匯仁集團薪酬管理辦法-wenkub.com
2024-09-04 13:33 本頁面
【正文】 6 附則 本制度由人力資源部制定并負責解釋； 本制 度報總裁批準后施行，修改時亦同； 本制度施行后，凡既有的類似制度自行終止，與本制度相抵觸的規(guī)定，以本制度為準； 本制度自頒布之日起施行。若出現(xiàn)排名相同者比例超過 5%，降級人員由員工所在集團直屬 A類部門負責人確定。 根據(jù)員工績效考核結(jié)果，年度考核成績?yōu)榈燃?A 的員工和考核成績?yōu)榈燃?B 的部分員工晉級，比例為 10%。 職位和薪酬等級每年 1－ 3 月份進行一次調(diào)整，調(diào)整的主要依據(jù)是上年度績效考核成績，具體參見《人員異動管理辦法》 和 《 匯仁集團績效考核規(guī)程 》 中 的相關(guān)規(guī)定。 350 元，但在工作環(huán)境惡劣或工作強度繁重或工作性質(zhì)重要的條件下從事工作，工資可適當向上浮動，但最高不突破 500 元，而且需經(jīng)相關(guān)的程序?qū)徟M行。 試用期結(jié)束，員工經(jīng)考核合格，可按照規(guī)定手續(xù)辦理薪酬調(diào)整，并一次性領(lǐng)取應支未支部分的工資。 縱向兼職員工檔案工資不變。 集團 對于中途聘用員工預留兩級的薪酬調(diào)整空間；即所聘員工在到職后的第一個考核期 （現(xiàn)考核期為半年） 結(jié)束前，其核定薪酬標準為擬定薪酬標準下浮兩級，但以同序列最低等級為下限。 銀行代發(fā)方式發(fā)放的工資及獎金，薪酬按照實際金額 發(fā)放 。 上海匯仁醫(yī)藥公司及江西匯仁醫(yī)藥科研營銷有限公司人員工資自行制表、審核、發(fā)放，報人力資源部備案。 工資扣減 員工因私缺勤、曠工、病假等情況下進行工資扣減，扣減方法及額度參照《匯仁集團考勤管理制度》的相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行 。支薪日期則視需要由人力資源部制定。 3 薪酬的核算與支付 薪酬計算期間及支付日 薪酬計算期間從上月 28日開始到當月 27 日止 。 企業(yè)工齡津貼 1) 在匯仁集團工作滿兩年以上員工方有企業(yè)工齡津貼。 調(diào)駐津貼 員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務時，集團以下列方式支付津貼： 1) 經(jīng)集團認可的房屋租金或旅館費用， 采取實報實銷的方式處理。 加班津貼 1) 集團原則上不鼓勵員工加班。 ? 外勤津貼的發(fā)放按 出差 天數(shù) 計算，標準為 30 元 /天。 核發(fā)系數(shù) B由 部門考核期綜合 考核結(jié)果決定，具體計算見《匯仁集團績效考核規(guī)程》。 ? 月度績效工資與月度 工作 業(yè)績考核掛鉤，考核結(jié)束后發(fā)放。 2 薪酬的結(jié)構(gòu) 匯仁集團員工薪酬 主要由 工資、 獎金 、 津 貼 、 福利 和股份 期權(quán) 幾個部分構(gòu)成。 適用范圍 本制度適用于集團所有部門。 責任者 匯仁集團薪酬管理制度由人力資源部負責制訂和調(diào)整。 定位 勞動報酬是 勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報，理想的報酬制度不僅有助于吸引人才，留住人才，而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵職工取得良好的績效，同時使企業(yè)獲得更大的效益。 海量免費資料盡在此 匯仁集團 員工薪酬管理制度 九略管理顧問公司 二〇二〇年十月十五日 此報告僅供客戶內(nèi)部使用。 薪酬發(fā)放依據(jù) 匯仁集團薪酬支付的主要依據(jù)是職位評估與績效考核，其它因素如工齡、年齡、學歷等不作為薪酬支付的 主要 依據(jù)。人力資源部依據(jù)市場薪酬水平調(diào)研及對集團內(nèi)各工作崗位研究的結(jié)果，制訂和調(diào)整薪
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