力模型分析咖啡小店的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量(1)-wenkub
2023-05-23 13:46:27 本頁(yè)面
【正文】 份醇香。 ① 現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 星巴克的連鎖經(jīng)營(yíng) ： 星巴克將咖啡館打造成社交場(chǎng)所。五力模型分析咖啡小店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量及其對(duì)應(yīng)的發(fā)展對(duì)策 小組成員 — 吳純琪、周駿、周雯雯、朱萍、莊夢(mèng)如、崔婷婷、高齊炫、鄒佳歡 前言 ? 一個(gè)企業(yè)如果希望獲得持久的卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效，它就必須不斷獲取、增強(qiáng)、更新它相對(duì)于其他企業(yè)戰(zhàn)略管理者更好的認(rèn)識(shí)、理解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源和構(gòu)成，使戰(zhàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？Х瑞^不再只是去喝杯美味咖啡的去處，而是成了社交和談天論地的場(chǎng)所，尤其為學(xué)生和年輕的城市職場(chǎng)人員所青睞。 ? 同類咖啡小店的興起 ： 很多自主創(chuàng)業(yè)的私營(yíng)老板選擇適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的咖啡小店這個(gè)行業(yè)，而且各具特色。 （ 2） 經(jīng)營(yíng)特色與用戶忠誠(chéng)度 ：若行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)樹(shù)立了較好的企業(yè)形象，用戶忠誠(chéng)度較高，那么，新進(jìn)入者要想樹(shù)立起良好的企業(yè)形象并取得用戶的信任就要付出相當(dāng)大的代價(jià)。 （ 5） 銷售渠道 ：若新進(jìn)入者也想打入現(xiàn)有企業(yè)已經(jīng)建立起來(lái)的良好的銷售渠道，則往往要求新進(jìn)入者提供更優(yōu)惠的價(jià)格或加強(qiáng)廣告宣傳，這也構(gòu)成了新進(jìn)入者的進(jìn)入壁壘。 ③ 供應(yīng)商的力量分析
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