匯仁集團薪酬管理辦法-wenkub
2022-09-19 13:33:03 本頁面
【正文】 酬管理制度，報總裁辦公會審批通過后，由集團統(tǒng)一下發(fā)執(zhí)行。 本制度適用于除一線生產工人和一線銷售人員之外的所有員工（以下所指員工 均為此含義）。 工資體系構成 工資構成 匯仁集團員工的工資由檔案工資和績效工資構成 ，不同序列員工這兩部分工資的比例不同 ，具體構成比例如表一所示 （ M 代表檔案工資， N代表績效工資） ： 表一：工資 構成 表 類別 10 序人員 9 序人員 6序人員 4 序人員 3序人員 1序人員 M N M N M N M N M N M N 比例 40％ 60％ 60％ 40％ 65％ 35％ 70％ 30％ 80％ 20％ 85％ 15％ 檔案工資 各崗位對應的崗位類別及薪酬詳見《員工薪酬等級及工資標準》（附件一），員工的檔案工資 =崗位等級薪點數薪點值 M。 一般員工 月度績效工資 = 績效工資基數 員工月度考核分數 /100 核發(fā)系數 A 80％ 集團直屬 A類部門負責人月度績效工資＝績效工資基數部門 月度考核分數 /100 70％ 利潤中心負責人月度績效工資＝績效工資基數 60％ 核發(fā)系數 A 由 部門 月度 考核結果決定，具體計算見《匯仁集團績效考核 規(guī)程》。 獎金 年終獎 1) 每年董事會根據企業(yè)經營效益狀況決定年終獎金的總額 及總裁、副總裁的獎金數額； 2) 總裁決定 各 集團直屬 A 類部門及部門負責人的獎金數額； 3) 集團直屬 A類部門負責人決定直接下屬各部門及其負責人獎 金數額； 4) 非集團直屬 B 類部門以上（含）各部門承擔對其下屬進行獎金分配的責任，獎金分配可根據實際情況采用直接或授權分配的方式進行。 ? 上述人員在外勤任務期間，同時享有 外勤津貼與出差補貼 。 2) 以下人員 不享受加班津貼 ? 7序以上管理人員，不享受加班津貼。 2) 集團為補貼員工調駐外地的開銷，對調駐員工給予一定標準的調駐津貼，調駐津貼的發(fā)放 標準如表 三 所示： 表三： 調駐 津貼支取標準 地區(qū)類別 一類地區(qū) 二類地區(qū) 三類地區(qū) 省會 其它 標準 18元 /天 17元 /天 16元 /天 15元 /天 注：城市類別的劃分，參見贛匯字 （ 2020）第 013號文件《匯仁集團有限 公司 差旅費開支規(guī)定》中第四條中的規(guī)定。 2) 企業(yè)工齡津貼的發(fā)放標準如表四所示： 表四：企業(yè)工齡津貼發(fā)放標準 司齡 企業(yè)工齡津貼工資標準 2年以下 無 第 3年 ~第 4年 每年調整一 次， 15元 /年 第 5年 ~第 10年 每 3年調整一次， 15元 /3年 第 11年 ~第 20年 每 5年調整一次， 15元 /5年 第 21年以上 每 10年調整一次， 15 元 /10年 3) 企業(yè)工齡津貼具體發(fā)放額度如下表五所示： 表五：企業(yè)工齡津貼發(fā)放額度表 工作年限（年） 3 4 5－ 7 8－ 10 11－ 15 16－ 20 21－ 30 31－ 40 企業(yè)工齡津貼（元 /每月
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