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上傳薪酬管理辦法-wenkub

2023-04-22 22:39:14 本頁(yè)面
 

【正文】 對(duì)象管理職系的員工(除營(yíng)銷職系的員工),凡憑個(gè)人能力接單的員工,按回款的20%提成(包含此項(xiàng)目的招聘費(fèi)、返點(diǎn)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)),如低于毛利點(diǎn)的銷售額,不計(jì)提成;第二十條 其它補(bǔ)貼:是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇,包括一般福利補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、崗位津貼等。(2) 適用對(duì)象:是公司所有在冊(cè)人員。(二) 在績(jī)效考核實(shí)施前,可統(tǒng)一按C等績(jī)效工資與崗位工資構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)工資進(jìn)行定薪。重新入職人員工齡工資按新入職時(shí)間在滿12個(gè)月后重新計(jì)算。第十五條 組合方式和薪酬結(jié)構(gòu)比例:(1)管理職系層級(jí)工資總額基本工資績(jī)效工資半年度獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)總經(jīng)理、副總20%20%30%30%部門經(jīng)理30%30%20%20%部門主管50%50%  員工級(jí)60%40% ?。?)營(yíng)銷職系:層級(jí)工資總額基本工資績(jī)效工資提成半年度獎(jiǎng)年度獎(jiǎng)銷售總監(jiān)20%20%30%30%銷售經(jīng)理20%20%30%30%店長(zhǎng)及主管級(jí)40%30%30%業(yè)務(wù)員30%70%店員30%70%第十六條 基本工資:主要考慮武漢市最低基本生活費(fèi)、行業(yè)收入水平和員工所在的崗位確定,是收入中的固定工資單元。第十條 享受年薪制的員工,其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬,對(duì)象為公司中層以上管理人員。第七條 薪酬預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(四) 實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、一崗多級(jí),以崗位定薪,變崗變薪;(五) 薪酬分配向核心人員、關(guān)鍵崗位人員傾斜。(三) 財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。第三條 職責(zé)(一) 董事長(zhǎng)(總經(jīng)理):根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案,組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。**********公司******辦字[2008]第 號(hào)薪酬管理辦法第一章 總則第一條 目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的業(yè)績(jī)給予合理的回報(bào)和激勵(lì)。(二) 行政人事部:負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋,負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第四條 基本原則(一) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上下浮動(dòng)。第二章 工資總額第五條 公司在實(shí)行工效掛鉤的基礎(chǔ)上,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,人事行政部應(yīng)于每月初將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。第十一條 實(shí)行提成工資制的員工是市場(chǎng)部、工程部、招商部一線業(yè)務(wù)層級(jí)的員工。第十七條 工齡工資:(1)公司為了激勵(lì)長(zhǎng)期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。具體如下:工齡12345678910工齡標(biāo)準(zhǔn)50100150200250300350400
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