媒介產(chǎn)品營(yíng)銷案例個(gè)案分析——華西都市報(bào)的品牌營(yíng)銷(已修改)
2025-05-27 03:57 本頁面
【正文】 媒介產(chǎn)品營(yíng)銷案例分析 —— 《 華西都市報(bào) 》 的品牌營(yíng)銷 傳播學(xué) 彭晶晶 《 華西都市報(bào) 》 簡(jiǎn)介 ? 1995年 1月，華西都市報(bào)誕生在成都。按照市場(chǎng)規(guī)律辦報(bào)，引依據(jù)讀者需要采編稿件，第一次提出“市民生活報(bào)”的定位，提出全心全意為市民服務(wù)的辦報(bào)方針和嫁接各類暢銷報(bào)優(yōu)勢(shì)的辦報(bào)思路。 ? 自創(chuàng)“敲門發(fā)行學(xué)”，建立了三千多人的自辦發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，使華西都市報(bào)迅速走進(jìn)了四川盆地大中小城市的千家萬戶。華西都市報(bào)如一匹“黑馬”在報(bào)林異軍突起：一是發(fā)行數(shù)量。 ? 1997年突破 50萬份，成為中國(guó)西部地區(qū)發(fā)行量最大的綜合性日?qǐng)?bào)。二是經(jīng)濟(jì)效益連年翻番。 1997年廣告收入 9000萬元， 1998年廣告收入 ， 1999年廣告收入 億元。三是公眾形象好，社會(huì)影響大。華西都市報(bào)被譽(yù)為是現(xiàn)代都市人的信息快餐?！?華西都市報(bào) 》 在廣大讀者中有良好的口碑，不僅普通市民喜歡，社會(huì)各界也大加贊賞，被新聞界譽(yù)為“華西都市報(bào)現(xiàn)象”。 分析市場(chǎng) 找準(zhǔn)定位 ? 市場(chǎng)環(huán)境： 競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重 ? 自身定位 ： 市民生活報(bào) ，全心全意為市民服務(wù) ? 認(rèn)清自己的位置，從差異化下手，挖掘自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì) ? 了解市場(chǎng)環(huán)境，確定目標(biāo)讀者群 ? 報(bào)業(yè)組織在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來越重視自身的受眾定位與功能定位，報(bào)紙不但要確定自己的目標(biāo)讀者，還要進(jìn)一步確定為目標(biāo)讀者承擔(dān)怎樣的職能、提供怎樣的服務(wù)。定位決定了報(bào)
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