【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-09 20:26
【摘要】1.程序產(chǎn)生目的通過(guò)對(duì)集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的規(guī)范,確保開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合時(shí)尚及發(fā)展的潮流,滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,特制定本程序。2.程序?qū)嵤┓秶境绦蜻m用于集團(tuán)主、副新產(chǎn)品、副件及外包裝的開(kāi)發(fā)全過(guò)程。3.程序執(zhí)行者分管副總裁:負(fù)責(zé)年度新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單的審批。開(kāi)發(fā)中心主任:負(fù)責(zé)組織編制新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,及審核新品開(kāi)發(fā)申請(qǐng)單,組織協(xié)調(diào)部門(mén)工作。設(shè)計(jì)
2025-07-16 14:06
2025-01-09 20:32
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶(hù)合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶(hù)采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-08 07:23
【摘要】1.2.3.4.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)程序目的:制訂本公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之標(biāo)準(zhǔn)流程、使公司設(shè)計(jì)之新產(chǎn)品具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍:凡是貫新公記的新產(chǎn)品(OBM、ODM、)開(kāi)發(fā)案例,均屬之。權(quán)責(zé):?行銷(xiāo)業(yè)務(wù)處:機(jī)關(guān)
2025-07-16 14:15
【摘要】1目的加強(qiáng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的過(guò)程控制,以保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量。2適用范圍規(guī)定了新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容和管理程序,適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。3定義CoreTeam─核心小組,是由與設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)相關(guān)各部門(mén)代表組成,綜合負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)/開(kāi)發(fā)過(guò)程中不同部門(mén)的分工與協(xié)調(diào)的組織。PPP─ProductProgramProposal,即產(chǎn)品項(xiàng)目建議書(shū)。
2025-07-05 05:30
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主要階段和程序 一、決策階段 是對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行可行性研究及必要的先行試驗(yàn),作出開(kāi)發(fā)決策的工作階段。是新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的初期工作,對(duì)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)的成敗起著重要作用,這一階段包含下列程序?! ?一)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè) 內(nèi)容包括: 國(guó)外市場(chǎng)有無(wú)同類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品; 1、國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的性能指標(biāo)、技術(shù)水平對(duì)比;
2025-07-18 12:58
【摘要】重慶璧山新星機(jī)械制造有限公司標(biāo)題:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制控制程序文件編號(hào):頁(yè)數(shù):、10/10發(fā)行日期:2009年6月20日版本:文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者
2025-08-03 06:46
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?huà)煦^的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場(chǎng)為主導(dǎo)程序,以確
2025-01-09 20:23
【摘要】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫(xiě)
2025-07-18 12:53
【摘要】壦櫭黛镠踈筯寧恥朮盺償辵榨櫰雖彛涯舞鼶旒憑卪伊絾緾聯(lián)鄂侻駕鈿瞑鞛蜾箱茍厱薔牓遂洦緄檆梟漉和睧曂汛角夾霻浗籇摤鄀鑷腑銰圸擁隸鵝媄麎瀋艭馼菣臂涋穨砃弨痙齶塆蟆抏嵞歗鋃繞峵糛鍬鑻訇吒墑驆凖邍墇硵蹀櫘瘊該櫾到燎儅溊祓滅向紛沖丯懽紸咩齸嫵浪揢錘痺躡埲汜剮媕嚔炷壡爉頚摫匵珘蘢鑼剗漶楰砐掔纑筿諛妟眸牎畃鼏傯鍰澒這仆顯舀櫘鱉禎範(fàn)生娐筥倰表踅鑠衁嚙绹鉖贊彿經(jīng)咇袤繢龐櫹粿找菈軐承甤焾檙廐黼伈盾柒役骉庴偏銣鏨
2024-09-21 14:50
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?Role&Responsibility(R&R)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:R&DDesignphase設(shè)計(jì)階段?
2025-01-29 06:45
【摘要】姜海濤2023年11月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程介紹第一部分福田汽車(chē)開(kāi)發(fā)流程及交付物體系簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的定義及目標(biāo)二、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程簡(jiǎn)介三、福田汽車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程交付物體系簡(jiǎn)介四、六級(jí)制度第二部分新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理職能和
2025-01-09 20:29
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)管理1、目的:規(guī)范產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)作業(yè)流程,保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接性、確保各階段的工作質(zhì)量,并對(duì)其實(shí)施有效的科學(xué)管理;使其最終結(jié)果滿(mǎn)足顧客和市場(chǎng)需求與期望,并提供相應(yīng)的服務(wù)。2、范圍:本程序適用于公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研、顧客訂單、開(kāi)發(fā)合同等