客車公司產(chǎn)品開發(fā)管理程序-文庫吧資料
2024-09-14 15:02本頁面
【正文】 編寫《試制總結(jié)報告》 試 制 試制評審審評審 發(fā)放新產(chǎn)品合格證 采購專用件入試制車間 通用零件檢驗 編制試制計劃 完善、改進相關(guān)技術(shù)文件及計劃 下發(fā)產(chǎn)品文件、《新產(chǎn)品試制計劃》 編制專用件工藝路線文件并下發(fā) 試制條件審核 完善、改進相關(guān)技術(shù)文件及計劃 接收產(chǎn)品文件、《新產(chǎn)品試制計劃》 編寫《試制評審報告》 樣車完成、入庫 采購?fù)ㄓ眉? 入庫 YES NO 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 10 頁 共 14 頁 產(chǎn)品試制階段的主要內(nèi)容及職責(zé)分配 序號 工 作 內(nèi) 容 職責(zé)分配 評審組 底盤設(shè)計室 整車設(shè)計室 中試車間 采購室 制造技術(shù)室 質(zhì)量控制室 1 下發(fā)相關(guān)技術(shù)文件和《新產(chǎn)品試制計劃》 L L 2 接收底盤設(shè)計室或整車設(shè)計室下發(fā)的產(chǎn)品文件和《新產(chǎn)品試制計劃》 L L 3 編制工藝路線、文件并下發(fā) S S L L 4 接收工藝路線、文件、圖紙 L L L L S L 6 試制條件審核，編寫《試制條件審核匯簽表》 S L L S S S S 7 完善改 進相關(guān)技術(shù)文件 L L S S 8 編制試制計劃 T T L S S S 9 采購?fù)馕赓弻Ｓ眉? L L L 10 調(diào)撥通用件 L 11 驗收通用件，并入中試車間保管。 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 7 頁 共 14 頁 產(chǎn)品設(shè)計 流程 責(zé)任者 工作流程 備注 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)部 產(chǎn)品開發(fā)部 評審組 產(chǎn)品開發(fā)部 評審組 產(chǎn)品開發(fā)部 NO YES NO YES YES 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計進度計劃》 方案設(shè)計 輸出產(chǎn)品設(shè)計文件 設(shè)計評審 工作圖設(shè)計 工作圖設(shè)計評審及審批 接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 8 頁 共 14 頁 序號 工 作 內(nèi) 容 職責(zé)分配 評審組 試制車間 底盤設(shè)計室 整車設(shè)計室 資料室 1 接收《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》 L L 2 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》編制《產(chǎn)品設(shè)計進度計劃》 L L 3 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》進行方案設(shè)計 L L 4 方案設(shè)計評審 L T T T T 5 簽訂《外購件匹配技術(shù)協(xié)議》，審批，存檔 L L 6 工作圖設(shè)計 L L 7 設(shè)計評審 L T T T T 8 編寫《設(shè)計評審報告》 L L 9 根據(jù)《設(shè)計評審報告》內(nèi)容進行設(shè)計更改 L L 10 工作圖最終設(shè)計審核（總布置、審核、校對、標(biāo)準、批準人簽字確 認） L L 11 輸出技術(shù)文件（圖紙、車型文件清單等） L L 12 技術(shù)文件存檔 L L S L＝負責(zé) T＝協(xié)同 S＝支持 主要成果： 根據(jù)《產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書》，進行產(chǎn)品設(shè)計，其中地盤設(shè)計室負責(zé)底盤設(shè)計相關(guān)工作，整車設(shè)計室負責(zé)車身設(shè)計相關(guān)工作。 根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，確定車型及設(shè)計方案， 集合公司各相關(guān)部門，對新產(chǎn)品開發(fā)方案進 行全方位確定。適應(yīng)性產(chǎn)品可根據(jù)實際情況在策劃階段只進行評審并取消試制及試驗過程。新產(chǎn)品按正常產(chǎn)品開發(fā)程序進行開發(fā)。 本程序主要起草人：姜秋野 一汽客車 產(chǎn)品開發(fā)管理程序 版本 /修改狀態(tài) 4/ 0 第 2 頁 共 14 頁 產(chǎn)品開發(fā)管理流程圖 責(zé)任者 流
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