【正文】 由項(xiàng)目平臺(tái)編寫會(huì)議紀(jì)要 ,并負(fù)責(zé)發(fā)放和存檔。 le divisionnaire des plateformes rendent pte l’etat d’avancement de chaque item .si les items existent des difficultes,il faut: pour chaque item en orange,le responsible explique profondement les circonstances et les propositions d’amelioration. pour chaque item en rouge, le responsible rend pt en detail pour les ecarts(sous l’angle de technique,economique,les causes des fnr,etc),c’est le dir/dqua qui decide la couleur de l’etat final. 5. 質(zhì)量主管部門給出質(zhì)量意見 les avis de qualite donnes par dqua 5. 總經(jīng)理或其授權(quán)人給出決定 :通過或不通過 .若存在紅色子項(xiàng)，立標(biāo)節(jié)點(diǎn)不得通過 , 此時(shí)，需要馬上確 la dg ou son delegue donne la decision :passe ou ’il existe des items en rouge,ce jalon ne peut pas etre valide,puis,il 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 12/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 定一個(gè)再次通過的期限。若存在難點(diǎn)子項(xiàng) ,則須 : 針對(duì)每個(gè)橙色子項(xiàng)，進(jìn)一步說明情況并通報(bào)改進(jìn)方案。ances 5. 平臺(tái)主任審定各子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)標(biāo)識(shí) le divisionnaire des plateformes ratifie la marque de l’etat d’avancemnt de chaque item 5. ,與項(xiàng)目組成員一起評(píng)審項(xiàng)目的質(zhì)量狀態(tài) ,并形成質(zhì)量意見通報(bào)平臺(tái)主任 /技術(shù)中心部長 /質(zhì)量部長。actions patible avec les 233。 la pr233。tat d39。ances 紅色rouge 子項(xiàng)有難點(diǎn) ,即使有改進(jìn)行動(dòng)的方案 ,也會(huì)影響到項(xiàng)目的總體計(jì)劃 item bloquant pour un engagement sans risque de l39。fini, patible avec les 233。vision, mais avec plan d39。avancement non conforme 224。affaire. 子項(xiàng)有難點(diǎn)，不完整或進(jìn)展?fàn)顟B(tài)與預(yù)期不符，但是通過整改和完善，是可以與節(jié)點(diǎn)保持一致的 Item bloquant, inplet ou 233。 dans un d233。vision 橙色orange 子項(xiàng)有難點(diǎn)，但在規(guī)定期限內(nèi)予以整改和完善，能與項(xiàng)目的總體計(jì)劃保持一致 item bloquant ou inplet mais suffisant pour un engagement sans risque, sera pl233。avancement conforme 224。item bloquant et 233。 le nombre/le catalogueprecise des jalons peuvent etre choisi et regle selon la situation actuelle du projet, mais,il faut preciser lors de la preparation. 立標(biāo)會(huì)參加人 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 各部部長 項(xiàng)目平臺(tái)主任 專業(yè)設(shè)計(jì)分部主任 項(xiàng)目組成員 PSA 相關(guān)人員 根據(jù)項(xiàng)目的大小和進(jìn)展 ,具體參加人員由平臺(tái)確定 . participants du jalon : dg /dga dir de tous les departement les divisionnaires des equipes projet chef de division de la conception metier les membres des equipes projet les personnes concernees de psa c’est la plateforme qui decide les participants selon la dimension et l’etape d’avancement du projet. 立標(biāo)會(huì)準(zhǔn)備 preparation du jalon 預(yù)備會(huì) : 各平臺(tái)主管牽頭 ,組織項(xiàng)目組有關(guān)成員(PPP RCV AAQO 等 )及專業(yè)責(zé)任人一起對(duì)子項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)逐一評(píng)價(jià) ,并確定子項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顟B(tài) (色標(biāo) ),對(duì)橙色子項(xiàng)提出改進(jìn)方案，對(duì)紅色子項(xiàng)進(jìn)一步展開討論，并針對(duì)偏差做出書面分析報(bào)告 ,提交項(xiàng)目平臺(tái)主任審定； 子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的評(píng)價(jià)規(guī)則 每個(gè)子項(xiàng)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)通過一種顏色來直觀表達(dá) ,具體的評(píng)價(jià)方法及顏色定義 : reunion de preparation:ce sont les pilotes de chaque plateforme qui anise les pilotes des metiers (ppp,rcv,aaqo,etc)pour evaluer l ’avancement des items un par un et les figurer( en couleur),donner des propositions d’amelioration aux items en orange,discuter profondement les itemts en rouge,faire par ecrit un rapport d’analyse sur la base des ecarts et le transmettre au chef de pf pour verifier. regelement d’evaluation de l’avancement des items on figure par une couleur l’etat d’avancement de chaque item des nouveaux ,ce sont les methodes 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 11/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR d’evaluation et les definitions des couleurs : 色標(biāo)couleur jo 其它立標(biāo)會(huì) les autres jalons 綠色 vert 無難點(diǎn)子項(xiàng) pas d39。 responsable des matieres de projet( rmp) : proposer le plan concret d’il des matieres et suivre la mise en oeuvre evaluer et realiser le plan de validation des matieres pour satisfaire les besoins des ,mnm se charge toutes les matieres de tous les posants de r a z 。 pilote d’apv elaborer/diffuser/suivre les dossiers technique et les normes apres vente(dont,les dossiers suivants les vehicules/dossiers technique de reparage/manuel de formation,etc) se charger de la formation et du soutien technique des pdvs,y/c :les nouveaux produits/nouvelles techniques/nouveaux process et outils,etc. aniser l’evaluation de qualite des grands defauts de vehicule se charger d’evaluer les pdvs et definir les niveaux se charger de recevoir et traiter les consultations ou les reclamations des clients sur les produits/pr/services/politiques/prix/methodes d’utilisation 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人： 提出材料國產(chǎn)化的具體計(jì)劃并跟蹤其完成情況； 審定并組織實(shí)施材料認(rèn)可計(jì)劃 ,保證材料能滿足產(chǎn)品要求 .其中 :非金屬材料室負(fù)責(zé) PSA 分類從R 到 Z 全部零部件的所有材料 。 se charger de negociation merciale et de modification du contrat lors de l’evolution des produits assurer les dossiers et les pieces livres par fnr me prevu selon le plan de exemple :echantillon et dossiers technique de chaque etape de la preparation d’il ou d’industrialisation. diffuser top ro au fnr selon l’approbation de ppp traiter le demande de concession des pieces d’achat 商務(wù)部產(chǎn)品牽頭人 pilote de produit du marque 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 9/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項(xiàng)目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次： OR EDITION： OR 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的調(diào)研、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品定位及車型系列的策劃； 負(fù)責(zé)收集分析競爭對(duì)手的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品定義演變的提出和跟蹤 , 從商務(wù)和用戶的角度對(duì)造型風(fēng)格、功能等進(jìn)行認(rèn)可； 編制新車投 放計(jì)劃 ,牽頭新車投放的準(zhǔn)備工作； 負(fù)責(zé)媒體、代理商、用戶公共關(guān)系的管理； 組織向媒體的展示活動(dòng)。 pilote des prs selon le plan general du projet,etablir le plan d’actions des pr, aniser rationnellement la definition de pr,la nomenclature et le repertoire signer le contrat de service de la livraison des pr avec les marques. planifier et aniser rationnellement la mande,la livraison traiter les reclamations des clients sur les pr et le retour des informations,rendre pte a temps les problemes existants ,et poser les propositions, suivre et coordiner la signature du contrat d’achat des pr et du contrat d’ouv