如何打造強(qiáng)勢(shì)hr部門(mén)-wenkub
2023-05-26 02:00:09 本頁(yè)面
【正文】 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 1 如何打造 強(qiáng)勢(shì)ＨＲ部門(mén) 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 2 我們?cè)谀睦铮? 只有認(rèn)清明白我們現(xiàn)在的位置，才能達(dá)成我們的目標(biāo)！ “我們”是指： 公司 家具行業(yè) 勞動(dòng)密集型家具企業(yè) 勞動(dòng)密集型 0EM家具企業(yè) 綜合人力資源水平評(píng)級(jí)： ★☆ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 3 （ 1）開(kāi)創(chuàng)期 （ 2）成長(zhǎng)期 （ 3）成熟期 （ 4）衰退期 （ 5）二次創(chuàng)業(yè)期 企業(yè)處在什么階段？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 4 （ 1）基礎(chǔ)性工作－－建立企業(yè)人力資源運(yùn)作的平臺(tái) 這個(gè)平臺(tái)首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度，這是人力資源部門(mén)一切管理活動(dòng)的企業(yè)內(nèi)部 法律依據(jù) 。 ＨＲ處在什么層次？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 5 為什么我們很多同行們每天從人事勞資事務(wù)性工作， 而沒(méi)有真正提升到人力資源工作？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 6 優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理變革 員工管理與輔導(dǎo) 60% 戰(zhàn)略規(guī)劃 5% 戰(zhàn)略規(guī)劃 15% 戰(zhàn)略規(guī)劃 20% 行政事務(wù) 20% 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 7 我們要強(qiáng)勢(shì)，首先要專業(yè) ?怎樣才是專業(yè)？ ?自身素質(zhì)提高 ?只有強(qiáng)者才能強(qiáng)勢(shì) 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 8 我們要強(qiáng)勢(shì)，最重要的是體現(xiàn)價(jià)值！ 人力資源管理部門(mén)的價(jià)值 是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的， 而提升員工與組織績(jī)效的手段， 就是要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略， 職業(yè)生涯規(guī)劃、 符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬體系重點(diǎn)思考如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、 個(gè)性化的員工與激勵(lì)制度， 并特別關(guān)注對(duì)企業(yè)人力資源的深入開(kāi)發(fā)。 ? 根據(jù) ，在管理和銷(xiāo)售崗位的雇員的流動(dòng)成本可高達(dá)離職雇員全年薪酬的 200%— 250%。該公司奉行公開(kāi)的溝通方式，包括 CEO在內(nèi)的所有主管，在上班時(shí)都必須把門(mén)打開(kāi)，公司也公布每個(gè)人的薪資。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 14 怎樣使ＨＲ部門(mén)賺錢(qián)？ ?員工了解自己的職務(wù)對(duì)公司營(yíng)收的影響，以及公司的營(yíng)收對(duì)員工個(gè)人薪資的影響。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 15 怎樣使ＨＲ部門(mén)賺錢(qián)？ 人力資源事務(wù)，不只由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)。美國(guó)全錄公司的人力資源管理系統(tǒng)便透過(guò)科技，一年替公司省下達(dá)一百五十萬(wàn)美元的印刷紙張費(fèi)用。 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 18 最根本的是學(xué)會(huì)與ＣＥＯ共舞！ ?ＣＥＯ ?ＣＦＯ ?ＣＩＯ ?ＣＯＯ ＣＨＯ？ 如何打造強(qiáng)勢(shì)HR 沒(méi)有比人更高的山峰 19 最根本的是
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