媒介產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例個(gè)案分析——華西都市報(bào)的品牌營(yíng)銷(xiāo)-wenkub
2023-05-22 03:57:58 本頁(yè)面
【正文】 報(bào)紙的性質(zhì)、內(nèi)容和風(fēng)格?！?華西都市報(bào) 》 在廣大讀者中有良好的口碑，不僅普通市民喜歡，社會(huì)各界也大加贊賞，被新聞界譽(yù)為“華西都市報(bào)現(xiàn)象”。二是經(jīng)濟(jì)效益連年翻番。按照市場(chǎng)規(guī)律辦報(bào)，引依據(jù)讀者需要采編稿件，第一次提出“市民生活報(bào)”的定位，提出全心全意為市民服務(wù)的辦報(bào)方針和嫁接各類(lèi)暢銷(xiāo)報(bào)優(yōu)勢(shì)的辦報(bào)思路。 ? 自創(chuàng)“敲門(mén)發(fā)行學(xué)”，建立了三千多人的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，使華西都市報(bào)迅速走進(jìn)了四川盆地大中小城市的千家萬(wàn)戶。 1997年廣告收入 9000萬(wàn)元， 1998年廣告收入 ， 1999年廣告收入 億元。 分析市場(chǎng) 找準(zhǔn)定位 ? 市場(chǎng)環(huán)境： 競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 ? 自身定位 ： 市民生活報(bào) ，全心全意為市民服務(wù) ? 認(rèn)清自己的位置，從差異化下手，挖掘自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ? 了解市場(chǎng)環(huán)境，確定目標(biāo)讀者群 ? 報(bào)業(yè)組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越重視自身的受眾定位與功能定位，報(bào)紙不但要確定自己的目標(biāo)讀者，還要進(jìn)一步確定為目標(biāo)讀者承擔(dān)怎樣的職能、提供怎樣的服務(wù)。 《 華西都市報(bào) 》 創(chuàng)刊時(shí)，采取的是第一條思路，把報(bào)紙的讀者對(duì)象確定為當(dāng)?shù)鼐用? 。 ? 對(duì)于成都報(bào)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的分析，準(zhǔn)確的把握了報(bào)紙的受眾群體 —— 1564歲、初中以上文化程度的人群，即現(xiàn)代都市的廣大市民。加大成都地區(qū)新聞的數(shù)量與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)本地新聞與重要資訊的全方位覆蓋，增進(jìn)報(bào)紙的地域親和力；加大對(duì)居民生活的報(bào)道與生活服務(wù)內(nèi)容的組織與設(shè)計(jì)，突出市民化，實(shí)用性以及地域文化關(guān)懷的內(nèi)容。 ? 通過(guò)策劃活動(dòng)自我宣傳來(lái)引發(fā)廣泛關(guān)注，提升知名度，也通過(guò)更多渠道與讀者交流。另一舉措是與“岷江音樂(lè)臺(tái)”
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