薪酬管理的心得(留存版)
【正文】 略選擇 模塊的設計等等都是圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略的要求，戰(zhàn)略發(fā)生變化，薪酬設計就應隨之調(diào)整，小組認為這也是評價企業(yè)薪酬設計好壞的先決條件。 最后書中介紹薪酬體系的構(gòu)建和薪酬管理中重要的問題。 福利設計的發(fā)展趨勢由大一統(tǒng)到自助餐從硬福利到軟福 利，由自給自足到商業(yè)團購。而薪酬設計的一般目標是在稀缺的資源下追求更高的薪酬績效。其中薪酬溝通是薪酬管理中重要的項目，對于制度的維護需要及時了解員工對制度的看法，消除不 合理因素。 思考：書上 112國內(nèi)學者提出的觀點。如何通過薪酬設計的科學和藝術來實現(xiàn)以上目標應該就是我們學習的重點。而加薪不僅是一門科學還涉及職員 心里感受，也是一種
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1