【正文】 隨時進行核對。 （ 2） 熟悉技術規(guī)范和有關檢驗要求；熟悉并掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保正試驗精度。 （ 3） 為各施工隊提供優(yōu)質匠咨詢服務和技術指導。 積極開展 QC小組活動 做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結工作。 （ 五 ） 質量保證技術措施 建立設備精良齊全的工地試驗室 （ 1） 建立工地試驗室 建立能滿足各項試驗要求的 工地試驗室，選派技術熟練的人員，組成強干的試驗隊伍，裝備精良齊全的試驗儀器，在有關專家的指導下，做好各項試驗工作。若檢查中存在問題需要進行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關各方進行復查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。 根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡計劃安排，以道路主體施工為重點，從技術、設備、勞力上保證交叉作業(yè)，同時抓好其它非關鍵工序的同步展開，整體推進施工。 1與氣象部門聯(lián)系，訂閱天氣預報，及時組織安排施工措施。 1工期調整措施 本地區(qū)春季干旱多風，冷暖多變，夏季溫高濕重，雨熱共濟，秋季天高云淡，風和日麗，冬季寒冷干燥，雨季稀少。 附表 ： 工期計劃表 序號 項目 20xx 年 20xx 年 5 5 5 5 10.1 10.15 11.1 11.15 12.1 12.15 5 5 5 5 1 路基土石方 2 管道施工 3 路基整平 4 基層施工 5 水穩(wěn)層施工 6 路面施工 7 人行道施工 8 附屬設施施工 注：本工期計劃施工實施應注意以下幾點： 本開工日期按招標文件暫定 6 月 1 日，實際開工日期以開工令為準，總工期計劃暫定 330 天。 農忙季節(jié)、節(jié)假日及非正常天氣條件的工作安排 (1)、農忙季節(jié)、節(jié)假日期間的施工安排： 本工程主要勞動力為勞務分包，工程不分包，妥善安排農忙季節(jié)勞動力，幫助農忙時期的勞力困難，使勞動力安心于現(xiàn)場從事施工生產，保證工期不受影響。為保證各項計劃目標的實現(xiàn)，對工程計劃及管理人員，專業(yè)施工隊伍和勞務隊伍以及物資、設備等，項目部內部進行合理調配，以滿足不同工程、不同施工階段對人、財、物的要求。 抓好施工質量，盡量作到一次到位，減少不應有的返工產生的工期耽誤。 四、 工期保證體系及保證措施 （ 一 ） 保證體系 施工準備做到“三快” 進場快、安家快、開工快 實行網(wǎng)絡計劃管理， 及時動態(tài)調整各種施工力量 與各方建立友好關系， 創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境 適時地組織勞動競賽 組織保證 以管理為根本 高素質人員 組成精干高效的項目經理部 施工經驗豐富的 專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良、數(shù)量充足的 配套機械設備 暢通的材料供應渠道 保證充足的材料供應 人員設備材料保證 確保施工順利進行 編制完善的實施性 施工組織設計指導施工 工期保證體系 實現(xiàn)工期目標 (二 )總工期計劃： 330 天 (三 )計劃進度圖（詳附圖） (四 )工期保證措施： 突擊施工準備工作。 （ 1） 水泥、鋼材等其它外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢驗證）齊全，進場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。 選用有針對性的輔助工法 施工中，我們將始終不渝堅持科技是第一生產力，貫徹科學先導的原則。 （ 4） 整個施工過程中，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的操作管理方法，確保施工質量。 （ 2） 質量檢查部每月組織一次質量檢查；每季度由總工程師組織一次質量檢查，召開一次工程質量總結分析會。 （ 7） 參加案件事故的調查處理、分析、上報和資料的整理歸檔。 （ 3） 團結協(xié)作，刻苦鉆石業(yè)務，提高自身的業(yè)務水平。 (8)填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料 、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總。 (8)負責向工作技術人員進行書面技術交底，督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。 （ 2） 緊靠黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級主管部門的決定。 負責公司 食堂管理 工作，制定 食堂管理制度 ，建立管理考核系統(tǒng)，對全公司食堂實行資產、衛(wèi)生、飯菜質量、運轉費用等進行統(tǒng)計考核，每月上報公示。 負責實施施工安全管理工作的指導、監(jiān)督。 負責客戶關系發(fā)展與維護，協(xié)助公司開展商務工作。 我司在大足已完成多項市政道路綜合工程開發(fā)建設項目，熟悉大足區(qū)當?shù)卣吆唾Y源供應情況，有一套行之有效的項目組建辦法；若我司有幸中標，從收悉中標通知書之日起，采取高層決策關注的策略，由公司領導直接指揮，從以下幾點工作確保項目組建按時完成： （ 1） 在收悉中標通知書 5 日內，我司擬 召集按投標文件確定的 項目管理班子進行項目組建動員會，從項目組建、實施方案、工 程管理要點方面出發(fā)，對管理班子進行交底和培訓。 ○ 2 職責： 貫徹執(zhí)行包括 項目管理制度 在內的公司各項規(guī)章制度。 負責落實質量標識和過程檢驗等質量控制制度。 （ 8）綜合辦公室 ○ 1 人員設置 :設主任一名，司機一名，治安巡查保衛(wèi) 2 名，廚師 3 名，負責項目部后勤工作。 (5)造價員： xxx、 xxx2 名，均為同類工程工作經驗 5 年以上的員工，同時擬招聘 12 名以上預算實習生，加強預算管理工作。 (5)負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指令，并定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編制工作，組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。 (5)負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監(jiān)督放樣，校核平面位置及標高；監(jiān)督操作工藝，組織中間抽檢及分部驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員做好記錄。 （ 2） 嚴格按照國家和主管部門頒布的的試驗規(guī)程去進行試驗操作。 (4)負責對各施工隊安全員的業(yè)務指導，組織安全生產勞動競賽，定期進行安全、消防、保衛(wèi)的總結評 比。 加強質量檢查與質量監(jiān)督 （ 1） 在項目經理和總工程師的領導下，由專職質檢工程師組成質量檢查部負責質量管理工作。 施工操作控制措施 （ 1） 施工操作者必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應工種崗位的實踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。重要設備及易損設備要有一定的儲備，保證施工連續(xù)。對于沒有達到創(chuàng)優(yōu)標準的工序或分項工程，組織工程技術部、安全監(jiān)察部、質量檢查部等相應的專業(yè)技術人員、管理人員、作業(yè)負責人等研究分析原因，并確定整改和預防措施，以整改本道工序和指導其他項 目的相應工序的操作，從細處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 （ 2） 材料的取樣與試驗頻率應符合本規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。 協(xié)助建設 單位做好各項工作，為施工掃清障礙。 1勞動力組