【總結(jié)】目錄一、施工班組管理制度.....................................1二、施工班組管理考核制度.................................4三、班組長管理辦法.......................................6四、班組長選拔任用制度............
2024-11-14 16:40
【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運專線上的一線班組,高標準定位,全方位適應,盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細
2025-09-02 08:32
【總結(jié)】班組管理考核制度三門峽南供電車間靈寶西供電工區(qū)序言班組管理是做好其它各項工作的首要前提,做為中國第一條真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的鄭西客運專線上的一線班組,高標準定位,全方位適應,盡心盡責保安全成為我們不懈的追求。在今后的工作中,模范貫徹我段“精細管理、負責到底”的企業(yè)精神,樹立鄭西客?!肮芾硪?guī)范,科學有序”的
2025-04-17 23:14
【總結(jié)】164/164質(zhì)量管理部部長工作細則附件1:質(zhì)量管理部部長崗位職責權(quán)利:1、制定質(zhì)量方向標準,貫徹《企業(yè)標準》。2、不定期修訂《企業(yè)標準》并及時貫徹落實。3、對產(chǎn)品質(zhì)量,原材料供應,生產(chǎn)工藝全面實施檢查,監(jiān)控,指導,行使“質(zhì)量一票否決權(quán)”。職責:保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。附件2
2025-04-18 01:26
【總結(jié)】安全質(zhì)量考核制度為進一步加強項目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標實現(xiàn),保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施,及時對管理缺陷進行糾偏,特制訂本制度:一、組織機構(gòu)為加強考核工作領導,保證考核工作公開、公平、公正,切實起到獎優(yōu)罰劣,成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長,各部門負責人為組員的考核領導小組,如下:組長:王平、席輝副組長:殷雨、馬劍、任柯
2025-04-07 21:09
【總結(jié)】邢臺市龍濱橡塑有限公司第1頁共2頁跟單員崗位職責與考核制度一.制定目的:為更好的配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展營銷部工作,明確跟單員的崗位職責,充分調(diào)動員工的工作參與積極性和提高工作效率,特制定以下規(guī)章制度。
2024-10-28 09:30
【總結(jié)】、總則第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎給出年
2025-04-24 09:20
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號QK-09-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級總工程師工資等級直接下級質(zhì)量主管、審核主管、質(zhì)量質(zhì)量工程師薪酬類型所轄人員3崗位分析日期2002年7月本職:負責公司全過程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認證工作職責與
2025-04-15 22:21
【總結(jié)】Q/JTL山西吉天利科技實業(yè)有限公司企業(yè)標準Q/質(zhì)量管理體系考核管理制度2010年04月16日發(fā)布
2025-04-12 08:43
【總結(jié)】質(zhì)量責任制及考核制度一、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任制1、項目經(jīng)理對本項目施工的工程質(zhì)量管理工作全面負責,應對工程項目制訂相應的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理辦法,并落實到項目部相應的工作人員,定期組織大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況;2、徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,負責對參加本項目施工的人員組織進行質(zhì)量管理教育;使全體員工樹立“百年大計,質(zhì)量
2025-04-19 00:39
【總結(jié)】...../n...../更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范圍 各分公司及各生產(chǎn)車間。 二、考核辦法 主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),新產(chǎn)品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的,按照
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動酒店進一步落實《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責任,促進酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)ABC分級管理工作的指導意見》以及《金茂集團安全生產(chǎn)管理標準》,結(jié)合酒店實際情況,制
2025-08-31 16:31
【總結(jié)】公司成本管理考核制度 下面是提供的優(yōu)秀制度文章供您參考: 為進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產(chǎn)品成本,提高公司經(jīng)濟效益,制訂本考核辦法: 一、考核范...
2025-03-31 22:06
【總結(jié)】XXX電機制造有限公司管理文件受控編號:文件標題質(zhì)量監(jiān)督考核制度文件編號版本A總頁數(shù)4生效日期發(fā)放部門/人質(zhì)量部發(fā)放日期分發(fā)部門分發(fā)編號□總經(jīng)理□財務部
2025-04-12 13:33