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外建集團龍水至雙橋經(jīng)開區(qū)連接大道設(shè)計施工總承包實施計劃(文件)

2025-06-18 14:11 上一頁面

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【正文】 行安全、消防、保衛(wèi)的總結(jié)評 比。 ( 8) 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。 (4)復(fù)核各施工隊所報的資料,經(jīng)項目總工程師審核,項目經(jīng)理簽發(fā)后, 報監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 (二) 質(zhì)量保障 組織機構(gòu) : ( 三 ) 質(zhì)量保證管理措施 落實質(zhì)量責(zé)任終身制 項目總工程師 (質(zhì)量經(jīng)理) 施工工長 采購員 質(zhì)量監(jiān)督員 各施工班組 各種材料 項目經(jīng)理 項目生產(chǎn)經(jīng)理 材料部 門 質(zhì)量檢查部門 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 材料供應(yīng) 施工生產(chǎn) 認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,獎罰分明。 加強質(zhì)量檢查與質(zhì)量監(jiān)督 ( 1) 在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由專職質(zhì)檢工程師組成質(zhì)量檢查部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 (3)施工隊每天進行施工中間檢查;班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。結(jié)合本標(biāo)段施工特點,從現(xiàn)場實際情況出發(fā),成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的 QC小組,真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量,降低物能 消耗,提高經(jīng)濟效益。 ( 2) 加強試驗室的建設(shè),按有關(guān)規(guī)定做好計量、試驗工作。 施工操作控制措施 ( 1) 施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種,操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能,必須做到考核合格、持證上崗。 進度和質(zhì)量關(guān)系的控制措施 在施工過程中,正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系。試驗人員做到持證上崗,試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。 ( 2) 裝配 全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器,以保證測量精度。重要設(shè)備及易損設(shè)備要有一定的儲備,保證施工連續(xù)。施工中將選用科學(xué)先進的輔助工法,進一步優(yōu)化工藝,確保高效、安全、適用。 隱蔽工程驗收合格后,工長方可安排進行下一道工序的施工。 勤檢查、細(xì)檢驗:根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本工程實際進度,按照下表對本工程所有工程項目的施工及時檢查;并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗,對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級 的標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢驗。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項工程,組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量檢查部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因,并確定整改和預(yù)防措施,以整改本道工序和指導(dǎo)其他項 目的相應(yīng)工序的操作,從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。用于永久性工程的材料, 均應(yīng)按規(guī)定進行抽檢、試驗,都必須是符合規(guī)范規(guī)定的合格材料,并經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 ( 4) 采用任何替代材料,必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)合格。 ( 3) 材料采用分類堆放的貯存方式 ,石灰、粉煤灰等粉質(zhì)材料進行遮蓋。 ( 2) 材料的取樣與試驗頻率應(yīng)符合本規(guī)范中各章節(jié)的規(guī)定。以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想,抓緊完成人員營地建設(shè),完成調(diào)遣施工隊伍和機械設(shè)備進場,積極配合甲方作好征地拆遷工作,修建施工便道和臨時設(shè)施工程。 建立崗位責(zé)任制強化施工管理。項目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位健全的質(zhì)量保證體系避免返工 積極推廣“四新”, 開展“五小”創(chuàng)新工作 技術(shù)保證 提高工效 提供充足的流動資金 工程項目資金??顚S? 資金保證 資金到位 聯(lián)系,特別保證主要材料的按時供應(yīng)。 協(xié)助建設(shè) 單位做好各項工作,為施工掃清障礙。嚴(yán)格按照設(shè)計資料施工,加大質(zhì)量考評獎罰力度,針對技術(shù)難題,全面實行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。 1認(rèn)真細(xì)致組織好自檢工作,按時編好竣工文件上報建設(shè)單位,確保合同的竣工驗收時間安排。 1人員配置和有效的管理制度 我公司在多年的道路、排水施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊伍,能滿足各工程部位、各工序施工的要求,確保主體工程總計劃的工期安排。 1勞動力組織 由公司人力資源部和項目部配合,保證按計劃投入足夠的施工隊組,并簽定帶有保證勞務(wù)隊伍穩(wěn)定條款的合同,加大管理力度,確保工人隊伍的穩(wěn)定性,在農(nóng)忙季節(jié)前提前做好準(zhǔn)備,增加投入。并牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,減少工序銜接時間,提高施工效率。年平均氣溫 ~ 度,七月份平均氣溫 26度以上,一月份平均氣溫 4 度以下,極端最高 度,極端最低溫 21度。 (3)、進行各項工程量的分解,細(xì)化到每一個工序,充分利用可完成的工序,為整個生產(chǎn)爭取時間。 成立專門的機械維修小組,對整個設(shè)備進行全天候跟蹤服務(wù),每天必須把在施工現(xiàn)場下來的設(shè)備進行保養(yǎng),讓設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 節(jié)日期間,將根據(jù)施工需要,在不影響生產(chǎn)的情況下,適量安排部分人員短期休假,主要領(lǐng)導(dǎo)仍堅守工作崗位,并加班加點,確保施工生產(chǎn)正常進行。 本工期計劃考慮到重慶市 9 月及 10 月秋雨季節(jié)降雨量大的實際情況,將道路整平工程單獨劃分出來,在 10 月份避開道路整平工程,同時將管溝工程施工實際延長至 11 月,是為了處理管溝施工在雨季期間遺留下的大量問題。 。 本工期計劃實現(xiàn)必須確保勞動力和資源的供應(yīng),保證整平、水穩(wěn)、路面的流水作業(yè)。首先將力量集中在不受天氣影響的部位施工,待天氣好轉(zhuǎn)及時轉(zhuǎn)移重點,集中力量,將因天氣影響的工期減少到最小程度。以便及時調(diào)集勞、材、機等,對施工現(xiàn)場進行補充,以確保工期兌現(xiàn)。加強在崗人員的醫(yī)療保健知識教育,預(yù)防傳染病的發(fā)生。 具體采取以措施: (1)、搶晴天,戰(zhàn)雨天,及時調(diào)整施工進度計劃。 1資金保障措施 在本工程開工及施工過程中,我公司確保項目資金專款專用,以確保本工程施工的連續(xù)、不間斷性,保證工程按期完工。做到長計劃短安排,制定季度計劃、月計劃、旬計劃、周計劃。 建立健全崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、明確施工紀(jì)律,按設(shè)計要求施工。 針對工程的特點,制定詳細(xì)的、有針對性的、具有可操作性的施工組織設(shè)計、措施等,以滿足工程質(zhì)量、進度的要求。 根據(jù)本工程的施工特點,制定的相應(yīng)的有效安全措施,搞好后勤保證工作,加強衛(wèi)生和治安管理,使參戰(zhàn)職工無后顧之憂,杜絕由于安全方面的原因造成的工期延誤。 發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,施工中不斷優(yōu)化施工方案,改進施工方法,鼓勵技術(shù)人員采用新工藝、新材料,認(rèn)真考慮工人提出的各種減輕勞動強度增加勞動效率的施工技巧。本工程突擊作業(yè)比重大,連續(xù)性強,在用工高峰期采取倒班作業(yè)或利用臨時工。 做好物資、機械以及勞動力保障工作。項目施工建立以項目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)責(zé)任制,配備足夠的測量儀器, 編制好總體實施性施工組織設(shè)計,加強關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo),技術(shù)人員有權(quán)對施工過程進行監(jiān)控、對有問題的工序勒令停止,嚴(yán)防施工中發(fā)生重大技術(shù)失誤,造成施工進度減緩。 ( 3) 試驗應(yīng)在監(jiān)理工程師在場的情況下在工 地試驗室進行。 材料的試驗和檢驗 ( 1) 為確保工程質(zhì)量,在開工之前,根據(jù)工程需要,建立能滿足各項試驗要求的工地試驗室,選派技術(shù)熟練的人員,組成強干的試驗隊伍,裝備精良齊全的試驗儀器,在有關(guān)專家的指導(dǎo)下,做好各項試驗工作。用車輛運輸集料時,防止運送途中集料漏失和離析。 ( 3) 現(xiàn)場設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。 ( 八 ) 材料質(zhì)量控制措施 建立嚴(yán)格的檢測制度:為把對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來,建立一套工作程序管理制度和專項質(zhì)量檢驗、驗收制度。 跟進管理、獎罰分明:建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度,明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。 ( 七 ) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施 在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度,和 本工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進行,并采取相應(yīng)的切實可行的落實措施,有計劃、有步驟、有針對
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