epc總承包報(bào)建流程及設(shè)計(jì)管理-wenkub
2023-04-27 00:15:46 本頁(yè)面
【正文】 定品牌及材料供應(yīng)商）。提綱一、闡述EPC模式的介紹：二、EPC模式的優(yōu)勢(shì)：三、EPC模式下的業(yè)主與承包人職責(zé)四、我司做過(guò)的EPC工程的介紹（三局做過(guò)的EPC工程，全局范圍內(nèi)找…..在浙江范圍內(nèi)：工程地點(diǎn)，工程液態(tài)介紹，工程效果圖，工程現(xiàn)場(chǎng)照片（海寧，上虞阿里巴巴，金亦阿里巴巴，臨平藝尚中心，中海））EPC模式的關(guān)鍵內(nèi)容五、闡述國(guó)內(nèi)業(yè)主對(duì)EPC的誤解，與不信任的原因六、闡述EPC工程成功的關(guān)鍵（業(yè)主部分） 1）、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的液態(tài)需要清晰 2）、業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)要求量化（重點(diǎn)在于：外立面做法及品牌明確，室外園林及市政效果圖及品牌種類(lèi)明確，室內(nèi)裝修效果圖及燈具，潔具，面板等品牌明確，設(shè)備參數(shù)品牌明確（空調(diào)，鍋爐，配電箱，節(jié)能參數(shù)等）,本章編寫(xiě)，用舉例法，例舉阿里巴巴的技術(shù)規(guī)范來(lái)說(shuō)，選個(gè)示意章節(jié)，也可以把臨平藝尚中心幫業(yè)主做的產(chǎn)品定位于品牌選擇進(jìn)行例舉。在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目承發(fā)包中，普遍存在勘查、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互脫節(jié)，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理以及銜接部位，缺乏統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)，造成了項(xiàng)目整體效率底、效益差，因此，在實(shí)際施工中業(yè)主往往會(huì)因此產(chǎn)生高額管理費(fèi)用及增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用。比如，在工程總承包條件下，業(yè)主選定總承包商后，勘察、設(shè)計(jì)、以及采購(gòu)、工程分包等環(huán)節(jié)直接由EPC總承包商確定分包，從而業(yè)主不必再實(shí)行平行發(fā)包，避免了發(fā)包主體主次不分的混亂狀態(tài)，也避免了執(zhí)法機(jī)構(gòu)過(guò)去在一個(gè)工程中要對(duì)多個(gè)市場(chǎng)主體實(shí)施監(jiān)管的復(fù)雜關(guān)系。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),選擇一個(gè)EPC總承包商,不需要對(duì)設(shè)計(jì)和施工分別招標(biāo),這樣既減少了招標(biāo)的費(fèi)用,又可以使業(yè)主方管理和協(xié)調(diào)的工作大大的減少,而且由于設(shè)計(jì)和施工是一家單位,就可以進(jìn)行有條件的邊設(shè)計(jì)邊施工,工程變更也會(huì)相應(yīng)減少許多,工期較短。(2)負(fù)責(zé)工程勘察業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定的日期，向承包商提供工程勘察所取得的現(xiàn)場(chǎng)水文及地表以下的資料。 (3)工程變更業(yè)主代表有權(quán)指令或批準(zhǔn)變更。即：竣工圖紙的尺寸、參照系及其他有關(guān)細(xì)節(jié)必須經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可。承包商應(yīng)保證工程項(xiàng)目的安全可靠性和經(jīng)濟(jì)適用性。 承包商應(yīng)負(fù)責(zé)工程需要的所有貨物和其他物品的包裝、裝貨、運(yùn)輸、接收、卸貨、存儲(chǔ)和保護(hù)，并及時(shí)將任何工程設(shè)備或其他主要貨物即將運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的日期通知業(yè)主。 部分地區(qū)需走網(wǎng)上申報(bào)流程，設(shè)計(jì)補(bǔ)充資料，周期長(zhǎng)。③建筑垃圾處置許可證 此項(xiàng)行政許可根據(jù)土方外運(yùn)或回填量計(jì)算費(fèi)用，建議盡量平衡掉土方的外運(yùn)和回填 在無(wú)土方外運(yùn)和回填的情況下，與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)科不辦理此證，視具體情況而定。 （住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）申報(bào)材料序號(hào)具體內(nèi)容1《登記申請(qǐng)書(shū)》2申請(qǐng)人合法有效的身份證明復(fù)印件3規(guī)劃部門(mén)認(rèn)可的規(guī)劃方案4《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件（復(fù)印件）5《建筑工程施工許可證》復(fù)印件6建筑工程竣工驗(yàn)收備案表7房屋總平面圖、建筑竣工平面圖、立面圖、剖面圖8規(guī)劃驗(yàn)收合格證9現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)移交通知書(shū)10房產(chǎn)測(cè)繪面積成果書(shū)11用地復(fù)核結(jié)果通知書(shū)12白蟻預(yù)防合同13地名辦命名材料EPC 項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)管理作為以施工為主體的承包商，如何在EPC 項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中有效組織和引導(dǎo)設(shè)計(jì)單位的力量搞好設(shè)計(jì)控制、把握環(huán)節(jié)重點(diǎn)，是其項(xiàng)目管理的一個(gè)重要課題。為了達(dá)到這個(gè)目的，準(zhǔn)確理解業(yè)主的要求就非常重要。．3確定設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)在EPC 項(xiàng)目工程中是一項(xiàng)非常重要內(nèi)容，它決定了工程材料的選購(gòu)，施工方案的確定，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在一定程度上也決定了工程造價(jià)。工程開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件技術(shù)交底，說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，解釋設(shè)計(jì)文件，明確設(shè)計(jì)要求；實(shí)施過(guò)程中，定期組織設(shè)計(jì)回訪，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。非EPC 工程項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)施工圖設(shè)計(jì)，完成各專(zhuān)業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)、列明設(shè)備材料規(guī)格，即可宣告設(shè)計(jì)工作的基本結(jié)束。1)總承包商應(yīng)明確設(shè)計(jì)進(jìn)度必須納入工程總進(jìn)度計(jì)劃中，其進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)就滿(mǎn)足總體進(jìn)度的要求。4)為了縮短施工周期，保證總體進(jìn)度要求，應(yīng)按階段進(jìn)行設(shè)計(jì)交圖工作。除了不間斷地設(shè)計(jì)交底外，施工中應(yīng)該非常重視施工技術(shù)交底，細(xì)化施工方案，讓所有參與施工人員都能明白自己需要干什么，怎么干，如何才能干好等。另外，設(shè)計(jì)施工圖也要經(jīng)過(guò)業(yè)主和工程師的審核。通過(guò)設(shè)計(jì)回訪，確認(rèn)其設(shè)計(jì)文件是否符合工程環(huán)境條件；是否符合合同約定和相關(guān)法律法規(guī)的要求，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)。EPC 項(xiàng)目在竣工交付階段，設(shè)計(jì)單位要協(xié)助總承包方完成對(duì)各系統(tǒng)工程調(diào)試方案的審核指導(dǎo)，做好調(diào)試方案，確保項(xiàng)目技術(shù)功能的落實(shí)。參加工程的總體驗(yàn)收工作。1) 加強(qiáng)溝通，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題在施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過(guò)各種通信手段與現(xiàn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行溝通，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題和修改意見(jiàn)要認(rèn)真研究，必要時(shí)可安排專(zhuān)門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決，保證現(xiàn)場(chǎng)工作順利實(shí)施。．4項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更由于工程建設(shè)環(huán)境條件改變，原設(shè)計(jì)功能改善或提升標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主代表要求擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)?；蛟黾油顿Y，以及發(fā)生不可抗力等因素，都可能引起工程設(shè)計(jì)變更。．3設(shè)計(jì)討論和審核在工程開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)真審查，把設(shè)計(jì)失誤的“錯(cuò)、漏、碰、缺”解決在工程開(kāi)工前，不僅能夠減少施工過(guò)程中的返工，縮短施工工期，而且減少材料浪費(fèi)，節(jié)省工程費(fèi)用，這是國(guó)內(nèi)的習(xí)慣作法，在國(guó)內(nèi)工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)條例中都有明確要求，也得到工程管理各方面的廣泛認(rèn)可。施工安裝單位及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，并對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)逐一核實(shí)，在熟知設(shè)計(jì)文件內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的前提下，與設(shè)計(jì)單位溝通設(shè)計(jì)技術(shù)交底的有關(guān)需求。2)在項(xiàng)目初期和設(shè)計(jì)時(shí)就要充分考慮到設(shè)計(jì)對(duì)采購(gòu)和施工的影響，優(yōu)先安排訂貨周期長(zhǎng)、制約施工關(guān)鍵控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)工作。．1設(shè)計(jì)進(jìn)度安排隨著EPC項(xiàng)目
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