【正文】 ，施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要按規(guī)定要求提出處理意見(jiàn)，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理處理。 (12)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫(xiě)論文和向公司推薦工作，對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見(jiàn)。 (8)負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織制定各部門(mén)、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和考核意見(jiàn)。 （ 10） 不改善勞動(dòng)條件，搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。 （ 6） 根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo)，制定年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，確定單位長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 （ 2） 緊靠黨和國(guó)家的方針、政策、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的決定。 (4)材料員： xxx、 xxx、 xxx3 名，均為同類(lèi)工程工作經(jīng)驗(yàn) 35 年以上的員工， xxx和負(fù)責(zé)詢價(jià)、采購(gòu)、資源計(jì)劃管理， xxx負(fù)責(zé)材料庫(kù)管。 Xxx 同志同類(lèi)工程業(yè)績(jī)： 勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 — XXX XXX 同志為我單位骨干員工，五險(xiǎn)一金均已購(gòu)買(mǎi)，具備在重慶市 道路工程的勘察設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)工作經(jīng)驗(yàn)，同類(lèi)工 程經(jīng)驗(yàn)業(yè)績(jī)豐富，具備（市政、道路工程）高級(jí)工程師職稱和注冊(cè) XXXXX 證書(shū)，現(xiàn)未在建工程任職。負(fù)責(zé)公司行政對(duì)外 事務(wù)管理 ，公司永久檔案管理； 負(fù)責(zé)公司電子信息屏的更新與管理； 負(fù)責(zé)公司印章刻制、發(fā)放、回收、領(lǐng)用登記、銷(xiāo)毀、保管等管理工作； 負(fù)責(zé)公司員工的手機(jī) 話費(fèi)充值 并檢查公司員工通訊工具的暢通情況； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。 負(fù)責(zé)公司 食堂管理 工作，制定 食堂管理制度 ，建立管理考核系統(tǒng)，對(duì)全公司食堂實(shí)行資產(chǎn)、衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核，每月上報(bào)公示。 負(fù)責(zé)進(jìn)行事后造價(jià)分析，尋找并提出成本管理的改進(jìn)建議； 負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。 了解市場(chǎng)材料價(jià)格，負(fù)責(zé)評(píng)審變更對(duì)造價(jià)的影響，提出評(píng)審意見(jiàn)。 ○ 2 職責(zé)： 編制項(xiàng)目投資分析、成本估算。 負(fù)責(zé)實(shí)施施工安全管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督。 ○ 2 職責(zé)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司的有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、法令和質(zhì)量管理制度，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。 組織工程技術(shù)檔案的整理、匯總、移交工作。 執(zhí)行公司或上級(jí)交付的其他工作。 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開(kāi)展商務(wù)工作。 主要領(lǐng)導(dǎo)成員： 項(xiàng)目組建主要領(lǐng)導(dǎo)成員：公司工程副總經(jīng)理、材設(shè)部副經(jīng)理、商務(wù)預(yù)算部副經(jīng)理、總工辦副主任、質(zhì)安部副經(jīng)理、擬任項(xiàng)目經(jīng)理、擬任項(xiàng)目總工 項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)成員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 （二） 項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部擬設(shè)置常駐機(jī)構(gòu)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理室 ○ 1 人員設(shè)置 :項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理助理一名，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管控工作，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 辦公地點(diǎn) 項(xiàng)目部駐地。 （ 2） 項(xiàng)目部的人員配置應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要。 我司在大足已完成多項(xiàng)市政道路綜合工程開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目，熟悉大足區(qū)當(dāng)?shù)卣吆唾Y源供應(yīng)情況，有一套行之有效的項(xiàng)目組建辦法；若我司有幸中標(biāo)，從收悉中標(biāo)通知書(shū)之日起，采取高層決策關(guān)注的策略，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接指揮，從以下幾點(diǎn)工作確保項(xiàng)目組建按時(shí)完成： （ 1） 在收悉中標(biāo)通知書(shū) 5 日內(nèi)，我司擬 召集按投標(biāo)文件確定的 項(xiàng)目管理班子進(jìn)行項(xiàng)目組建動(dòng)員會(huì)，從項(xiàng)目組建、實(shí)施方案、工 程管理要點(diǎn)方面出發(fā)，對(duì)管理班子進(jìn)行交底和培訓(xùn)。 （ 2） 由具備在大足地區(qū)采購(gòu)項(xiàng)目部臨設(shè)經(jīng)驗(yàn)的商務(wù)和材設(shè)部門(mén)人員組成大足項(xiàng)目組建后勤小組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和以往經(jīng)驗(yàn)，迅速確定和保障大足項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的及時(shí)落實(shí)。 （ 3） 節(jié)約用地、交通方便的原則，不征地，優(yōu)先利用紅線內(nèi)用地，其次就近租用現(xiàn)有設(shè)施，便于交通和管理。 雙方確定合同意向后， 為體現(xiàn)我司合作誠(chéng)意，我司擬確定意向 5 日內(nèi) 立即組織臨設(shè)隊(duì)伍入場(chǎng)，確保在簽訂合同之前能夠落實(shí)臨時(shí)設(shè)施，合同簽訂項(xiàng)目部組建后能立即入駐辦公。 ○ 2 職責(zé)： 貫徹執(zhí)行包括 項(xiàng)目管理制度 在內(nèi)的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門(mén)及外部協(xié)調(diào)與處理。 （ 2）工程部 ○ 1 人員設(shè)置 :總工為工程部最高領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名 ，測(cè)量員 3 名 ，主辦施工員 4 名，見(jiàn)習(xí)施工員 4 名 ，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)和工程技術(shù)全面負(fù)責(zé)。 （ 4）實(shí)驗(yàn)室 ○ 1 人員設(shè)置 :實(shí)驗(yàn)室主任 1 名，試驗(yàn)內(nèi)業(yè) 2 名，試驗(yàn)員 2 名，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)員 2 名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)安排和實(shí)施。 負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)識(shí)和過(guò)程檢驗(yàn)等質(zhì)量控制制度。 定期組織安全檢查和安全生產(chǎn)教育，并對(duì)違章作業(yè)及安全事故做出調(diào) 查處理。 編制項(xiàng)目資金計(jì)劃、項(xiàng)目年度資金計(jì)劃、項(xiàng)目月資金計(jì)劃； 協(xié)助編制可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)分析部分參與招投標(biāo)，參與起草招標(biāo)文件、工程合同。 負(fù)責(zé)建立系統(tǒng)的成本管理制度并執(zhí)行。 （ 8）綜合辦公室 ○ 1 人員設(shè)置 :設(shè)主任一名，司機(jī)一名，治安巡查保衛(wèi) 2 名，廚師 3 名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤工作。 負(fù)責(zé)做好公司文化宣傳工作，采取 板報(bào) 、專(zhuān)欄等多種形式，傳播 企業(yè)精神 、發(fā)展前景、工作目標(biāo)，樹(shù)立 公司形象 。 以上部門(mén)人員安排設(shè)置，除主要人員不變外，其余配合人員可能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況和實(shí)施階段增加或減少，但保證滿足業(yè)主合同和招標(biāo)文件要求。 Xxx 同志同類(lèi)工程業(yè)績(jī)： 其他管理人員： （ 1） 質(zhì)檢員： XXX、 xxx、 xxx3 名，均為同類(lèi)工程工作經(jīng)驗(yàn) 35 年以上的員工，其中 XXX 從事道路工程質(zhì)檢工作已有 8 年工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過(guò) 3 項(xiàng)市政道路優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制工作。 (5)造價(jià)員： xxx、 xxx2 名，均為同類(lèi)工程工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上的員工，同時(shí)擬招聘 12 名以上預(yù)算實(shí)習(xí)生，加強(qiáng)預(yù)算管理工作。 （ 3） 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，確定和審定各工種施工方案和技術(shù)措施，及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題。 （ 7） 注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降 低成本，節(jié)省費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變，兌我爭(zhēng)能力。 項(xiàng)目總工程師崗位責(zé)任制 （ 1） 負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理保證及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 (5)負(fù)責(zé)組織制定施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指令，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報(bào)的編制工作，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 (9)負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。 (13)負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思 想教育工作。 （ 3） 負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)工程管理工作實(shí)施細(xì)則。 (5)負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目，向施工隊(duì)提供測(cè)量資料、設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行交樁和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項(xiàng)等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標(biāo)高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗(yàn)收；對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員做好記錄。 (9)督施工隊(duì)遵守安全操作規(guī)程，有權(quán)制止違反安全操作行為。組織全標(biāo)段的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)。 （ 3） 保管好測(cè)量?jī)x器并經(jīng)常校核。 （ 2） 嚴(yán)格按照國(guó)家和主管部門(mén)頒布的的試驗(yàn)規(guī)程去進(jìn)行試驗(yàn)操作。 （ 4） 試驗(yàn)要有始有終，試驗(yàn)完成后要將試驗(yàn)場(chǎng)地拾干凈，儀器擦洗干凈，東西擺放整齊。 （ 3） 堅(jiān)守崗位，密切配合現(xiàn)場(chǎng)施工員，保證按規(guī)定對(duì)每工序不漏檢，并配合施工進(jìn)度不影響施工。質(zhì)量員及試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師有權(quán)視施工隊(duì)實(shí)際工程質(zhì)量情況，對(duì)工程的任何部位，臨時(shí)指定抽樣并適當(dāng)增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊(duì)質(zhì)檢人員共同進(jìn)行。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，定期進(jìn)