【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 nspection 通過(guò)觀察和判斷，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所 進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 運(yùn)輸 transport 將采購(gòu)貨物及時(shí)、安全運(yùn)抵 安裝現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 施工 construction 把設(shè)計(jì)文件轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目 產(chǎn)品的過(guò)程，包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等作業(yè)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并通過(guò)竣工試驗(yàn)。工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)接收證書(shū)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞 斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工試驗(yàn) tests on pletion 工程建筑、安裝完工后，被業(yè)主接收前，按合同規(guī)定應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)進(jìn)行的試驗(yàn)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工后試驗(yàn) tests after pletion 工程被業(yè)主接收后，按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)組織進(jìn)行的試驗(yàn)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔 裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 試運(yùn)行 missioning 根據(jù)合同規(guī)定，在工程完成竣工試驗(yàn)，工程管理權(quán)移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進(jìn)行的包括合同目標(biāo)考核驗(yàn)收在內(nèi)的全部試驗(yàn)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目綜合管理 project integration management 保證項(xiàng)目各要素相互協(xié)調(diào)一致和連貫一致所需要的過(guò)程。它主要涉及項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施、綜合變更控制的管理。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管 理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目范圍管理 project scope management 保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程。它主要涉及范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理。 建設(shè)項(xiàng)目工 程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目進(jìn)度管理 project schedule management 項(xiàng)目進(jìn)度管 理是確保項(xiàng)目按合同約定的時(shí)間完成所需的過(guò)程。它主要涉及活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)歷時(shí)估算，進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度控制等。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇 闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目進(jìn)度控制 project schedule control 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分析和預(yù)測(cè)，必要時(shí)采取糾正措施或進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃變更的管理。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠 鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目費(fèi)用管理 project cost management 項(xiàng)目費(fèi)用管理是保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成所需的過(guò)程，它主要涉及資源計(jì)劃，費(fèi)用估算，費(fèi)用預(yù)算，費(fèi)用控制等。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際 接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 估算 estimating 估算是估計(jì)為完成項(xiàng)目所需的資源及其所需費(fèi)用的過(guò)程。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通常應(yīng)編制初期控制估算、批準(zhǔn)的控制估算、首次核定估算、二次核定估算。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包 的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 預(yù)算 budgeting 預(yù)算是指把批準(zhǔn)的控制估算分配到記帳碼或單個(gè)活動(dòng)或工作包上去。按進(jìn)度計(jì)劃把預(yù)算值疊加起來(lái)即可得出預(yù)算費(fèi)用（基準(zhǔn)）計(jì)劃。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè) 項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目費(fèi)用控制 project cost control 根據(jù)預(yù)算費(fèi)用（基準(zhǔn)）計(jì)劃，對(duì)費(fèi)用及其偏差進(jìn)行測(cè)量、分 析和預(yù)測(cè)，必要時(shí)采取糾正措施或進(jìn)行費(fèi)用（基準(zhǔn)）計(jì)劃變更管理，把項(xiàng)目費(fèi)用控制在可接受的范圍內(nèi)。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭 帳豎皖寶 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 project quality plan 是質(zhì)量策劃的結(jié)果之一。它規(guī)定與項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)，由誰(shuí)及何時(shí)應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳 疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目質(zhì)量保證 project quality assurance 是質(zhì)量管理的一部分。定期評(píng)價(jià)總體項(xiàng)目績(jī)效，以提供項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能得到滿足的信心和保證。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目質(zhì)量控制 project quality control 是質(zhì)量管理的一部分。致力于滿足質(zhì)量要求，監(jiān)控具體項(xiàng)目結(jié)果，以確定其是否符合規(guī)定的質(zhì)量要求，并采取相應(yīng)措施來(lái)消除或防止導(dǎo)致績(jī)效不令人滿意的原因。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工 程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目資源管理 Project resources management 確定項(xiàng)目所需的資源并對(duì)資源的供應(yīng)配置進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，以保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的需要。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理 規(guī)范 word建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目人力資源管理 project human resource management 項(xiàng)目人 力資源管理包括保證參加項(xiàng)目的人員能夠被最有效使用所需要的過(guò)程。它包括：組織策劃、人員獲得、團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)等過(guò)程。 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的管理水平，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理與國(guó)際接軌，制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目 , 在合同簽訂后，陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價(jià)喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨 怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā) project team development 加強(qiáng)和提高參加項(xiàng)目的人員的個(gè)