【摘要】中華新城項(xiàng)目總承包管理一、工程項(xiàng)目分包商管理作為工程項(xiàng)目的總承包商,分包商的管理將是管理的關(guān)鍵,故工程項(xiàng)目分包商管理應(yīng)該建立適當(dāng)?shù)墓芾碓瓌t和模式,通過(guò)制度監(jiān)督管理分包商的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。在工程總承包管理中,應(yīng)堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則。施工總承包商在總承包管理中,無(wú)論在選擇材料、選擇分包商,還是在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)題,都將以業(yè)主的利益、
2025-01-13 16:38
【摘要】重慶會(huì)展中心置業(yè)有限公司國(guó)匯中心〖第十九章〗第十九章對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象
2024-11-09 16:28
【摘要】蘇地2013-G-18號(hào)(地塊二)項(xiàng)目總承包管理方案編制:年審核:年日期:年月日編號(hào):年發(fā)放號(hào):年中建八局蘇地2013-G-18號(hào)地塊(
2025-04-27 05:21
【摘要】EPC總承包管理方案1總則與設(shè)計(jì)總體院的協(xié)調(diào)規(guī)定及工作范圍設(shè)計(jì)總體院與總承包職責(zé)范圍的界定A.由總體院提出工程協(xié)調(diào)程序,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后,各總承包商遵照?qǐng)?zhí)行。B.招標(biāo)文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。C.在各總承包商開(kāi)展設(shè)計(jì)的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條
2025-05-14 03:35
【摘要】......第十五章總承包施工管理方案第一節(jié)總承包管理范圍及管理概述施工總承包管理的項(xiàng)目中,施工總承包單位是施工建設(shè)的主角,是“導(dǎo)航站”。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲指分包、甲供材料等,這些單位開(kāi)展工作必須經(jīng)由總包單位,總包單位有接受信息
【摘要】第十九章對(duì)總承包管理的認(rèn)識(shí)及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案第一節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法一、施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象1、項(xiàng)目管理目標(biāo)序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目總工竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目總工分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量總監(jiān)分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥
2025-04-16 00:32
【摘要】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及工程總承包發(fā)展賈宏俊山東科技大學(xué)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員中國(guó)統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范T
2025-02-26 16:06
【摘要】醫(yī)院新院工程總承包管理方案醫(yī)院新院工程項(xiàng)目管理方案編制說(shuō)明1、本管理方案依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、本工程總承包管理合同、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326-2006))和工程公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康
2025-07-18 23:07
【摘要】1施工總承包管理目標(biāo)、范圍和對(duì)象表—1項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任序號(hào)管理項(xiàng)目目標(biāo)目標(biāo)值責(zé)任人1工程質(zhì)量管理竣工工程合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工一次驗(yàn)收合格率100項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分部工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員分項(xiàng)工程驗(yàn)收≥90質(zhì)量員2安全管理輕傷事故率‰安全員因工重傷/死亡率0安全員3
2025-04-17 04:02
【摘要】總承包管理?xiàng)l例項(xiàng)目名稱:蘭州鴻運(yùn)金茂綜合體編制單位:中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司2015年12月59/61目錄第一章總則 1一、編制依據(jù) 1二、編制目的 1三、總承包管理組織機(jī)構(gòu) 1第二章進(jìn)場(chǎng)、技術(shù)準(zhǔn)備階段 5一、概述 5二、文件清單 5三、準(zhǔn)入資格審核 6第三章深化設(shè)計(jì)、資源組
2025-04-15 22:41
【摘要】目錄第一章前言 2第二章組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第一節(jié).總承包方和分包方主要管理人員責(zé)任 3第三章總承包方管理體系 4第一節(jié).總承包方管理制度體系 4第二節(jié).總承包方管理體系 5第四章分包方組織管理體系 6第五章總承包方管理實(shí)施辦法 7第一節(jié).進(jìn)場(chǎng)管理 7第二節(jié).現(xiàn)場(chǎng)施工管理 8第三節(jié).施工總平面管理 10第四節(jié).安全管理 14
2025-04-18 03:14
【摘要】項(xiàng)目精裝修總承包管理總結(jié)一XXXX工程簡(jiǎn)介本工程總建筑面積約255800㎡,地下建筑面積85855㎡,地上建筑面積169915㎡,地下兩層,主要為停車場(chǎng)、機(jī)電房及保安辦公室,地上八層,主要為商場(chǎng)、餐廳、影院等;,2009年初中建八局與山東恒隆地產(chǎn)簽訂的總承包工程,開(kāi)工日期是2009年5月1日,合同竣工日期是2010年12月20日,因?yàn)楦鞣N原因造成至今不能交工,建筑結(jié)構(gòu)(含鋼結(jié)構(gòu)
2025-04-09 01:40