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新產(chǎn)品開發(fā)項目管理程序-文庫吧資料

2024-09-20 11:17本頁面
  

【正文】 ert des pr d’il, suivre et coordiner les dossies technique et les assistants techniques necessaires fournis par psa a dpca 項目采購協(xié)調(diào)人 : 牽頭供應(yīng)商的選擇及采購合同的簽訂; 組織主供雙方的交流活動 (預(yù)分析會議 ,初始化會議,技術(shù)會簽等),并編寫會議紀(jì)要; 負(fù)責(zé)產(chǎn)品更改時的商務(wù)談判和合同簽訂; 確保供應(yīng)商按開發(fā)計劃如期提供零件和文件;例如:國產(chǎn)化或工業(yè)化各階段樣件及技術(shù)文件; 根據(jù) PPP的批準(zhǔn)向供應(yīng)商發(fā)出工裝制造許可指令; 辦理外協(xié)件的讓步申請。 pilote de la mise en oeuvre des modifications se charger de mander ,stocker et placer sur la ligne les pieces de la production preserie et les pieces d’essai elaborer la gestion de stockage des nouvelles pieces et des pieces de la production preserie. executer l’ordre de lancement des pieces en ligne de production,munique avec la section des nomenclatures sur la base de la realisation actuelle afin de mettre a jour les nomenclaturs. 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 8/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次: OR EDITION: OR 物流牽頭人 : 負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的策劃 . 包括:儲存、包裝和配送; 負(fù)責(zé)線邊物流布置; 負(fù)責(zé)物流設(shè)備的評估和策劃 ,編 制技術(shù)任務(wù)書 物流供應(yīng)商的選擇; 負(fù)責(zé)認(rèn)可供應(yīng)商包裝及物流方案,包括靜態(tài)和動態(tài)方案。 coordinateur du lancement d’industrialisation participer au travail de l’etape de la conception a la montee en cadence des volumes de production,fournir a l’equipe projet les experiences de production sur site et les soutiens techniques necessaires aniser de realiser les formations du projet au sein de l’usine appliquer les mesures necessaires,bien faire la coordination des services au sein de duwh et des autres departements concernes afin d’assurer d’achever qualitativement et quantitativement le plan me prevu. 制造明細(xì)表牽頭人 : 編制并跟蹤維護(hù)制造明細(xì)表,為相關(guān)部門提供查詢和下載的培訓(xùn)或服務(wù); 發(fā)放生產(chǎn)準(zhǔn)備通知書、投產(chǎn)通知書; 核實待撤單零件狀態(tài); 編制并跟蹤預(yù)批量計劃; 提出采購申請及輔助需求 ,跟蹤零件的驗收 /簽級及庫存信息。 piloter de resoudre les defauts produits lors du nouveau projet lies aux definitions ou syntheses des vehicules se charger d’analyser la conception des produits/des demandes de modification/des demandes des definitions de pr concernant au projet et le suivre. 質(zhì)量保證牽頭人 : 負(fù)責(zé)給出供應(yīng)商的選擇的質(zhì)量意見; 牽頭在供應(yīng)商處的 AQMPP,及供應(yīng)商的質(zhì)量方法支持; 負(fù)責(zé)國產(chǎn)化樣件的驗審。 根據(jù)項目總體計劃與目標(biāo),制定 (或確認(rèn) )并組織實施本專業(yè)(部門)的子項計劃,包括 : a)確認(rèn)零件開發(fā)及供應(yīng)商行動計劃; b)參與神龍公司和供應(yīng)商 ATP INT 的活動 , 及產(chǎn)品和工藝的初始化評審; c)確認(rèn)產(chǎn)品認(rèn)可計劃 ,參加零件驗審簽級; d)參與工藝評審 ,牽頭本部門及本領(lǐng)域不合格的整改; e)確認(rèn)各階段的質(zhì)量改進(jìn)計劃及結(jié)果的驗證; 情況; /消除 (或降低 )子項計劃實施中的風(fēng)險。 responsable de l’industrialisation (ri) aniser et evaluer le plan et la proposition technique de l’industrialisation du projet,suivre/verifier l’avancement de l’industrialisation pour les situations actuelles de chaque etape du projet,verifier/suivre la liste des risques et le plan d’actions participer au choix du fnr des moyens 神龍汽車有限公司標(biāo)準(zhǔn) NORME DE DONGFENG PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILE 新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 GESTION DU PROJET DES NOUVEAUX PRODUITS DPCA01042020 6/46 工業(yè)事業(yè) BLOC INDUSTRILE 新產(chǎn)品項目 PROJET DU NOUVEAU PRODUIT 版次: OR EDITION: OR 技術(shù)主管 : 收集行業(yè) (國內(nèi)外 ,包括競爭對手 )產(chǎn)品信息 ,參與市場調(diào)研 , 制定產(chǎn)品技術(shù)和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 ,對公司產(chǎn)品的開發(fā)和實施提出建議; 組織與 PSA 的產(chǎn)品技術(shù)談判并起草項目合同的技術(shù)附件; 組織項目組與各對口部門 (包括 PSA)的產(chǎn)品技術(shù)交流; 為項目的工業(yè)化 /國產(chǎn)化 等工作提供產(chǎn)品技術(shù)支持。 responsable des couts (rcs) se charger du plan/de la mise en oeuvre/de la surveillance de l’investissement et du cout(y pris)et des ameliorations necessaires. calculer/suivre le cout d’un vehicule 國產(chǎn)化主管 : 編制國產(chǎn)化計劃及零件清單 ,協(xié)調(diào) /推進(jìn) /監(jiān)測國產(chǎn)化工作進(jìn)展; 跟蹤和協(xié)調(diào)處理 PPP 通告的重大風(fēng)險和缺陷; 參與供應(yīng)商的選定及零件簽級。 etablir le plan global du projet,coordiner/animer/ surveiller l’avancement de chaque item,verifier/suivre la liste des risques de projet le plan d’action en fonction de la situation actuelle de chaque etape du projet. rediger le plan des ressources humaines et suivre la realisation. 質(zhì)量主管 制定項目總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃; 組織有關(guān)部門編制本部門質(zhì)量計劃 , 確定在質(zhì)量計劃實施中各職能部門所應(yīng)開展的工作; 提供質(zhì)量方法的支持; 牽頭工序鑒定; 組織項目零件 的驗審簽級; 牽頭解決項目各階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題和風(fēng)險; 辦理因質(zhì)量原因或未達(dá)到相應(yīng)驗審級別而導(dǎo)致的讓步申請; 牽頭準(zhǔn)備項目立標(biāo)會中與質(zhì)量有關(guān)的章節(jié)和內(nèi)容。由以下全部、部分或職能合并的崗位組成 : 計劃主管 質(zhì)量主管 成本主管 國產(chǎn)化主管 工業(yè)化主管 技術(shù)主管 產(chǎn)品 /工藝牽頭人 整車設(shè)計負(fù)責(zé)人 項目采購主管 項目材料負(fù)責(zé)人 質(zhì)量保證牽頭人 工業(yè)化投放協(xié)調(diào)人 明細(xì)表牽頭人 更改實施牽頭人 物流牽頭人 備件牽頭人 商務(wù)部產(chǎn)品牽頭人 售后牽頭 人 equipe de projet :qui est centree sur le projet,et pilotee par la plateforne et anisee par tout , une partie ou la consolidation de fonction des poste suivants : responsable des plans( RPS) responsable des qualites(RQS) responsalbe des couts(RCS) responsable d’il(RIL) responsable de l’industrialisation(RI) responsable technique( RT) pilote de produit/process(PPP) responsable de la conception de vehicule(RCV) coordinateur de l’achat de projet (CAP) responsable des matieres du projet(RMP) animateur d’assurance de la qualite d’objectif(AAQO) coordinateur du lancemt d’industrialisation pilote des nomenclatures pilote de la reslisation de modification pilote du logistique pilote des PR pilote de produit du marque pilote d’APV 有關(guān)術(shù)語 ADLC:商業(yè)化投產(chǎn)日期的確定 DML:批接收方法起動 LNC:商業(yè)化投放 PEPP:產(chǎn)品工藝演變?nèi)皶? terminologie adlc:accord de la date du lancement dml :demarrage de methode en lot lnc: lancement mercial pepp :panorama d’evolution produit/process 平臺 (經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、期限)編制項目的總體計劃 ,這是項目控制的重要文件 組織項目合同談判 ,跟蹤項目合同的執(zhí)行和調(diào)整 組織新項目的實施 , 跟蹤 /推進(jìn)新項目進(jìn)展中的偏差或風(fēng)險的識別 /行動計劃審定 /偏差 (或風(fēng)險 )的消除 ,確保新項目總體目標(biāo)(成本、質(zhì)量、 plateforme fonction de l’objectif global de la preparation projet(economie,qualite,delai),elaborer le plan global du projet,c’est un document important de la maitrise du projet, aniser la negociation du contrat de projet, suivre la mise en oeuvre et l’ajustement du contrat de projet aniser la mise en oeuvre des nouveaux projets,suivre/animer l’identification des ecarts(ou risque) de l’avancement
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