物業(yè)薪酬管理辦法-wenkub
2023-04-27 07:48:02 本頁面
【正文】 員工薪酬實行崗變薪級變的動態(tài)管理。：公司派往異地工作的員工，根據(jù)集團(tuán)規(guī)定可以發(fā)放異地生活補(bǔ)貼。②.考核工資：指與公司、部門當(dāng)月業(yè)績、效益掛鉤，并根據(jù)考核成績進(jìn)行分配，占月標(biāo)準(zhǔn)工資的30%。主要是參考公司所在地區(qū)的社會平均工資水平和行業(yè)工資水平，兼顧公司薪酬體系的歷史，基本依據(jù)為：1. 各地政府部門出臺的勞動力市場工資指導(dǎo)價位；2. 同行業(yè)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐膶嶋H工資水平；3. 集團(tuán)的薪酬體系及公司現(xiàn)行薪酬水平；4. 其他可參照的依據(jù)。4. “以崗定薪級”、“崗變薪級變”的原則。第二條 指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹“效率優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，在公司內(nèi)建立起員工個人勞動報酬與個人和所在單位（部門）工作業(yè)績、公司效益相聯(lián)系的動態(tài)激機(jī)勵分配機(jī)制。第三條 基本原則：1. 業(yè)績至上、效益至上，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。第四條 本辦法所稱薪酬是指依據(jù)集團(tuán)批復(fù)的工資總額，以國家法定貨幣形式支付給員工的報酬。第七條 。2．加班工資：指員工在正常上班時間以外上班所發(fā)放的報酬。7．試用期工資：指員工在試用期應(yīng)得的薪酬，按其本人核定標(biāo)準(zhǔn)工資的80%計發(fā)。職務(wù)、崗位變動的員工，以任免文件或通知日期之下月起，按新職務(wù)、崗位并參考其工作資歷、能力及工作表現(xiàn)確定套入相應(yīng)的薪級及檔次；原則上升職的從最低檔套入，最低檔低于目前員工月標(biāo)準(zhǔn)工資的，則保持其月標(biāo)準(zhǔn)工資不變；降職的，按新崗位重新定級。第四章 薪酬管理第十三條 公司當(dāng)月（季）可分配工資額度與公司當(dāng)月（季）預(yù)算完成情況掛鉤，實行全額浮動，每季度末由東控根據(jù)公司當(dāng)季預(yù)算完成情況核準(zhǔn)公司下一季度可分配工資額度，公司再將該額度平攤至下一季的三個月中使用。第十五條 考核工資管理。但公司不承諾一定發(fā)放年終雙薪，也無必須支付的義務(wù)。4. 外聘水電工、保安員及試用期內(nèi)員工不享受年終雙薪。第十九條 試用期工資1．公司員工的試用期包括在勞動合同期限內(nèi)：勞動合同期限在6個月以上1年以內(nèi)的，試用期為1個月；勞動合同期限在1年（含1年）以上兩年以內(nèi)的，試用期為2個月。第二十二條 公司按月制作工資表，工資表至少保存兩年。3. 病假工資按月標(biāo)準(zhǔn)工資的70%按天計發(fā)。5. 員工因事請假的
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