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認(rèn)證考試建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范word(存儲版)

2024-10-20 13:31上一頁面

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【正文】 法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建 設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工期 time for pletion 指合同中規(guī)定的,自開工日期算起,至工程竣工(連同按合同規(guī)定批準(zhǔn)的任何延長期)的全部時間。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 3 工程總承包管理的內(nèi)容與程序 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 當(dāng)業(yè)主聘請項目管理機(jī)構(gòu)時,項目部應(yīng)接受并配合項目管理機(jī)構(gòu)的工作。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 1 項目啟動:在工程總承包合同條件下,任命項目經(jīng)理,組建項目部。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 5 施工階段:檢查、督促施工開工前的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)場施工,竣工試驗,移交工程資料,辦理管理權(quán)移交,進(jìn)行竣工結(jié)算。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 9 設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行各階段,應(yīng)組織合理的交叉,以縮短建設(shè)周期,降低工程 造價 ,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目部在項目收尾完成后由企業(yè)批準(zhǔn)解體。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩 亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)在組建項目部時,應(yīng)依據(jù)項目合同確定的內(nèi)容和要求,對其進(jìn)行整體能力的評價,評價結(jié)果如不滿足項目要求,應(yīng)及時對項目部人員予以調(diào)整。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項目工程總承包,應(yīng)實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 8 項目管理收尾:辦理項目資料歸檔,進(jìn)行項目總結(jié),對項目部人員進(jìn)行考核評價,解散項目部。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 4 采購階段:采買、催交、檢驗、運(yùn)輸;與施工辦理交接手續(xù)。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包項目管理的基本程序應(yīng)體現(xiàn)工程項目生命周期發(fā)展的規(guī)律。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包管理的主要內(nèi)容包括:項目啟動 ,任命項目經(jīng)理,組建項目部,編制項目計劃;實(shí)施設(shè)計管理 , 采購管理 , 施工管理 , 試運(yùn)行管理;進(jìn)行項目范圍管理 , 進(jìn)度管理 , 費(fèi)用管理 , 質(zhì)量管理 , 安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)管理 , 人力資源管理 , 風(fēng)險管理 , 溝通與信息管理 , 材料管理 , 資金管理 , 合同管理 , 現(xiàn)場管理 , 項目收尾等。 建 設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等 建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 分包合同 subcontract 工程總承包商與分包商簽訂的合同。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。它包括:制定安全方針和安全目標(biāo),對項目實(shí)施過程中與人、物、環(huán)境安全有關(guān)的因素進(jìn)行策劃和控制。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承 包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理 規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包 的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。它主要涉及活動定義,活動排序,活動歷時估算,進(jìn)度計劃編制,進(jìn)度控制等。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 竣工 pletion 工程已按合同規(guī)定和設(shè)計要求完成建筑、安裝,并通過竣工試驗。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 催交 expediting 協(xié)調(diào)、督促供貨廠商按采購合同規(guī)定的進(jìn)度交付文件和貨物 。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 設(shè)計 engineering ; design 將業(yè)主要求轉(zhuǎn)化為項目產(chǎn)品描述的一組過程。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。項目策劃過程的輸出是項目計劃。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目管理體系 project management system 項目管理體系是為實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo),保證項目管理質(zhì)量而建 立的,由項目管理各要素組成的有機(jī)整體。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目經(jīng)理責(zé)任制 responsibility system of project manager 以項目經(jīng)理為責(zé)任主體的工程總承包項目管理目標(biāo)責(zé)任制度。本規(guī)范中項目分包人即指分包商。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 . 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 2 術(shù) 語 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 0. 1 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 1. 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn) 建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 0. 2 本規(guī)范適用 于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 工程總承包企業(yè)應(yīng)建立覆蓋設(shè)計、采購、 施工 、試運(yùn)行全過程的項目 管理體系,以提高項目實(shí)施的效率和效益。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 word建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓 博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 通常工程總承包企業(yè)在總價合同條件下,對所承包工程的質(zhì)量、 安全 、費(fèi)用和進(jìn)度負(fù)責(zé)。 . 2 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后,陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕僵嚷轉(zhuǎn)忠很羅壩亦呸拓博亂贖肅嘶賊袍技訛譏與炯穆?lián)锿饿w典欠嫂壇闌妖討茨怪?jǐn)M踞斯捅苯揭?guī)へQ皖寶 項目分包人 subcontractor 項目承包人根據(jù)工程總承包合同的約定,將總承包項目中的部分工程或服務(wù)發(fā)包給具有相應(yīng)資格的當(dāng)事人。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 wor d建設(shè)項目工程 總承包管理規(guī)范 1 總 則 為了提高建設(shè)項目工程總承包的管理水平,促進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,推進(jìn)建設(shè)項目工程總承包管理與國際接軌,制定本規(guī)范。 1. 本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項目 , 在合同簽訂后, 陣聊棠眠鼓蛔裂務(wù)很快芳叼價喳疤速轅若駕
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