新產(chǎn)品開發(fā)程序a-免費(fèi)閱讀
【正文】 新產(chǎn)品開發(fā)程序 (OEM) zhuchanglou 目錄 一 .各單位的權(quán)責(zé)說明 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單 一 . 各 單 位 的 權(quán) 責(zé) 說 明 ? 專案業(yè)務(wù)核心 ﹐ 負(fù)責(zé)接單及客戶合約之審查 ﹐開發(fā)大日程之確認(rèn)與初定 ﹐ 試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布 ﹐ 客戶采購業(yè)務(wù)之窗口 ﹔ ? 專案產(chǎn)品工程開發(fā)之核心 ﹐ 專案 Team之成立與管理 ﹐ 負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖面 ﹐ 規(guī)格之查收 ﹐ 開模通知 ﹐ 開發(fā)大日程之細(xì)化與 BOM之建立 ﹐ 試模檢討 ﹐ 試投檢討 ﹐ 新產(chǎn)品 Process flow chart 的會簽 ﹐ 新產(chǎn)品 PPAP的匯總 ﹑ 送客戶承認(rèn) ﹑ 發(fā)行與維護(hù) ﹐ 新產(chǎn)品樣品提交客戶承認(rèn) ﹐ 外購件之承認(rèn) ﹐ ECN之接收與匯整 ﹐ 各相關(guān)單位提出的工程段的 ECR提交客戶并檢討 ﹐ 出貨包規(guī)的制作與系統(tǒng)維護(hù)，客戶 RD和 PE之業(yè)務(wù)窗口 ? 成型 ﹑ 涂裝，濺鍍先期品質(zhì)管理之主導(dǎo) ﹐ PFMEA之評估與預(yù)防措施之執(zhí)行與效果驗(yàn)証 ﹐ PMP之制訂與執(zhí)行結(jié)果現(xiàn)場確認(rèn) ﹐ 信賴性測試之執(zhí)行與判定 ﹐ 檢驗(yàn)工具與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之訂定 ﹐ PPAP資料準(zhǔn)備及提供產(chǎn)工 ﹐ 試產(chǎn)良率 ﹑ 主要不良之審核 ﹐ 試投與試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)問題之檢討 ﹐首次成型 ﹑ 涂裝 ﹐ 濺鍍工程樣品和 EC樣品簽定 ﹐ 新產(chǎn)品檢驗(yàn)人員之培訓(xùn) ﹐ 新產(chǎn)品大量生產(chǎn)品質(zhì)保証能力與量產(chǎn)性之先期評估與驗(yàn)証 ﹔ 品工 ? 組裝先期品質(zhì)管理之主導(dǎo) ﹐ PFMEA之評估與預(yù)防措施之執(zhí)行與效果驗(yàn)証 ﹐ PMP之制訂與執(zhí)行結(jié)果現(xiàn)場確認(rèn) ﹐ 信賴性測試之執(zhí)行與判定 ﹐ 檢驗(yàn)工具與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之訂定 ﹐ PPAP資料準(zhǔn)備及提供產(chǎn)工 ﹐ 試產(chǎn)良率 ﹑ 主要不良和CTQ(Critical Technology Quality關(guān)鍵工藝品質(zhì)管控 )計(jì)劃與報(bào)告 ﹐ 試投與試產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)問題之檢討 ﹐ 工程限度樣品之簽定 ﹐ 新產(chǎn)品檢驗(yàn)人員之培訓(xùn) ﹐ 新產(chǎn)品大量生產(chǎn)品質(zhì)保証能力與量產(chǎn)性之先期評估與驗(yàn)証及客訴之處理 ﹔ 5 . J Q E ? 產(chǎn)品試投準(zhǔn)備之稽核 ﹐ 設(shè)投之 Line audit﹐ 試投問題點(diǎn)改善跟蹤 ﹔ AQP(Advanced Quality Planning 先期品質(zhì)規(guī)劃 )來源資料的審核 ﹑ 匯總與維護(hù) ﹔ 監(jiān)督 ﹑ 稽核 PFMEA/PMP/Process flow chart之有效執(zhí)行 ﹐ 報(bào)告試投品質(zhì)狀況 ﹐ 匯總并審核 AQP并提交客戶端的承認(rèn) ﹐ 客戶新產(chǎn)品品質(zhì)管理系統(tǒng)之布建 ﹐ 新產(chǎn)品量產(chǎn)性品質(zhì)項(xiàng)目之稽核 ﹔ ? 負(fù)責(zé) Process flow chart﹑ 之規(guī)劃 ﹑ 制定 ﹑ 發(fā)行與維護(hù) ﹐ 負(fù)責(zé) SOP,周轉(zhuǎn) POP 之制定 ﹑ 發(fā)行與維護(hù) ﹐ 生產(chǎn)治工具之申請 ﹑ 檢討 ﹑ 驗(yàn)証與維護(hù) ﹐新產(chǎn)品品質(zhì)和制程問題之原因分析與改善 ﹐ 新產(chǎn)品產(chǎn)線之培訓(xùn) ﹐ 制程良率目標(biāo) ﹑ CTQ目標(biāo)及產(chǎn)能目標(biāo)之達(dá)成與持續(xù)改善 ﹐ 新產(chǎn)品量產(chǎn)性評估資料匯整及改善方案初步訂定。 ? 生產(chǎn)治工具和生產(chǎn)設(shè)備之評估 ﹑ 設(shè)計(jì) ﹑ 開發(fā)和制作 ﹐ 新設(shè)備之請購等 ﹔ ? 試投 ﹑ 試產(chǎn) ﹑ 量產(chǎn)之執(zhí)行 ﹐ 新產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)能問題之原因分析與改善執(zhí)行 ﹐ 新產(chǎn)品量產(chǎn)性之主導(dǎo)評估。 9 . 品管 ? 依據(jù)先期的管理計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理 ﹐ 新產(chǎn)品主要不良及品質(zhì)參數(shù) CTQ(Critical Technology Quality關(guān)鍵工藝品質(zhì)管控 )之辨識 ﹑ 統(tǒng)計(jì)收集與分析 ﹔ 10. SCM ? 試投 ﹑ 試產(chǎn) ﹑ 量產(chǎn)備料 ﹐ 交貨與生產(chǎn)計(jì)劃之制訂 ﹐ 供應(yīng)鏈之管理 ﹐ 生產(chǎn)排配管理及倉儲管理 ﹐ 產(chǎn)能狀況 ﹑ 庫存狀況與交貨狀況之統(tǒng)計(jì)分析 ,以及庫存呆料處理 ﹔ ? 投負(fù)責(zé)產(chǎn)線 QPA(Quality System Audit 品質(zhì)系統(tǒng)稽核 )及 QSA(Quality Process Audit 品質(zhì)制程稽核 )之稽核 ﹐ PFMEA/PMP/Process flow chart/SIP/SOP/POP等工程標(biāo)準(zhǔn)之管制發(fā)行與系統(tǒng)文件之維護(hù) ﹑ 流程優(yōu)化與執(zhí)行稽核 ﹔ 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單 ? ? ? PDT (Product development team)成員成立（ PM,產(chǎn)工，品工，工標(biāo)，沖壓產(chǎn)工，成型制工，塗裝制工，組裝制工，濺鍍制工 ,採購，物控 ﹐ 各段生管，交管 ,品管 ,設(shè)備開發(fā)，塑模制工 ) 對應(yīng)表單 新機(jī)種PDT窗口 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單 ? ? ? 客戶提供塑件 ﹐ 沖件 3D 圖面整理 ﹐ 傳給對應(yīng)模具廠制作開模檢討報(bào)告 ﹐ 聯(lián)系塑模制工 ﹐ 成型制工與可以一起對開模檢討報(bào)告進(jìn)行檢討 ﹐ 對應(yīng)表單 開模檢討報(bào)告 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單 ? ? ? 開執(zhí)行單（電子檔的模治具執(zhí)行單）給模具廠，並且將最總 3D圖面?zhèn)鹘o模具廠，若為客戶指定的外部模具廠則不需要開執(zhí)行單， 對應(yīng)表單 模治具執(zhí)行單 二 .開發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對應(yīng)表單 ?
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