薪酬管理的基本理論-資料下載頁

【總結】薪酬管理的基本理論第一節(jié)：薪酬的有關概念一薪酬的含義薪酬的概念有廣義和狹義之分。狹義：個人所獲得的以工資、獎金及以金錢或實物形式支付的勞動回報。廣義：包括經(jīng)濟性報酬和非經(jīng)濟性報酬，經(jīng)濟性報酬指工資、獎金、福利待遇和假期等，非經(jīng)濟性報酬指個人對企業(yè)及對工作本身在心理上的一種感受。具體內(nèi)容如圖所示：

2025-08-31 11:28

薪酬管理的基本理論-資料下載頁

【總結】人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理必修課《薪酬管理學》第一章薪酬管理的基本理論第二章薪酬設計第三章工資制度第四章薪酬體系的設計第五章常見的薪酬模型第六章薪酬的控制和調(diào)整第七章績效管理第一章：薪酬管理的基本理論第一節(jié)：薪酬的有關概念一薪酬的含義薪酬的概念有廣義和狹義之分。狹義

2025-06-22 08:20

論銷售人員的薪酬管理-資料下載頁

【總結】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進行了界定，那么什么是素質(zhì)模型（petencymodel）呢？簡言之，素質(zhì)模型就是為完成某項工作，達成某一績效目標所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合，包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構成，并且是那些與工作績效密切相關的內(nèi)容。因此，要獲得銷售人

2025-06-23 05:16

公共組織的薪酬福利管理-資料下載頁

【總結】第十章公共組織的薪酬福利管理不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍——管理學者史蒂格引例與思考:公務員加薪引起社會關注項懷誠五月公布中國公務員第四次加薪后，大家最關心的加薪幅度終于有了眉目。據(jù)有關媒體報道，中國公務員將從下月起平均加薪15％左右，人均約增加100元人民幣左右。這次加薪將是

2025-04-14 23:45

薪酬管理的基本問題-資料下載頁

【總結】9/9薪酬管理一、薪酬管理的基本問題：薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動，而得到的以貨幣形式和非貨幣形式所表現(xiàn)的補償，是企業(yè)支付給員工的勞動報酬。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，薪酬管理成功于否直接關系到一個企業(yè)人力資源管理活動成敗。我們薪酬管理的基本問題包括以下幾個方面：（一）從薪酬的價值或意義來看，包括兩個方面：首先，從員工的角度而言，薪酬

2025-03-25 07:37

【管理精品】企業(yè)的薪酬設計-資料下載頁

【總結】1（1）目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標：勞有所獲，多勞多得1、從公司角度：?降低了人員流動率：

2025-05-07 17:27

國有企業(yè)的薪酬管理-資料下載頁

【總結】第1頁共8頁論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]：一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題（一）、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性（二）、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別（三）、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系，使分配的激勵功能不足（四）、

2024-11-16 16:22

【管理精品】[薪酬設計]薪酬變革的誤區(qū)(doc8頁)-資料下載頁

【總結】，牽一發(fā)而動全身，從實踐看來，現(xiàn)在變革的難點已經(jīng)不是一份完美的設計方案了，而是如何推行方案。任何變革都會牽動各方的利益，薪酬變革更是如此，那么如何既取得變革效果，又能使變革過程平穩(wěn)有序呢？友泰咨詢公司認為，關鍵在于如何操作薪酬變革的程序??法律上有實體法，是規(guī)定和確認權利和義務、以及職權和責任為主要內(nèi)容的法律，如民法、刑法等；為保障實體法得到有效執(zhí)行，對

2025-05-07 20:02

薪酬管理薪酬概述-資料下載頁

【總結】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設計,第七章薪酬管理,,?,一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務,第一節(jié)薪酬管理概述,,?,,1、薪酬的含義及構成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)...

2024-11-19 22:16

薪酬管理課件：薪酬的市場調(diào)查-資料下載頁

【總結】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學出版社，2022年1月第6章薪酬的市場調(diào)查劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學出版社，2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查2【本章結構圖】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學出版社，2022年1月第六章薪酬的市場調(diào)查3【本章學習目標】

2025-01-18 09:43

薪酬管理與薪酬體系設計概述-資料下載頁

【總結】21/22家電制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定，訂定員工薪資的相關事項。第二條薪資原則員工薪資是以社會水準、公司支薪能力、物價指數(shù)變化、本人擔任工作的能力、經(jīng)驗、年齡等為考量的因素后，作為評估薪資標準的依據(jù)。第三條薪資結構薪資包括固定薪資及臨時薪資

2025-06-25 03:44

薪酬福利量化管理薪酬內(nèi)部調(diào)查-資料下載頁

【總結】TO：FROM：——管理黑洞是執(zhí)行，而執(zhí)行取決于量化【2008年3月29-30日?廣州新珠江大酒店】管理的本質(zhì)是人力資源的管理，柳傳志先生說過：“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人?！?/span>

2025-04-08 03:23

【管理精品】曾慶學薪酬管理4：薪酬設計的原則和主要考慮的因素-資料下載頁

【總結】4：薪酬設計的原則和主要考慮的因素曾慶學（一）薪酬設計的原則企業(yè)設計薪酬時必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導向、經(jīng)濟性、體現(xiàn)員工價值、激勵作用、相對公平、外部競爭性等。戰(zhàn)略導向原則強調(diào)企業(yè)設計薪酬時必須從企業(yè)戰(zhàn)略的角度進行分析，制定的薪酬政策和制度必須體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。企業(yè)的薪酬不僅僅只是一種制度，它更是一種機制，合理的薪

2025-05-07 17:43

高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具-資料下載頁

【總結】高效的銷售薪酬體系和銷售薪酬管理工具都是自動化的管理工具，都有不同

2025-04-07 22:33

薪酬管理--第一章薪酬與薪酬管理-資料下載頁

【總結】2第一章薪酬與薪酬管理【學習目標】通過本章的學習，使學生全面理解薪酬及其本質(zhì)；掌握薪酬的構成及分類；掌握薪酬管理的含義；認識薪酬管理存在的問題及面臨的變化；領會薪酬管理對于企業(yè)管理的價值和意義?！娟P鍵概念】薪酬(salary)薪酬管理(salarymanagement)薪酬體系(salarysystem)

2025-01-04 01:31

薪酬管理的心得(專業(yè)版)

薪酬管理的心得(留存版)

薪酬管理的心得-文庫吧

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