【正文】 若出現(xiàn)排名相同者比例超過 5%，晉級人員由員工所在集團(tuán)直屬 A類部門負(fù)責(zé)人確定。 試用期內(nèi)的員工績效工資按照績效考核結(jié)果發(fā)放 。 ，人力資源部審核后發(fā)放。 3) 調(diào)駐津貼從調(diào)派到達(dá)之日開始計(jì)算，按照實(shí)際 駐外 天數(shù)計(jì)發(fā)。 ? 考核期 績效工資與考核期 綜合 考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放。 匯仁集團(tuán)的職位評估體系主要從（職位所需的）知識經(jīng)驗(yàn)、職位影響、監(jiān)督管理、工作責(zé)任、解決問題難度、人際交往、以及工作環(huán)境七個方面對各個崗位的價值進(jìn)行評價，確定崗位的薪資等級。 財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行薪酬的發(fā)放 和部分部門薪酬的審核 。 津貼 1) 特勤 津貼 ? 集團(tuán)安全保衛(wèi)中心所屬外勤處人員 （包括司機(jī)，但不包括安全保衛(wèi)中心主任） 在 南昌以外執(zhí)行 外勤 任務(wù) （指打假、索債、追捕等辦理案件的特別任務(wù)） 期間 享受外勤津貼。 3) 職稱 /學(xué)歷津貼支給標(biāo)準(zhǔn)具體如表六所示 : 表六：職稱 /學(xué)歷津貼支取標(biāo)準(zhǔn)職稱 /學(xué)歷 初級 /大專 中級 /大本 高級 /碩士 博士 標(biāo)準(zhǔn) 20元 /月 40元 /月 60元 /月 100元 /月 福利 詳見《員工福利待遇管理制度》的相關(guān)條款。 薪酬誤發(fā)處理及零數(shù)計(jì)算 員工薪酬虛報(bào)、 怠于申報(bào)及誤算時的多領(lǐng)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還； 因誤算而給支的薪酬，集團(tuán)在支付后一個月內(nèi)可向員工行使追索權(quán)； 以現(xiàn)金形式發(fā)放的工資及獎金，薪酬計(jì)算若有未達(dá)到元的尾數(shù)產(chǎn)生時，一律以元為單位 計(jì)發(fā)，多余部分 向后 累計(jì)至 滿一元后發(fā)放 。 領(lǐng)取固定工資崗位員工工資的確定 公司確定的領(lǐng)取固定工資的崗位包括行政管理部 清潔工、服務(wù)員，采購事業(yè)部儲運(yùn)中心押運(yùn)員及裝卸工、制造事業(yè)部清潔、搬運(yùn)等輔助工種。 漲幅工資的計(jì)算 財(cái)務(wù)管理部在每年 1 月 15 日前提交上年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給董事會，由董事會根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況、通貨膨脹狀況、未來經(jīng)營預(yù)期確定當(dāng)年的漲幅工資的增長額度，漲幅工資的增長額度可以是增長、凍薪不變或者負(fù)增長。 員工的職位和薪酬等級調(diào)整 執(zhí)行隔級審批的原則，所有調(diào)整意見由人力資源總監(jiān)審核，呈報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。 中途聘用員工在第一個考核期結(jié)束，經(jīng)考核合格，可按照規(guī)定手續(xù)辦理薪酬調(diào)整，并一次性領(lǐng)取應(yīng)支未支部分的工資。 薪酬的核發(fā) 到、離職時的薪酬 1) 凡 集團(tuán)新進(jìn)員工，其工資從其報(bào)到之日起計(jì)算，當(dāng)月新進(jìn) 及 離職人員的工資按實(shí)際天數(shù)計(jì)付。 2) 以下人員 不享受加班津貼 ? 7序以上管理人員，不享受加班津貼。 工資體系構(gòu)成 工資構(gòu)成 匯仁集團(tuán)員工的工資由檔案工資和績效工資構(gòu)成 ，不同序列員工這兩部分工資的比例不同 ，具體構(gòu)成比例如表一所示 （ M 代表檔案工資， N代表績效工資） ： 表一：工資 構(gòu)成 表 類別 10 序人員 9 序人員 6序人員 4 序人員 3序人員 1序人員 M N M N M N M N M N M N 比例 40％ 60％ 60％ 40％ 65％ 35％ 70％ 30％ 80％ 20％ 85％ 15％ 檔案工資 各崗位對應(yīng)的崗位類別及薪酬詳見《員工薪酬等級及工資標(biāo)準(zhǔn)》（附件一），員工的檔案工資 =崗位等級薪點(diǎn)數(shù)薪點(diǎn)值 M。 海量免費(fèi)資料盡在此