新產(chǎn)品開發(fā)程序a-wenkub
2023-01-21 07:23:59 本頁面
【正文】 表單 ? ? ? 新機(jī)種介紹說明會(huì)召開 ﹐ 由產(chǎn)工主導(dǎo)，發(fā)會(huì)議通知召集廠內(nèi)各相關(guān)部門開新機(jī)種說明會(huì)，既第一次 PDT小組會(huì)議 ﹐ 會(huì)議內(nèi)容需包括 ﹕ 機(jī)種名稱 ﹐ 客戶介紹 ﹐ 所有料件介紹 ﹐ 制程狀況 ﹐ 機(jī)種大日程 ﹐ 對(duì)應(yīng)表單 會(huì)議記錄 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 依 MAIL 的方式提前將塑件 BOM 及模具回廠時(shí)間點(diǎn) ,告知成型制工，產(chǎn)工提前一天開立試模申請(qǐng)單 ﹐ 如果是當(dāng)天開單試模 ﹐ 必須在中午 12﹕ 00前將試模單簽核 OK﹐ 開立試模原料 ﹐ 以便成型制工提前準(zhǔn)備 ,預(yù)排機(jī)臺(tái) ﹐ 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)定義：塑件尺寸，變形方向，變形度，色差亮度，等（專案產(chǎn)工需與客戶確認(rèn)清楚 ﹐ 並告知各相關(guān)單位） 對(duì)應(yīng)表單 電子檔的試模申請(qǐng)單 ,費(fèi)用性領(lǐng)料單 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 試模取樣數(shù)量 ,產(chǎn)工確認(rèn)次試模需要備料數(shù)量，並明確的告知成型制工，做 FAI ,CPK ，測(cè)量 BOSS 尺寸 ,制做或調(diào)試相關(guān)治具， 做拉扭力測(cè)試使用 ,客戶或模具廠需求 ,試模檢討使用 ﹐ 對(duì)應(yīng)表單 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 下模時(shí)機(jī) ﹕ 產(chǎn)品射出後 ﹐ 若客戶在廠內(nèi)，及時(shí)與客戶檢討產(chǎn)品後確認(rèn)下模時(shí)機(jī)告訴制工 ﹐ 若客戶不在廠內(nèi)，專案產(chǎn)工 ﹐ 工標(biāo)確認(rèn)產(chǎn)品後告訴制工下模時(shí)間 ﹐ 對(duì)應(yīng)表單 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 取帶料頭產(chǎn)品 ﹐ 由成型制工或產(chǎn)工提供給 2模帶料頭產(chǎn)品給文件組，或做文件人員自己去取，以便制作成型 SOP .周轉(zhuǎn)包裝規(guī)范，成型條件記錄表，實(shí)際稱量產(chǎn)品的凈重與毛重，更新塑件 BOM ，更新成型成本中心資料， 對(duì)應(yīng)表單 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 產(chǎn)品送做 FAI ,CPK ﹐ 確認(rèn)此次試模是否要做 FAI ,CPK ，並明確告知相關(guān)人員，由工標(biāo)將產(chǎn)品送給量?jī)x，產(chǎn)工需要確認(rèn)泡泡圖是否有傳給工標(biāo) ,量?jī)x，並完善 塑件FAI ,CPK 測(cè)量記錄表 對(duì)應(yīng)表單 FAI CPK送測(cè)申請(qǐng)單 /塑件 FAI ,CPK 測(cè)量記錄表 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 大件需要測(cè)量 BOSS 的相關(guān)尺寸 ﹐每次修模試模後都要測(cè)量 BOSS 的內(nèi)經(jīng)，外經(jīng)，深度，產(chǎn)工需要確認(rèn) BOSS 的標(biāo)準(zhǔn)值是否有提供給量?jī)x，讓工標(biāo)將產(chǎn)品送給量?jī)x，追蹤量?jī)x測(cè)量結(jié)果，確定 NG 尺寸是否要修改，若修改及時(shí)告知成型制工與模具廠 對(duì)應(yīng)表單 拉扭力測(cè)試報(bào)告格式 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 大件產(chǎn)品埋釘做拉扭力測(cè)試 ﹐ 需要使用熱熔治具進(jìn)行埋釘 ﹐ 埋釘后的產(chǎn)品讓品工去做拉扭力測(cè)試 ﹐ 并確認(rèn)拉扭力測(cè)試結(jié)果 ﹐ 若NG需檢討對(duì)策是修模或重新埋釘測(cè)試 ﹗ 對(duì)應(yīng)表單 拉扭力測(cè)試報(bào)告格式 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? ? ? 試模檢討 ﹐ 由產(chǎn)工主導(dǎo)，確認(rèn)檢討時(shí)間與地點(diǎn)，參加單位：成型制工，專案產(chǎn)工，專案品工，模具廠，客戶（若客戶在廠內(nèi)），一般為試模後立即檢討，追蹤成型制工將試模檢討報(bào)告整理存檔並公布，檢討內(nèi)容參與人員需簽字 ﹐ 試模檢討時(shí)既押出下次試模的時(shí)間點(diǎn)，若當(dāng)時(shí)模具廠無法給出，需要回去內(nèi)部檢討後才可以確認(rèn)，需要跟進(jìn)模具廠直至明確下次試模時(shí)間 對(duì)應(yīng)表單 試模檢討報(bào)告 ,成型條件記錄表 , 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 ? (ATEST ) ? 有的機(jī)種 ATEST 展開會(huì)與 T0 試模同時(shí)開始，即 T0 開始試模 時(shí) 就明確 ATEST 出貨的時(shí)間與數(shù)量，此時(shí)有的客戶就會(huì)進(jìn)駐我司， PM 除了給出明確的出貨時(shí)間與數(shù)量外，其余事情產(chǎn)工需要全程掌控。新產(chǎn)品開發(fā)程序 (OEM) zhuchanglou 目錄 一 .各單位的權(quán)責(zé)說明 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單 一 . 各 單 位 的 權(quán) 責(zé) 說 明 ? 專案業(yè)務(wù)核心 ﹐ 負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查 ﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定 ﹐ 試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布 ﹐ 客戶采購(gòu)業(yè)務(wù)之窗口 ﹔ ? 專案產(chǎn)品工程開發(fā)之核心 ﹐ 專案 Team之成立與管理 ﹐ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖面 ﹐ 規(guī)格之查收 ﹐ 開模通知 ﹐ 開發(fā)大日程之細(xì)化與 BOM之建立 ﹐ 試模檢討 ﹐ 試投檢討 ﹐ 新產(chǎn)品 Process flow chart 的會(huì)簽 ﹐ 新產(chǎn)品 PPAP的匯總 ﹑ 送客戶承認(rèn) ﹑ 發(fā)行與維護(hù) ﹐ 新產(chǎn)品樣品提交客戶承認(rèn) ﹐ 外購(gòu)件之承認(rèn) ﹐ ECN之接收與匯整 ﹐ 各相關(guān)單位提出的工程段的 ECR提交客戶并檢討 ﹐ 出貨包規(guī)的制作與系統(tǒng)維護(hù)，客戶 RD和 PE之業(yè)務(wù)窗口 ? 成型 ﹑ 涂裝，濺鍍先期品質(zhì)管理之主導(dǎo) ﹐ PFMEA之評(píng)估與預(yù)防措施之執(zhí)行與效果驗(yàn)証 ﹐ PMP之制訂與執(zhí)行結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn) ﹐ 信賴性測(cè)試之執(zhí)行與判定 ﹐ 檢驗(yàn)工具與檢驗(yàn)
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