國有企業(yè)的薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共8頁論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]：一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題（一）、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性（二）、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別（三）、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系，使分配的激勵功能不足（四）、

2024-11-16 16:22

【管理精品】[薪酬設(shè)計(jì)]薪酬變革的誤區(qū)(doc8頁)-資料下載頁

【總結(jié)】，牽一發(fā)而動全身，從實(shí)踐看來，現(xiàn)在變革的難點(diǎn)已經(jīng)不是一份完美的設(shè)計(jì)方案了，而是如何推行方案。任何變革都會牽動各方的利益，薪酬變革更是如此，那么如何既取得變革效果，又能使變革過程平穩(wěn)有序呢？友泰咨詢公司認(rèn)為，關(guān)鍵在于如何操作薪酬變革的程序??法律上有實(shí)體法，是規(guī)定和確認(rèn)權(quán)利和義務(wù)、以及職權(quán)和責(zé)任為主要內(nèi)容的法律，如民法、刑法等；為保障實(shí)體法得到有效執(zhí)行，對

2025-05-07 20:02

薪酬管理薪酬概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì),第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù),第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...

2024-11-19 22:16

薪酬管理課件：薪酬的市場調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第6章薪酬的市場調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】

2025-01-18 09:43

薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)概述-資料下載頁

【總結(jié)】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，訂定員工薪資的相關(guān)事項(xiàng)。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準(zhǔn)、公司支薪能力、物價(jià)指數(shù)變化、本人擔(dān)任工作的能力、經(jīng)驗(yàn)、年齡等為考量的因素后，作為評估薪資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。第三條薪資結(jié)構(gòu)薪資包括固定薪資及臨時(shí)薪資

2025-06-25 03:44

薪酬福利量化管理薪酬內(nèi)部調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】TO：FROM：——管理黑洞是執(zhí)行，而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理，柳傳志先生說過：“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人?！?/span>

2025-04-08 03:23

【管理精品】曾慶學(xué)薪酬管理4：薪酬設(shè)計(jì)的原則和主要考慮的因素-資料下載頁

【總結(jié)】4：薪酬設(shè)計(jì)的原則和主要考慮的因素曾慶學(xué)（一）薪酬設(shè)計(jì)的原則企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析，制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬不僅僅只是一種制度，它更是一種機(jī)制，合理的薪

2025-05-07 17:43

高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具-資料下載頁

【總結(jié)】高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具都是自動化的管理工具，都有不同

2025-04-07 22:33

薪酬管理--第一章薪酬與薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】2第一章薪酬與薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí)，使學(xué)生全面理解薪酬及其本質(zhì)；掌握薪酬的構(gòu)成及分類；掌握薪酬管理的含義；認(rèn)識薪酬管理存在的問題及面臨的變化；領(lǐng)會薪酬管理對于企業(yè)管理的價(jià)值和意義。【關(guān)鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)

2025-01-04 01:31

薪酬管理制度(人力資源薪酬管理)-資料下載頁

【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司薪酬管理制度·目錄第一章.........................................................................................................總則2第二章............................

2024-12-15 06:22

薪酬激勵制度的管理及分析-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632薪酬激勵制度的管理及分析企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)能對自身進(jìn)行變革以適應(yīng)環(huán)境變化的唯一動力。如今，中國已經(jīng)加入WTO，涌入中國的跨國企業(yè)的本地化趨勢越來越明顯，人才爭奪戰(zhàn)在各行各業(yè)展開。西方的人本管理觀念也逐漸深入人心，給我國傳統(tǒng)的人力資源管理制度帶來了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。如何獲得人才

2025-08-16 17:11

【管理精品】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(3)-資料下載頁

【總結(jié)】（3）職務(wù)加給職務(wù)加給，顧名思義就是與擔(dān)任的工作有關(guān)。因?yàn)椴煌墓ぷ饔胁煌膲毫?、環(huán)境、聯(lián)絡(luò)溝通層面與負(fù)擔(dān)的責(zé)任有關(guān)，因此如果能將全公司的工作做一評價(jià)，并將所得到的評價(jià)轉(zhuǎn)換成不同的職務(wù)加給，對公司職務(wù)的輪調(diào)會有相當(dāng)?shù)膸椭?。試想工作越調(diào)越輕松，薪資卻沒有減少，那以後還有誰愿意調(diào)到負(fù)擔(dān)較重、較苦的工作呢?大部分公司的情

2025-05-07 20:09

【管理精品】薪酬系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(1)-資料下載頁

【總結(jié)】（1）薪資系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中國人一向心口不合一，心中明明很在乎錢，口中卻不愿提出，即便調(diào)薪時(shí)比別人只差個幾百元，都可能將整個課搞得烏煙瘴氣，使得士氣大落。因此薪資制度的好壞對公司影響的程度之大，從這里即可知道。大多數(shù)的公司都知道薪資制度很重要，但制度設(shè)計(jì)很好的卻又不多，這中間有很多原因，但主要的有幾項(xiàng)，一是有的老板認(rèn)為薪

2025-05-07 18:37

ibm薪酬的期望值管理-資料下載頁

【總結(jié)】IBM：薪酬的期望值管理IBM，即國際商業(yè)機(jī)器公司，1914年創(chuàng)立于美國，是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司，擁有先進(jìn)的全系列產(chǎn)品，在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)管理、密集型事物處理、龐大數(shù)據(jù)庫、強(qiáng)大的可伸縮服務(wù)器、系統(tǒng)集成等方面，具有強(qiáng)大優(yōu)勢。目前IBM在全球擁有雇員30余萬人，業(yè)務(wù)遍及160多個國家和地區(qū)，2000年的全球營業(yè)收入達(dá)到八百八十多億美元。在過去近一個世紀(jì)的奮斗歷程中，I

2025-04-14 12:29

hr薪酬管理-資料下載頁

【總結(jié)】HR《薪酬管理》案例教材案例材料一??????????不要薪酬的實(shí)習(xí)生????羅杰是某大學(xué)四年級人力資源管理專業(yè)的學(xué)生。今年2月，他在一家物流企業(yè)開始實(shí)習(xí)工作。他的工作內(nèi)容是對該企業(yè)的人力資源制度進(jìn)行重新思考與構(gòu)建。他在這個企業(yè)工

2025-01-15 18:00

薪酬管理的心得-文庫吧

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薪酬管理的心得(已修改)

薪酬管理的心得(編輯修改稿)