認 ,檢查實際與目標的符合性 ,并對能否進入下一階段進行決策的專項會議。utilisation de l39。包括 : 全新車型或總成的開發(fā) 現(xiàn)有車型或總成的演變 ce document precise les contenus,la repatition des responsabilites ,l ‘a(chǎn)nisation et la procedure dans le cadre de la gestion du projet des nouveaux produits de dpca. cette procedure s’applique aux projets developpement des nouveau produits de dpca valides par la reunion de preparation,dont : developpement des nouveaux vehicules ou anes evolution des vehicules ou anes actuels 2. documents concernes 《產(chǎn)品設計控制程序》 《工藝設計與更改控制程序》 《新設計 /更改正式化定義及 使用規(guī)則》 《供應商質量保證通過產(chǎn)品和過程控制的質量保證》 《汽車零部件及材料采購控制程序》 《預批量生產(chǎn)控制程序》 《設備采購控制程序》 《質量計劃的控制程序》 《 EMO 會工作程序》 《東風雪鐵龍售后服務控制程序》 《 procedure de maitrise d’etude produit》 《 procedure de maitrise de conception amp。神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 1/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR DPCA 內部使用 USAGE INTERNE DE DPCA 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRIEL 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 2/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR : 1. objet et champ d’application 本文明確了神龍汽車有限公司（簡稱 DPCA）新產(chǎn)品開發(fā)項目 (簡稱新項目 )管理的工作內容、職責分工、組織形式及其工作流程。 本程序適用于 DPCA 立項通過的新產(chǎn)品開發(fā)項目。 modification de processus》 《 definition et regles d39。OCMDPCA》 《 assurance qualite fournisseurs assurance de la qualite par la maitrise du produit et du processus》 《 procedure de gestion d’achat des pieces et matieres automobiles》 《 procedure de maitrise PRS》 《 procedure de gesion pour l’achatl d’equipements》 《 procedure maitrise de plan qualite》 《 procedure relative a la reunion EMO》 《 procedure du service d’apresvente de DCAD》 3. definition et terminologie 新產(chǎn)品項目管理 ： DPCA 針對汽車產(chǎn)品 (車型 /總成 )的開發(fā) /演變 ,經(jīng)立項通過 ,從項目啟動開始到到批量投產(chǎn)為止 , 所開展的系列活動的總和。 :c’est une reunion tranversale qui selon le plan global et l’objectif du projet,evalue/definit periodiquement l’avancement actuel(y/c l’identification des risques et les methodes de controle ),verifie la conformite du reel et de l’objectif,et prend la decision pour le travail de l’etape suivant. 項目例會 : 項目小組定期召開的一種工作例會 . 其頻次可根據(jù)項目的具體情況制定 , 但應在項目啟動時予以明確 . rituel du projet:c’est un rituel de travail qui est anise regulierement par l’equipe de projet ,la frequence du rituel peut etre decide selon la situation actuelle du projet,mais,il faut la definir lors du lancement de projet. 神龍汽車有限公司標準 NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 3/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 平臺 : 指技術中心 PF PF2 、 PVSO、 PVSC、 PFC、 GEC等 plateforme de dtec: pf1 pf2 pvso pvsc pfc、 gec,etc. 項目組： 以項目開發(fā)為中心 ,業(yè)務接受平臺指導的工作小組。 mettre en place les ressources humaines de leurs propres demianes,definir l’interface et les responsabilites entre leurs propres domaines et l’equipe de projet se charger des decisions techniques de leurs propres metiers(ou demaines) charger de rediger,signer ou evaluer des documents de leurs propres metiers(ou demaines) l’interface exterieure de leurs propres metiers(ou demaines),se charger de rassembler, traiter,stabiliser et partager des informations dans leurs propres metiers charger du bilan des experiences et du progres technique de leurs propres metiers(ou demaines),y pris l’identification/l’arranger/l’archivage de dossiers techniques lors de l’animation du p