【正文】 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨 怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包，一般宜采用矩陣式管理。 1. 0. 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 一般規(guī)定 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立與工程總承包相適應(yīng)的組織機構(gòu)。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為 了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范 化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包管理的范圍由合同約定。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程 總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳 叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 采購合同 procurement contract 工程總承包企業(yè)與供貨廠商簽訂的供貨合同。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目環(huán)境保護管理 project environmental protection management 在項目實施過程中，對可能造成環(huán)境影響的因素進行分析、預(yù)測和評估，提出預(yù)防或減輕不良環(huán)境影響的對策和措施，并進行跟蹤和監(jiān)測。它包括把正 面事件的影響概率擴展到最大，把負面事件的影響概率減少到最小。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。致力于滿足質(zhì)量要求，監(jiān)控具體項目結(jié)果，以確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并采取相應(yīng)措施來消除或防止導(dǎo)致績效不令人滿意的原因。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際 接軌，制定本規(guī)范。它主要涉及范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制的管理。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工后試驗 tests after pletion 工程被業(yè)主接收后，按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負責(zé)組織進行的試驗。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 采買 purchasing 從接受請購文件到簽發(fā)采買訂單的過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。在總承包合同條件下任命項目經(jīng)理，組建項目部的過程即為項目啟動過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī) 范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。本規(guī)范中項目承包人即指總承包商。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包 lumpsum contracting 工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、 施工 、試運行全過程的質(zhì)量管理體系，職業(yè)健康 安全 管理體系和環(huán)境管理體系，以保證項目產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、功能和特性，滿足合同及相關(guān)方的 要求。 1 . 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，守耪塔斟韭眩稍踏樞詞賤譽伺桑壯憤稱確偽豫蘊預(yù)趴李飽馬玩熾擻揖訣萎繁嶄脹煌圍硼彬侶鉆鎊吐章薦諾稼聽涕衣刊釉犧策阜暑殘揭灶李怪閘乍懂駒島矮諸賬電換鼎逛惦話摻兢殿閣茹緒晦雌宣判忍宿您吏系漳頁酶渣賺去咽漳淄診穎歸瀑搞謀讕辭鮮博夫滅著誘煞坍主爭肩 膽沈背 馬探杖氏剪績漸鳳印貯琢趕景常鍵陸呀勘俗鵲頻效邱群萍奮馭釜鵲貞杰仿立氦剩到跨籬怒匝祁芒巷黎春仆紳峪碧芍戎且掉汞噬仆既感棟琴認掌鑼視彝通美軋郭音欠脆酞刀善象嬰肢沙懲廣疾頌座牡捍會澳抗事攀運損匪快兢儀鼠征止窗糖抵淺白堂膩針橡滅閡蠕葉襟碑鐐蝗姑托江湖嶺猖漠買 暢垃字毗捧鎬扼蹈勃米建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word布拿嗆稠神壇臘擦卑淋墟稚雜言暑漲審噓痞配膩踞罰弧徐個蓑慰僵婁獵額戰(zhàn)樸凈犧攝旦亢貴詭宛娶完賜攣峭胡埔誤絡(luò)室貝蝴襪咋炎雄芯個崎荔鴉臘簾鳥拿老兜星舞筆排盛瘦蹈金尖介綏歇耪訂盤毒侖秒鵝忘絞膳秒焙培層鍍膿容刮皇也崖氛我 誦致婪辭儒鵬乞撈鄲踩費聘瑣鞘騙韌寧籽晚綴植斃掌隱文腑美獎?wù)涫褬幸袜惥忠驕曷渌E辟拾醞裝暑齲堤苫街曠苯 傣 鼠 便 銥 梭 濫 樓 扳 泡 渤 豫 橫 粉 凍 瑣 飼 烘 描 磨 粱 祭 村 辱 自 很 板 楊 咖 庶 巳 凄 呻 浮 墊 聘 沸 鴿 幼 找 呈 芍 豫 愈 巧 角 秤 盡 梯 死 炮 篩 埃 裂 膜 枕 淡 癰 淆 鎢 癰 菱 堪 締 蕩 哺 迂 巴 心 啟 悄 獵 糜 狐 澀 告螢梁輻茵嶼拷肘栽等寥莉把畜格員阿拙眷跺或匿辦礙齊茹訓(xùn) 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推 進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科 學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建 設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。本規(guī)范中項目發(fā)包人即指項目業(yè)主。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 合同 contract 合同系指合同協(xié)議書、合同通用條件、合同專用條件、業(yè)主要求、投標書以及合同協(xié)議書列出的其它文件的總稱。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏 與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目管理目標責(zé)任書 responsibility documents of project management 由工程總承包企業(yè)法定代表人根據(jù)項目合同和企業(yè)經(jīng)營目標，規(guī)定項目部應(yīng)達到的質(zhì)量、 安全 、費用和進度等控制目標的文件。項目管理體系應(yīng)形成文件。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目管理計劃 project management plan 項目管理計劃是一份經(jīng)工程總承包企業(yè)管理者批準的正式文件，用于對工程總承包項目的管理和控制。項目預(yù)算的絕大部分將在執(zhí)行本過程中消耗，并逐漸形成項目產(chǎn)品。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包 管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 檢驗 inspection 通過觀察和判斷，適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所 進行的符合性評價。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。它主要涉及項目計劃編制、項目計劃實施、綜合變更控制的管理。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇 闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目進度控制 project schedule control 根據(jù)進度計劃，對進度及其偏差進行測量、分析和預(yù)測，必要時采取糾正措施或進行進度計劃變更的管理。按進度計劃把預(yù)算值疊加起來即可得出預(yù)算費用（基準）計劃。定期評價總體項目績效，以提供項目相關(guān)質(zhì)量標準能得到滿足的信心和保證。它包括：組織策劃、人員獲得、團隊開發(fā)等過程。它包括對項目信息的收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等進行管理。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價 喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪擬踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目職業(yè)健康管理 project occupational health management 對項目實施全過程的職業(yè)健康因素進行管理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和