力模型分析咖啡小店的企業(yè)競爭力量(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 展的咖啡小店這個行業(yè)，而且各具特色。五力模型分析咖啡小店企業(yè)競爭力量及其對應的發(fā)展對策 小組成員 — 吳純琪、周駿、周雯雯、朱萍、莊夢如、崔婷婷、高齊炫、鄒佳歡 前言 ? 一個企業(yè)如果希望獲得持久的卓越經(jīng)營績效，它就必須不斷獲取、增強、更新它相對于其他企業(yè)戰(zhàn)略管理者更好的認識、理解企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源和構成，使戰(zhàn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 ? 速溶咖啡市場的發(fā)展 ： 雀巢、麥斯威爾等速溶咖啡的大量販賣，快捷方便，刺激人們的大量購買，在家享受那份醇香。因此，新進入者在進入該行業(yè)以前，必須做好資源供應方面的調(diào)查研究。所以，確定好本產(chǎn)品供應商并保持雙方良好的業(yè)務往來，對于本行業(yè)來講，是必要和重要的 ； ? 在 咖啡 行業(yè)高速發(fā)展的促進下， 咖啡豆的需求越來越大 ，但在物價上漲的環(huán)境下， 咖啡 市場在惡性競爭中利潤在直線下滑。促使買方形成了較強的還價能力?？Х刃〉暌胝嬲_立自身的長遠發(fā)展，有必要規(guī)劃清晰的戰(zhàn)略目標。 總結 時下中國的咖啡市場同樣也是充滿競爭，國內(nèi)的，國外的，大的，小的品牌琳瑯滿目，這顯然對處于發(fā)展、上升過程中的咖啡小店形成了巨大壓力。經(jīng)過長期發(fā)展，
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