如何打造強勢hr部門-wenkub
2023-05-26 02:00:09 本頁面
【正文】 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 1 如何打造 強勢ＨＲ部門 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 2 我們在哪里？ 只有認(rèn)清明白我們現(xiàn)在的位置，才能達(dá)成我們的目標(biāo)！ “我們”是指： 公司 家具行業(yè) 勞動密集型家具企業(yè) 勞動密集型 0EM家具企業(yè) 綜合人力資源水平評級： ★☆ 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 3 （ 1）開創(chuàng)期 （ 2）成長期 （ 3）成熟期 （ 4）衰退期 （ 5）二次創(chuàng)業(yè)期 企業(yè)處在什么階段？ 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 4 （ 1）基礎(chǔ)性工作－－建立企業(yè)人力資源運作的平臺 這個平臺首先要包括一套完善的人力資源管理規(guī)章制度，這是人力資源部門一切管理活動的企業(yè)內(nèi)部 法律依據(jù) 。 ＨＲ處在什么層次？ 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 5 為什么我們很多同行們每天從人事勞資事務(wù)性工作， 而沒有真正提升到人力資源工作？ 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 6 優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理變革 員工管理與輔導(dǎo) 60% 戰(zhàn)略規(guī)劃 5% 戰(zhàn)略規(guī)劃 15% 戰(zhàn)略規(guī)劃 20% 行政事務(wù) 20% 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 7 我們要強勢，首先要專業(yè) ?怎樣才是專業(yè)？ ?自身素質(zhì)提高 ?只有強者才能強勢 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 8 我們要強勢，最重要的是體現(xiàn)價值！ 人力資源管理部門的價值 是通過提升員工的效率和組織的效率來實現(xiàn)的， 而提升員工與組織績效的手段， 就是要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略， 職業(yè)生涯規(guī)劃、 符合企業(yè)實際情況的薪酬體系重點思考如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、 個性化的員工與激勵制度， 并特別關(guān)注對企業(yè)人力資源的深入開發(fā)。 ? 根據(jù) ，在管理和銷售崗位的雇員的流動成本可高達(dá)離職雇員全年薪酬的 200%— 250%。該公司奉行公開的溝通方式，包括 CEO在內(nèi)的所有主管，在上班時都必須把門打開，公司也公布每個人的薪資。 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 14 怎樣使ＨＲ部門賺錢？ ?員工了解自己的職務(wù)對公司營收的影響，以及公司的營收對員工個人薪資的影響。 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 15 怎樣使ＨＲ部門賺錢？ 人力資源事務(wù)，不只由人力資源部門負(fù)責(zé)。美國全錄公司的人力資源管理系統(tǒng)便透過科技，一年替公司省下達(dá)一百五十萬美元的印刷紙張費用。 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 18 最根本的是學(xué)會與ＣＥＯ共舞！ ?ＣＥＯ ?ＣＦＯ ?ＣＩＯ ?ＣＯＯ ＣＨＯ？ 如何打造強勢HR 沒有比人更高的山峰 19 最根本的是
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