【正文】 t munications management 保證項目信息能夠被及時、適當(dāng)?shù)厣伞⑹占⒎职l(fā)、儲存和最終處理所需要的過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工 程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭 帳豎皖寶 項目質(zhì)量計劃 project quality plan 是質(zhì)量策劃的結(jié)果之一。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 估算 estimating 估算是估計為完成項目所需的資源及其所需費用的過程。 建設(shè)項目工 程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 施工 construction 把設(shè)計文件轉(zhuǎn)化為項目 產(chǎn)品的過程，包括建筑、安裝和竣工試驗等作業(yè)。其工作內(nèi)容包括：選擇詢價廠商，編制詢價文件，獲得投標(biāo)書，評標(biāo)，合同談判，簽訂采購合同等。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目收尾過程 project closing processes 項目的正式接收并達(dá)到有序的結(jié)束。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 贏得值 earned value 已完工作的預(yù)算費用 ( budgeted cost for work performed) ，用以度量項目進(jìn)展完成狀態(tài)的尺度。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目管理 project management 在項目連續(xù)過程中對項目的各方面進(jìn)行策劃、組織、監(jiān)測和控制，并把項目管理知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目活動中，以達(dá)到項目目標(biāo)的全部活動。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目部 project management team 在工程總承 包企業(yè)支持下，由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項目管理組織。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化 和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 . 8 建設(shè)項目工程總 承包管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 1 總 則 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，工程總承包企業(yè)對工程總承包項目的管理。 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 建設(shè)項目工程總承包應(yīng)實行項目經(jīng)理 責(zé)任制和項目成本核算制。 1. 0. 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目 project 為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦 呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目發(fā)包人 employer 在合同協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。通常包括組織機構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和方法。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理 與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目實施過程 project executing processes 執(zhí)行項目計劃的過程。即根據(jù)合同要求編制建設(shè)項目設(shè)計文件的過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)接收證書。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目綜合管理 project integration management 保證項目各要素相互協(xié)調(diào)一致和連貫一致所需要的過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 預(yù)算 budgeting 預(yù)算是指把批準(zhǔn)的控制估算分配到記帳碼或單個活動或工作包上去。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳 疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目質(zhì)量保證 project quality assurance 是質(zhì)量管理的一部分。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目人力資源管理 project human resource management 項目人 力資源管理包括保證參加項目的人員能夠被最有效使用所需要的過程。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目信息管理 project information management 是項目溝通管理的一部分。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目合同管理 project contract administration 對項目合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等進(jìn)行的管理。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 合同收尾 contract closeout 合同的完成和清算，包括對 所有未了事宜的解決 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程 總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。其基本程序如下： 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水 平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范。并在 “ 項目管理目標(biāo)責(zé)任書 ” 中明確項目部應(yīng)達(dá)到的項目目標(biāo)和項目經(jīng)理的職責(zé) 、權(quán)限和利益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌，制定本規(guī)范