【正文】 其他各種信息和歷史資料。 風(fēng)險損失量的估計應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1 工期損失的估計； 2 費用損失的估計； 3 對工程的質(zhì)量、功能、使用效果方面的影響； 4 其他影響。 2 對新的環(huán)境、新的實施狀況和變更，預(yù)測新的風(fēng)險，修訂風(fēng)險應(yīng)對措施，并持續(xù)評價項目風(fēng)險管理的有效性。 48 《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步推進工程總承包發(fā)展的若干意見》 （建市 [2023]93號） 49 一、大力推進工程總承包 (一 )充分認識推進工程總承包的意義。建設(shè)單位在選擇建設(shè)項目組織實施方式時，應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式。 53 (六 )工程總承包企業(yè)的選擇。 (九 )工程總承包項目的分包。 56 (十一 )工程總承包企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任。 (十三 )工程總承包項目的監(jiān)管手續(xù)。工程總承包企業(yè)要根據(jù)開展工程總承包業(yè)務(wù)的實際需要，及時調(diào)整和完善企業(yè)組織機構(gòu)、專業(yè)設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)，形成集設(shè)計、采購和施工各階段項目管理于一體，技術(shù)與管理密切結(jié)合，具有工程總承包能力的組織體系。 61 四、加強推進工程總承包發(fā)展的組織和實施 (十八 )加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 , March 15, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 下午 11時 21分 37秒 下午 11時 21分 23:21: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 15日星期三 11時 21分 37秒 23:21:3715 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 15日星期三 下午 11時 21分 37秒 23:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 15日星期三 下午 11時 21分 37秒 23:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 21分 :21March 15, 2023 1行動出成果，工作出財富。充分發(fā)揮行業(yè)組織橋梁和紐帶作用，在推進工程總承包發(fā)展過程中，行業(yè)組織要積極反映企業(yè)訴求，協(xié)助政府開展相關(guān)政策研究，組織開展工程總承包項目管理人才培訓(xùn)，開展工程總承包企業(yè)經(jīng)驗交流，促進工程總承包發(fā)展。加強對分包企業(yè)的跟蹤、評估和管理，充分利用市場優(yōu)質(zhì)資源，保證項目的有效實施。工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織分包企業(yè)配合建設(shè)單位完成工程竣工驗收，簽署工程質(zhì)量保修書。工程總承包企業(yè)和建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強風(fēng)險管理，公平合理分擔(dān)風(fēng)險。工程總承包企業(yè)自行實施設(shè)計的，不得將工程總承包項目工程主體部分的設(shè)計業(yè)務(wù)分包給其他單位。 54 (八 )工程總承包項目經(jīng)理的基本要求。建設(shè)單位根據(jù)自身資源和能力，可以自行對工程總承包項目進行管理，也可以委托項目管理單位，依照合同對工程總承包項目進行管理。建設(shè)單位也可以根據(jù)項目特點和實際需要，按照風(fēng)險合理分擔(dān)原則和承包工作內(nèi)容采用其他工程總承包模式。 但是，當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展中還存在著一些突出問題：建筑市場、質(zhì)量安全等監(jiān)管體制機制不適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求，現(xiàn)代市場體系不健全，建設(shè)項目組織實施方式落后，產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化程度不高，一線作業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，工程質(zhì)量安全事故時有發(fā)生等。 6 項目風(fēng)險監(jiān)控 組織應(yīng)收集和分析與項目風(fēng)險相關(guān)的各種信息，獲取風(fēng)險信號，預(yù)測未來的風(fēng)險并提出預(yù)警，并將其納入項目進展報告。 4 項目風(fēng)險評估 項目管理機構(gòu)應(yīng)按下列內(nèi)容進行風(fēng)險評估。 項目風(fēng)險管理程序包括： 1 風(fēng)險識別； 2 風(fēng)險評估 , 3 風(fēng)險應(yīng)對； 4 風(fēng)險監(jiān)控。中止履行后，對方在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保時，應(yīng)當(dāng)報經(jīng)組織決策是否解除合同； 2 合同中止或者恢復(fù)履行依法需要向有關(guān)行政主管機關(guān)報告或者履行核驗手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)履行相關(guān)手續(xù)； 3 根據(jù)合同約定或者法律規(guī)定，合同中止后不再恢復(fù)履行時，應(yīng)當(dāng)協(xié)議解除合同。 根據(jù)合同實施偏差結(jié)果，會同專業(yè)部門及專業(yè)人員制定合同糾偏措施或方案，經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)后實施。承包人所簽訂的各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在質(zhì)量、資金、進度、組織方面符合主合同的要求。 合同評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)當(dāng)以書面形式向合同相對方提出，要求對方及時澄清；合同內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)予以糾正。 30 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB\T50326對建設(shè)工程合同的風(fēng)險防范 項目合同管理 1 一般規(guī)定 組織應(yīng)建立合同管理制度，明確合同管理責(zé)任，設(shè)立專門機構(gòu)或人員負責(zé)合同管理工作。 80~120層超高層建筑 11個樣本平均 /平米 106層 517米 具體為：上海中心 121層 632米 深圳國際金融中心 118層 660米 天津 117塔 117層 597米 廣州東塔 116層 539米 北京中國尊 108層 528米 廣州西塔 103層 438米 重慶嘉陵帆影 103層 468米 上海環(huán)球金融中心 101層 492米 深圳京基金融大廈 100層 441米 長沙國際金融中心 95層 452米 101萬平米 南京紫峰大廈 89層 450米 35萬平米 其中，已建成 5項（上海中心、廣州西塔、上海環(huán)球金融中心、深圳京基金融大廈、南京紫峰大廈），在建 6項（深圳國際金融中心、天津 117塔、廣州東塔、北京中國尊、重慶嘉陵帆影、長沙國際金融中心）。 三種模式： 一是以萬科和遠大住工為代表的 鋼筋混凝土預(yù)制裝配式 ， 適合于多層小高層，在傳統(tǒng)鋼筋