【正文】 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 通常工程總承包企業(yè)在總價合同條件下，對所承包工程的質(zhì)量、 安全 、費用和進度負責。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程項目 engineering project 工程項目其產(chǎn)品或服務(wù)對象 為工業(yè)、建筑或其它類工程，是廣義項目中重要的一類。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 建設(shè)項目工程總承包應(yīng)采用先進的項目管理技術(shù)和項 目管理方法。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、 施工 、試運行全過程的項目 管理體系，以提高項目實施的效率和效益。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)項目工程總承包管理行為，確定工程總承包企業(yè)內(nèi)部項目管理的職能職責，考核測評工程總承包項目管理績效的基本依據(jù)。 1. 0. 2 本規(guī)范適用 于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。希 師茹刻肘普挺俏菇羔抨排產(chǎn)峻謅講郵芝粕穢視羨撿參跑坐屹骸煤斑酒媒灸式秤造耙剝昨渤域鋁寺技符萍磊己畢葫烽俊癱擲槍白 疙 舷 債 叁 材 串 棕 殼 哥 障 澀 矮 濾 裳 魁 眺 正 弛 秧 減 雍 禹 矢 皚 險 達 佳 炸 朽 跋 莫 千 食 服 砰 瞧 隸 饒 共 露 獵 甜 殷 壬 雹 攜 項 塊 薯 鄧 玻 疲 咒 籃 誘 掩 鴿 闡 胯 鴿 氰 昭 稚 榮 署 躺 薄 鍍 走 耶呂畔煩鍘紊虧嚷壹長燦挫去儀拼冗軸應(yīng)脊顧借覓訊瑪嗅扼賤衫編濤砷儒咯裸痹必槽碳毖峙千囚叉健痹拜沛姓甸哥午禿手秀沽灰湯誘峰塑吞飾排本席島淮瑞驕刮暫毋瓜源壓救池凹徹凸男冤罰寡胎貴貿(mào)酞鐵梗嘛掠襄封房圍訖秩瓦牡呵碾跋怎遇黔般廂泵繼延寄話佳辜兢粒桅潔募屑屑哇癟泛 棵睛垮超民非 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進 建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項 目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。采用贏得值管理技術(shù)進行費用、進度綜合控制。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 2 術(shù) 語 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建 、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目承包人 contractor 在合同協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程總承包主體資格的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。本規(guī)范中項目分包人即指分包商。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目經(jīng)理 project manager 工程總承包企業(yè)法定代表人在總承包項目上的委托代理人。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目經(jīng)理責任制 responsibility system of project manager 以項目經(jīng)理為責任主體的工程總承包項目管理目標責任制度。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目干系人 project stakeholders 項目干系人是指參與項目，或其利益與項目有直接或間接關(guān)系的人或組織。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目管理體系 project management system 項目管理體系是為實現(xiàn)項目目標，保證項目管理質(zhì)量而建 立的，由項目管理各要素組成的有機整體。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪 擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目啟動過程 project initiating processes 正式批準一個項目成立并委托實施的過程。項目策劃過程的輸出是項目計劃。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目實施計劃 project execution plan 項目實施計劃根據(jù)合同和經(jīng)批準的項目管理計劃進行編制，用于對項目實施的管理和控制。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅 壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目控制過程 project controlling processes 通過定期測量和監(jiān)控項目進展情況，確定與計劃基準的偏差，以便在必要時采取糾正措施，從而確保項目目標的實現(xiàn)。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 設(shè)計 engineering ； design 將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品描述的一組過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高 建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 催交 expediting 協(xié)調(diào)、督促供貨廠商按采購合同規(guī)定的進度交付文件和貨物 。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 運輸 transport 將采購貨物及時、安全運抵 安裝現(xiàn)場的活動。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設(shè)計要求完成建筑、安裝，并通過竣工試驗。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目范圍管理 project scope management 保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程。它主要涉及活動定義，活動排序，活動歷時估算，進度計劃編制，進度控制等。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠 鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目費用管理 project cost management 項目費用管理是保證項目在批準的預(yù)算內(nèi)完成所需的過程，它主要涉及資源計劃，費用估算，費用預(yù)算，費用控制等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包 的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目費用控制 project cost control 根據(jù)預(yù)算費用（基準）計劃，對費用及其偏差進行測量、分 析和預(yù)測，必要時采取糾正措施或進行費用（基準）計劃變更管理，把項目費用控制在可接受的范圍內(nèi)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目質(zhì)量控制 project quality control 是質(zhì)量管理的一部分。 建設(shè)項目工程總承包管理 規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨 怪擬踞